學習費用: | 6800.00元/人 | 主講老師: | 張鵬 |
開課時間: | 2022-03-24 | 課時安排: | 4天 |
開課地點: | 北京 | ||
課程報名: | 隋老師 ![]() |
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課程對象: | 各地政府建設項目監管部門、工程交易中心、投資項目評審中心;各業主單位從事項目管理、合同管理、工程項目建設、開發、審計等相關部門人員;各建筑施工企業、工程公司、總承包公司、設計院、成套設備公司、國際招標公司、設備材料供應商、律師事務所及各公司的總經理、副總經理、部門經理、項目經理、市場開發、法務專員等相關部門負責人、參與EPC項目管理的所有管理者。 | ||
課程簡介: | 新基建下EPC工程總承包與全過程工程咨詢實戰型高級研討班課程,旨在為進一步加強政府職能部門及各工程建設單位對新基建、基礎設施REITs、EPC工程總承包系列規范及管理實務等的深入了解與應用,分享先進理念與實踐經驗,全面提高項目管理水平,規避項目實施風險。 | ||
課程分類: | 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰略管理 | 薪酬績效 | 職業素養 | 經理人 | 生產管理 | 采購管理 | 質量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業單位 | 國際貿易 | 數字化轉型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產 | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 | | ||
更新時間: | 2022-01-28 13:30 |
課程特色與背景
2020年,新冠肺炎疫情發生以來,服務機器人在醫療、配送、巡檢等方面大顯身手,隨著包括5G網絡、大數據中心、人工智能在內的“新基建”按下快進鍵。 4月20日,國家發改委新聞發布會明確,新基建包括信息基礎設施、融合基礎設施和創新基礎設施三方面。未來將以技術創新為驅動,以信息網絡為基礎,面向高質量發展需要,提供數字轉型、智能升級、融合創新等服務的基礎設施體系。“新基建”有望引領我國數字經濟規模的強勢崛起,進而推動數據中心建設規模增長。
2019年12月23日住建部、國家發改委正式發布的《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》(建市規〔2019〕12號),自2020年3月1日起施行。
4月30日,中國證監會、國家發改委聯合發布《關于推進基礎設施領域不動產投資信托基金(REITs)試點相關工作的通知》,并出臺配套指引。基礎設施REITs此次聚焦于新基建、交通、能源、倉儲物流、環境保護、信息網絡、園區開發七大領域,這將會加速化解地方政府債務風險,并對 PPP項目社會資本,提出新的融資和退出渠道,至此中國版公募REITs終于邁出了實質性的一步。
為進一步加強政府職能部門及各工程建設單位對新基建、基礎設施REITs、EPC工程總承包系列規范及管理實務等的深入了解與應用,分享先進理念與實踐經驗,全面提高項目管理水平,規避項目實施風險。
課程大綱
上課時間
授課主題
授課師資
第一天
9:00-9:30
開學典禮
9:30-12:00
《新基建最新產業政策及發展機遇》
王守清
13:30-16:30
《全過程工程咨詢控制要點及操作》
茹博軍
第二天
9:00-12:00
《結合總承包管理辦法的EPC法律風險及防范》
曹珊
13:30-16:30
《工程總承包招投標常見問題及解析》
曹珊
16:45-19:00
《基礎設施REITs申報、交易結構設計與解讀》
王晨
第三天
9:00-12:00
《新基建下EPC工程總承包項目管理實務》
孫雁翎
13:30-16:30
《新基建下EPC工程總承包項目管理實務》
孫雁翎
(一)新基建最新產業政策及發展機遇
1.2021年新形勢、新政策;
2.近期熱點與長遠趨勢;
3.新基建與專項債;
4.政府投資與企業投資;
5.EPC工程總承包;
6.PPP項目績效管理與爭議解決;
(二)基礎設施公募REITs實務操作與案例分析
1. REITs概念及基本特征
2.基礎設施公募REITs試點政策解讀
3. REITs組織形式和交易結構
4. REITs國內外市場概述
5.REITs適用行業和資產類型
6. 基礎設施REITs審批和發行流程
7. REITs給市場各方帶來的新機會
8.滬杭甬徽杭高速資產支持專項計劃案例
(三)工程總承包法律風險識別與防范
1.EPC工程總承包合同的核心風險識別與防范;
2.談判策略及風險關注要點;
3.發包、再發包、分包階段合同風險識別防范;
4.EPC履約工期風險和風險控制;
5.工程總承包(EPC)工程變更、索賠技巧與風險控制;
6.工程總承包項目稅務風險及防范措施;
(四)EPC工程總承包項目管理實務
1.工程總承包主要模式適用的項目類型及特點;
2.工程總承包項目管理流程及管控要點;
3.工程總承包項目決策階段的管理(包括招標管理);
4.工程總承包項目啟動、策劃階段管控要點;
5.工程總承包項目勘察設計階段的管控要點;
6.工程總承包項目采購階段的管控要點;
7.工程總承包項目施工、試運行階段的管控要點;
8.工程總承包項目收尾及關閉、移交階段的管理;
9.工程總承包相關問題解答。
(五)EPC工程總承包項目策劃與績效管理
1.總承包管理五大能力;
2.新型總分包關系;
3.EPC招采管理;
4.EPC項目策劃管理關鍵過程;
5.EPC績效管理評價準則;
6.過程實施案例——BIM管理。
課程主講
張 鵬: 財政部財政科學研究院研究員,經濟學博士。
王守清: 清華大學建設管理系教授/博導,清華大學PPP研究中心首席專家,“中國PPP教父”。
馬小丁:現任國家發展和改革委員會投資研究所項目管理研究室主任,副研究員。
孫雁翎:商學院特聘專家,清華大學特聘講師,中國對外承包工程商會行業專家,中國科學院研究生院工程教育學院行業導師。曾任職某央企集團,20多年國際、國內土木工程、安裝工程項目管理經驗(非洲、中東、東南亞)及十年的項目管理培訓咨詢經驗。
曹 珊:高級律師,中華全國律師協會建房委秘書長暨建設工程論壇副主任,住建部市場監管司法律顧問。同時擁有土建高級工程師、國家土建一級建造師、造價工程師、項目分析師、IPMP國際工程高級(B)項目經理資格。
李 森: 中國寰球工程有限公司原安全副總監,教授級高工。中國勘察設計協會質量管理專家,國標GB/T 50358-2017《建設項目工程總承包管理規范》主要起草人、主編專家。
楊榮南:國家發改委PPP專家,高級工程師,現任世界500強骨干企業副總經濟師兼投資公司總經理、多個PPP項目SPV董事、董監事。
田 威:清華大學特聘講師,教授級高級工程師,原中國土木工程集團副總經理。對國際項目通用的FIDIC合同條件有深入的研究。
王洪秀:教授級高工、中建協質量專家、上海市政府質量獎和全國星級現場評審員,組織13個項目創建了全國五星級現場,獲獎數量占據建筑業“半壁江山”。
茹博軍: 教授級高級工程師,國陽工程咨詢有限公司董事長,北京首席咨詢師
陳迎昌:實戰型央企建筑工程高層領導,25年+從業經歷,教授級高級工程師。
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