供應(yīng)鏈運(yùn)營模式分析

一、制造業(yè)企業(yè)的供應(yīng)鏈運(yùn)行模式

1. 規(guī)?；a(chǎn)條件下的供應(yīng)鏈運(yùn)營

2. 定制化生產(chǎn)條件下的供應(yīng)鏈運(yùn)營

3. 工業(yè)4.0時代的供應(yīng)鏈運(yùn)營

二、供應(yīng)鏈管理服務(wù)模式

1. 供應(yīng)鏈管理服務(wù)的概念和范疇

2. 供應(yīng)鏈管理服務(wù)的特點(diǎn)

3. 以商品運(yùn)營為中心的供應(yīng)鏈四流歸一整合服務(wù)

4. 以中小企業(yè)國際運(yùn)營為對象的供應(yīng)鏈服務(wù)

5. 供應(yīng)鏈融資的模式、方法和風(fēng)險控制

三、企業(yè)如何應(yīng)對供應(yīng)鏈時代的挑戰(zhàn)

1. 供應(yīng)鏈上下游關(guān)系的發(fā)展趨勢

2. 影響中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展及企業(yè)經(jīng)營的幾個重要因素

3. 解決供應(yīng)鏈管理問題的途徑

4. 中國企業(yè)如何應(yīng)對供應(yīng)鏈時代的挑戰(zhàn)

5. 服務(wù)供應(yīng)鏈的整合

6. 價值鏈整合

7. 新的商業(yè)模式的出現(xiàn)

四、模塊案例討論

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TFC橙色行動沙盤-端到

向京東學(xué)習(xí)管理創(chuàng)新與

TFC橙色行動沙盤，端

京公網(wǎng)安備 11011502001314號

學(xué)習(xí)費(fèi)用：	2500.00元/人	主講老師：	嚴(yán)老師
開課時間：	2021-12-05	課時安排：	1天
開課地點(diǎn)：	廣東深圳市
課程報名：	隋老師 (微信同號)
課程對象：	相關(guān)行業(yè)人員
課程簡介：	供應(yīng)鏈運(yùn)營模式分析課程，旨在幫助通過該模塊的學(xué)習(xí)，提供清晰的供應(yīng)鏈管理思路和改善視角；提升企業(yè)流程績效，建立職業(yè)經(jīng)理人及企業(yè)核心競爭力。用實(shí)例解剖標(biāo)桿企業(yè)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、運(yùn)營模式、特點(diǎn)和風(fēng)險控制；提供供應(yīng)鏈管理流程的通用指南，提供一套系統(tǒng)工具和方法。
課程分類：	領(lǐng)導(dǎo)力 \| 人力資源 \| 市場營銷 \| 財務(wù)稅務(wù) \| 戰(zhàn)略管理 \| 薪酬績效 \| 職業(yè)素養(yǎng) \| 經(jīng)理人 \| 生產(chǎn)管理 \| 采購管理 \| 質(zhì)量管理 \| 物流管理 \| 供應(yīng)鏈管理 \| 倉儲管理 \| 管理體系 \| 項(xiàng)目管理 \| 商務(wù)禮儀 \| 談判技巧 \| 目標(biāo)管理 \| 客戶服務(wù) \| 溝通和表達(dá) \| 心理學(xué) \| 阿米巴 \| 事業(yè)單位 \| 國際貿(mào)易 \| 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 \| 資本運(yùn)作 \| 國學(xué)智慧 \| 房地產(chǎn) \| epc培訓(xùn) \| TTT培訓(xùn) \| 招投標(biāo) \| 女性培訓(xùn) \| 班組管理 \| 店長培訓(xùn) \| 六西格瑪 \|
更新時間：	2021-12-01 21:26