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企業運營效率與供應鏈
管理
一、課程背景：制造型企業您是否慎密地思考過：u我們在市場競爭中的核心是什么？（產品）u產品競爭力的核心價值是什么？（質量、
2024-08-26 19:11
[北京]
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[未核實]
面議
全面生產運營
管理
實戰
培訓背景:現場
管理
秩序混亂,計劃
管理
落實不到位、造成現場在制品滯留、倉庫積壓,增加
管理
的預測能力及方法缺失、救火現象明顯,生
2024-08-26 19:11
[北京]
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[未核實]
面議
汽車行業庫存控制與客戶銷售需求預測
管理
一、培訓項目簡介一）、培訓項目背景現代物流科學的發展，為企業的發展帶來了巨大的經濟效益，物流已被譽為“第三利潤源”，因而
2024-08-26 19:10
[北京]
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[未核實]
面議
企業員工社會責任實戰訓練 ——EAP
管理
課程簡介： 企業中員工和基層干部存在的現象：l態度消極、出工不出力、能拖就拖、能摸就摸l對公司文化不認同、經常不恰當手段和
2024-08-26 19:10
[北京]
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[未核實]
面議
《全面提升—塑造卓越
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者》
課程大綱課程內容第一節素能認知與
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的藝術1、能力診斷塑造模型——素能認知◇卓越的領導有能力模型嗎？◇
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者應具備六種素
2024-08-26 19:10
[北京]
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[未核實]
面議
《精益生產計劃及現場改善實戰訓練》
――“培訓+情景模擬”徹底解決企業生產
管理
問題！【課程背景】精益生產（Lean Production,簡稱LP）是因為日本汽車工業20世紀在
2024-08-26 18:41
[北京]
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[未核實]
面議
精益求精 嚴格細化—精細化
管理
推進實務
課程模塊課程大綱第一節電力企業推行精細化
管理
的增值意義1. 你眼中的“精細化
管理
”是什么◇精細化
管理
的來源◇精細化
管理
的不
2024-08-26 18:41
[北京]
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面議
《精益生產實戰訓練》
――“培訓+情景模擬”徹底解決企業生產
管理
問題！【課程背景】精益生產（Lean Production,簡稱LP）是因為日本汽車工業20世紀在
2024-08-26 18:40
[北京]
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[未核實]
面議
《精益生產實戰與情景模擬》
――“培訓+情景模擬”徹底解決企業生產
管理
問題！?生產成本、產品品質與交貨期的KPI難以達成？?生產現場中存在大量問題卻視而
2024-08-26 18:40
[北京]
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[未核實]
面議
《打造優秀班組——六型班組建設》
課程模塊內容大綱創建標準前言電力班組建設新思維---如何做好一名班組長1、班組
管理
是企業最基礎的
管理
2、當前班組
管理
面臨的機
2024-08-26 18:40
[北京]
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面議
流程優化及供應商評估與
管理
第一部分：采購體系及流程-杰出采購組織架構的要素-采購的宏觀流程-采購的權利、職責、分工及限制-如何進行采購的工作策劃-實例
2024-08-26 18:39
[北京]
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面議
精益物流與供應鏈
管理
課程背景：諾貝爾獎經濟學獎得主克里斯托弗說：“未來企業競爭產不是產品、價格、質量的競爭，而是企業所在供應鏈與對手供應鏈的
2024-08-26 18:39
[北京]
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[未核實]
面議
跨部門溝通
管理
實戰訓練
課程對象：廠長、部門經理、主管、中高層干部課程背景： 中高層干部在企業中的作用不言自明，如何真正提升其素質與
管理
技能是我
2024-08-26 18:39
[北京]
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面議
供應商開發與
管理
【課程背景】 現在企業的面臨巨大成本的壓力，面對供應鏈快速反應能力的挑戰，采購
管理
不僅僅是采購經理一個人的事情了，這包括
2024-08-26 18:06
[北京]
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[未核實]
面議
精益購銷關系
管理
與準時制供應
課程背景：諾貝爾獎經濟學獎得主克里斯托弗說：“未來企業競爭產不是產品、價格、質量的競爭，而是企業所在供應鏈與對手供應鏈的
2024-08-26 18:06
[北京]
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面議
《夯實企業基層——做一名優秀的班組長》
課程內容課程大綱模塊一 從內提升班組長綜合素養第一節角色定位，明確自我一、班組長所扮演的三類角色認知二、班組長存在的價值
2024-08-26 18:05
[北京]
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面議
精細化生產
管理
課程背景：精細化生產是基于日本汽車工業20世紀在世界上崛起，是對日本豐田生產方式（Toyota Production System）的研究，以及對
2024-08-26 18:05
[北京]
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管理
流程設計與
管理
流程再造
【課程背景】:當前企業面臨的“三Ｃ”挑戰（因為顧客、競爭和變化這三個詞的英文字頭都是Ｃ，所以我們叫做“三Ｃ”挑戰）：◆來
2024-08-26 18:04
[北京]
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金牌班組長
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能力提升
課程模塊內容大綱第一章 班組長綜合
管理
第一節明確定位，觀念轉變1、當前電廠班組人員面臨的機遇與挑戰2、班組長所扮演的三類角
2024-08-26 18:04
[北京]
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面議
工廠成本控制與物料
管理
課程背景：利潤控制 金融危機下尋找利潤的有效工具!!!微利時代如何賺錢？生產成本控制是關鍵。目前大多數企業是多品種少數量的訂
2024-08-26 18:00
[北京]
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