清大EMBA報名中心

21世紀，中國將成為世界的生產制造中心。為企業(yè)培養(yǎng)“技術能力與管理能力合一”的基層現(xiàn)代化管理人才，增強企業(yè)競爭力。提升一線

培訓時間：2天【課程背景】現(xiàn)代物流科學的發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的經濟效益，物流已被譽為“第三利潤源”，因而受到企業(yè)

【課程對象】：企業(yè)總經理、廠長、生產主管、生產管理人員、物流及采購主管、供應廠商?！菊n程大綱】：一、目標管理1、目標管理

培訓時間：2天【課程背景】基層干部技術嫻熟、專業(yè)，也很敬業(yè)，制度流程等很成熟，管理模式也很先進，但由于很多公司管理存在斷

【課程背景】 現(xiàn)在企業(yè)的面臨巨大成本的壓力，面對供應鏈快速反應能力的挑戰(zhàn)，采購管理不僅僅是采購經理一個人的事情了，這包括

課程大綱課程內容第一節(jié)安全環(huán)保型班組---班組建設的前提1.電力企業(yè)零事故安全生產管理的價值2.班組安全生產4大要素3.安全文化建

學習目標:u了解物流信息系統(tǒng)的內容u學習物流信息系統(tǒng)需求分析u物流信息系統(tǒng)設計的內容及總體設計u電子商務的概念及其信息平臺的

課程背景：利潤控制 金融危機下尋找利潤的有效工具!!!微利時代如何賺錢？產品成本控制是關鍵。目前大多數企業(yè)是多品種少數量的訂

課程目標】：本課程讓學員了解現(xiàn)代先進的PMC理念與運作模式，掌握物料需求計劃（MRP）的原理、ERP的實施及有待解決的問題，掌握

――“培訓+情景模擬”徹底解決企業(yè)生產管理問題！【課程背景】3P是生產準備流程（Production Preparation Process）的英文縮寫

課程背景：精細化生產是基于日本汽車工業(yè)20世紀在世界上崛起，是對日本豐田生產方式（Toyota Production System）的研究，以及對

課程對象：廠長、生產部經理、車間主任、班組長課程背景： 21世紀，中國是世界上最大的生產制造國，您將會看到到處都是工廠。制

演講大綱：一、我們怎么到這里來的？禍福無門，惟人自召善惡之報，如影隨形 ——《太上感應篇》積善之家，必有余慶積不善之家，

我們一提起“蘇錫常”，就會和美好、富裕、文明等詞語聯(lián)系起來，而談到這個地區(qū)的人文歷史，卻不能不去講一位傳奇而偉大的人物，

【課程背景】中華文化五千年，各種典籍浩如煙海，諸子百家，除“儒釋道”之外，還有十分重要的一家——兵家。而各種兵書，汗牛充

一、一部奇書1、早2、好3、遠4、廣二、二個精髓1、算2、騙三、三大板塊（一）戰(zhàn)爭觀與戰(zhàn)略思想1、“安國全軍之道”“全國為上，

一、一部奇書1、早2、好3、遠4、廣二、二個精髓1、算2、騙三、三大板塊（一）戰(zhàn)爭觀與戰(zhàn)略思想1、“安國全軍之道”“全國為上，

【課程背景】中華文化五千年，各種典籍浩如煙海，諸子百家，除“儒釋道”之外，還有十分重要的一家——兵家。而各種兵書，汗牛充

中華文化五千年，各種典籍浩如煙海，汗牛充棟。文的如“四書五經”，武的如“武經七書”。而各種兵書，尤以《孫子兵法》為最，史

中華文化五千年，各種典籍浩如煙海，汗牛充棟。文的如“四書五經”，武的如“武經七書”。而各種兵書，尤以《孫子兵法》為最，史

【課程背景】中華文化五千年，各種典籍浩如煙海，諸子百家，除“儒釋道”之外，還有十分重要的一家——兵家。而各種兵書，汗牛充

一、一部奇書1、早2、好3、遠4、廣二、二個精髓1、算2、騙三、三大板塊（一）戰(zhàn)爭觀與戰(zhàn)略思想1、“安國全軍之道”“全國為上，

課程背景：利潤控制 金融危機下尋找利潤的有效工具!!!微利時代如何賺錢？產品成本控制是關鍵。目前大多數企業(yè)是多品種少數量的訂

課程對象：廠長、部門經理、主管、生產干部課程背景： 生產干部在企業(yè)中的作用不言自明，如何真正提升其素質與管理技能是我們每

課程背景：利潤控制 金融危機下尋找利潤的有效工具!!!微利時代如何賺錢？產品成本控制是關鍵。目前大多數企業(yè)是多品種少數量的訂

課程模塊內容大綱第一節(jié)新《安全生產法》的頒布實施和修訂完善1.以人為本、安全發(fā)展的總結2.紅線意識、安全發(fā)展的宗旨3.關愛生命

一、課程目標：◇ 明確生產干部的管理職責與角色定位，樹立正確的管理意識與心態(tài)觀念◇ 了解現(xiàn)場一線管理的整體框架，掌握現(xiàn)場日

參與目的:建立績效管理意識，強化對部門經營職責的理解學習建立和完善部門績效管理體系的基本方法掌握績效設定、過程管理和業(yè)績

課程背景：在競爭激烈的今天，資源類材料、人員、基本設施等成本呈現(xiàn)上升趨勢，而產品的最終售價總體又呈現(xiàn)下降趨勢，標志著微利

【課程目標】：本課程讓學員了解現(xiàn)代先進的PMC理念與運作模式，掌握如何建立適應市場需求變化的、協(xié)調性強的PMC組織架構與運作體