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課程時間：1天，6小時/天授課對象：電力行業從業人員、環保及新能源領域授課方式：務實、點睛，互動性強，理論+案例+實踐 課程大

課程時間：1天，6小時/天授課對象：電力行業從業人員、企業家、環保及新能源領域授課方式：務實、點睛，互動性強，理論+案例+實

課程時間：0.5—1天，6小時/天授課對象：新能源及汽車領域相關人士授課方式：務實、點睛，互動性強，理論+案例+實踐 課程大綱：

課程時間：1-2天，6小時/天授課對象：中高層、物流相關人員、業務人員授課方式：務實、點睛，互動性強，理論+實踐+案例互動課程

課程時間：2天，6小時/天授課對象：企業家、高管、創業者、互聯網從業人士授課方式：務實、點睛，互動性強，理論+實踐+案例互動

課程時間：1天，6小時/天授課對象：老板、中高層、互聯網相關人員授課方式：務實、點睛，互動性強，理論+案例+實踐課程大綱：第

課程時間：半天，6小時/天授課對象：企業中高層管理人員、營銷部門（銷售、市場、電商）人員授課方式：務實、點睛，互動性強，理

課程時間：2天，6小時/天授課對象：電力行業、中高層、互聯網相關人員授課方式：務實、點睛，互動性強，理論+案例+實踐 課程大綱

【課程背景】如今，在線客服和銷售成為常態為什么客戶咨詢很久后還不下單？為什么客戶得到解答后還不高興？為什么客戶突然離去、

課程時間：2天，6小時/天授課對象：企業老板、中高層、區塊鏈興趣愛好者授課方式：務實、點睛，互動性強，理論+實踐+案例互動，

課程時間：2天授課對象：企業和中基層、市場部、品牌部及新媒體部門人員授課方式：務實、點睛，互動性強，理論+案例+實踐，快速

【課程背景】客戶愿意購買你的產品，但要討價還價，怎么辦？客戶報價已經很低了，賣，利潤微薄甚至虧本，怎么辦？客戶討價還價，

【課程背景】以前是流量時代，不缺客戶；如今是留量時代，流量依然很重要，留住客戶更需要。以前一個滿意的客戶正面影響很小，如

【課程背景】競爭對手對我優秀員工虎視眈眈，怎么辦？優秀店員和銷售員長難招、難管、難留，怎么辦？創業大潮風起云涌，厲害的要

【課程背景】不管網絡經濟如何侵蝕，實體經濟依舊強勢經銷商、代理商、加盟商依然是重要的商業主體時代在巨變，經銷商用麻袋裝錢

【課程背景】客戶去哪里了？客戶被誰攔截了？誰的手上有客戶？誰能影響客戶決策？如何獲得客戶資源？如何輕松贏取訂單？一個重要

【課程背景】海底撈，中國最大的餐飲上市公司——市值2000億人民幣市值逼近全球最大餐飲集團百勝——市值2300億人民幣是中國排名

【課程背景】關門的越來越多，這一行還能做嗎？每個月見不到幾個客戶，客戶去哪里了？客戶不斷流失，訂單越來越少，怎么辦？訂單

【課程背景】馬云：未來三十年，是服務別人的競爭張瑞敏：我們的理念是從賣產品變成賣服務消費升級時代，服務還不升級嗎？服務不

【課程背景】客戶有了固定的供應商，關系緊密，牢不可破，連水都潑進不去，如何找到突破口，獲得成功的機會？敲開客戶的大門，發

【課程背景】顧客越來越少，不知道顧客去哪里了，怎么辦？好不容易來了顧客，隨便看看就走了，怎么辦？ 好不容易成交了，和顧客

【課程背景】促銷是4P理論的核心內容沒有促銷就沒有發展那么，如何做好促銷？如何促銷出最好的效果？這就必須有嚴謹的促銷管理促

【課程背景】以前,賣房子很容易，廣告一響，排隊瘋搶。以后，市場成熟，賣房子會越來越難，咋辦？當房子投資風口過去，真正用來

【課程背景】 OKR（Objectives and Key Results，目標與關鍵成果法）近幾年被國內眾多企業追風似地推崇。然而，一些企業似乎只是

【課程背景】 在工作實踐中，管理者需要時時、處處面對并處理來自上司、同級、下屬、客戶等方方面面的種種問題。因此，“問題分

【課程背景】 作為績效管理底層理論的“目標管理（MBO）”明確指出：全面、清晰的績效目標是員工實現高績效的基本前提，企業必須

【課程背景】 績效管理是管理者最有效的管理手段。—— 彼得·德魯克，現代管理學之父要激活整個隊伍，必須強化績效管理。——

【課程背景】 于企業：掙錢是本事，分錢更是本事。企業分錢，是為了掙到更多的錢。于員工：天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往

【課程背景】實體店鋪是實體經濟的核心支柱！全國零售總額40萬億元，八成來自實體店鋪。全國店鋪幾千萬家，同城同業數量眾多，競

【課程背景】 企業健康、快速發展不僅需要正確的戰略（經營）方向，更需要對戰略（年度經營目標）實施梳理與解碼，將戰略（年度