學習費用: | 3680.00元/人 | 主講老師: | 楊文斌 |
開課時間: | 2022-01-27 | 課時安排: | 2天 |
開課地點: | 北京 | ||
課程報名: | 隋老師 ![]() |
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課程對象: | 地產相關企業(yè)中高層管理人員 | ||
課程簡介: | 隨著城市化發(fā)展、新型城鎮(zhèn)化的推進,以文化、小鎮(zhèn)、商務、主題公園等為核心驅動的主題地產開發(fā)必將成為未來土地開發(fā)的重要方向。但由于商業(yè)模式不成熟且缺乏可整合的資源,導致傳統(tǒng)主題地產開發(fā)的低利用率、交易肯南等。為此,特開設主題地產開發(fā)創(chuàng)新與實踐之商業(yè)模式、國內外案例與發(fā)展趨勢解析課程。 | ||
課程分類: | 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經理人 | 生產管理 | 采購管理 | 質量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿易 | 數字化轉型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產 | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 | | ||
更新時間: | 2022-01-27 10:30 |
主題地產開發(fā)創(chuàng)新與實踐之商業(yè)模式、國內外案例與...課程特色與背景
隨著城市化發(fā)展、新型城鎮(zhèn)化的推進,以文化、小鎮(zhèn)、商務、主題公園等為核心驅動的主題地產開發(fā)必將成為未來土地開發(fā)的重要方向。但由于商業(yè)模式不成熟且缺乏可整合的資源,導致傳統(tǒng)主題地產開發(fā)的低利用率、交易肯南等。主題性地產開發(fā)急需模式突破、產品創(chuàng)新與核心驅動要素再造,以實現主題地產的價值回歸。
未來主題性地產開發(fā),一方面,將越來越多地與文化、健康(養(yǎng)生、養(yǎng)老)、商務、農業(yè)、影視等實體產業(yè)相結合,產業(yè)化特征將越加明顯,以實現在細分市場的價值兌現;另一方面,將改變傳統(tǒng)“商品化”開發(fā)思路,進入“資產化”開發(fā)時代,重經營、重管理將成為未來主題地產的重要內容,以提高主題地產產品的使用價值,并實現持續(xù)增值。
課程核心內容
? 資產開發(fā)視角的文化資源;
? 文化地產開發(fā)趨勢與模式;
? 文化的價值與利用路徑;
? 旅游地產開發(fā)模式(旅游資源與地產集合模式);
? 旅游地產的商業(yè)模式與產品創(chuàng)新;
? 旅游地產開發(fā)中的資源與地產嫁接、實現方式;
? 華僑城、港中旅、華強、萬達等旅游地產項目分享;
? 旅游地產開發(fā)的“資產化“趨勢與操作;
? 影視、主題公園、農業(yè)、養(yǎng)生養(yǎng)老等主題地產專題研究與案例分享…
課程大綱
課程一:《文化地產開發(fā)的現狀與創(chuàng)新》
Part 01:文化地產開發(fā)中的文化
1、 歷史與文化
2、 文化地產中的文化體系;
? 歷史、傳統(tǒng)、餐飲、習慣、農耕、服飾、工具…
Part 02:(結合案例)文化在土地開發(fā)中的價值研究
1、 文化對土地開發(fā)價值的多重性:歷史價值、標簽價值、旅游價值…
2、 文化對土地開發(fā)核心價值體現:
? 文化價值認知~~文化自身價值與文化的商業(yè)價值;
? 文化與城市價值結合;
? 文化與生活結合方式…
3、 文化對土地開發(fā)價值體現方式:
? 文化的“休閑性開發(fā)”;
? 文化的商業(yè)化、文化的體驗化、文化的重復消費…
Part 03:文化旅游地產的開發(fā)模式
1、 文化的商業(yè)性開發(fā)模式----以麗江束河古鎮(zhèn)為例。
? 適用條件、實現方式;
? 商業(yè)實現的主要特征;
? 與房地產開發(fā)關系、房地產價值的實現步驟。
2、 文化的城市型開發(fā)模式----以曲江為例
? 文化在城市新區(qū)發(fā)展中的主題確定與表達主線分析
? 文化遺址資源旅游產品化路徑與方向
? 文化休閑產品的運營模式
? 文化產業(yè)的定位與導入方式
? 文化新城中高端居住板塊發(fā)展與成熟的階段規(guī)律
3、 文化的旅游性開發(fā)----以“良褚文化村”為例
? 文化旅游與觀光;
? 文化價值與地產價值嫁接要點;
4、 文化的商務性開發(fā)----以“坎昆”為例
? 文化與商務客戶訴求的嫁接;
? 文化地產產品類別;
? 文化旅游與商務物業(yè)關系。
Part 04:文化旅游地產開中的旅游、休閑與地產關聯(lián)性開發(fā)
1、 文化旅游地產開發(fā)中的功能體系;
2、 旅游在文化旅游地產中的作用:
? 客戶貢獻、項目美譽度傳播、商業(yè)支撐。
3、 文化旅游地產開發(fā)中的旅游與休閑。
? 客戶共享性與客戶成長;
? 旅游客戶-休閑客戶-地產客戶的轉變關系;
? 文化休閑的實現方式;
? 文化休閑與地產的價值銜接。
Part 05:文化旅游地產開發(fā)規(guī)律梳理與建議
1、 階段性特征;
2、 文化旅游地產開發(fā)中的產品線建議;
? 不同條件下的文化旅游地產產品線、核心驅動設施(功能)的選擇標準與建議。
3、 文化旅游地產的開發(fā)實現
? 文化導入方式、休閑的實現方式、商務的植入形式和核心設施;
? 地產價值的變現方式。
Part 06:植入型文化旅游地產開發(fā)----東部華僑城案例分析
? 案例分析;
? 東部華僑城舶來文化元素;
? 舶來文化元素的適用原則、元素的選擇和利用、舶來文化的實現形式;
Part 07:小結
課程二:《旅游地產開發(fā):開發(fā)模式、發(fā)展趨勢與專題研究》
第一部分:旅游地產基礎
Part 01:旅游地產基本概念
1. 旅游、休閑、旅游消費;
2. 國內、外旅游與旅游地產發(fā)展現狀
3. 旅游分類與旅游地產:景區(qū)旅游、主題公園旅游、城市旅游等。
4. 旅游、旅游地產發(fā)展新趨勢;
5. 旅游與旅游地產。
Part 02:旅游地產發(fā)展背景
1. 全民休閑時代下的旅游地產開發(fā);
2. 旅游休閑時代下的旅游地產開發(fā);
3. 旅游地產開發(fā)布局;
4. 旅游地產開發(fā)存在問題解析:
? 使用率過低、空置率過高問題;
? 資產增值實現問題;
? 交易不可實現性問題…
Part 03:國內、外旅游地產典型成功案例分析:
1、 成功案例標準;
2、 案例01:墨西哥坎昆----雅瑪旅游跟商務的結合典范
? 發(fā)展歷程講解;關鍵動作與行動;
? 發(fā)展過程中資源的的利用
? 旅游與商務產業(yè)的結合
3、 案例02:云南麗江----納西文化旅游跟都市休閑的結合典范
? 發(fā)展歷程講解
? 從民俗文化到都市文化的發(fā)展轉變
? 文化的利用與都市文化的結合方式;
? 文化商業(yè)化和商業(yè)休閑化的結合分析;
? 民俗文化在麗江發(fā)展中的價值。
4、 案例03:西安曲江----都市旅游與新城發(fā)展的結合典范
? 發(fā)展歷程講解、文化新城與旅游地產開發(fā)的結合;
? 歷史遺址資源的再造與都市休閑旅游的結合模式
? 文化視覺化的表達方式與關鍵舉措
5、 案例04:亞龍灣----商務休閑目的地構建
? 發(fā)展歷程;
? 商務休閑目的地構建體系與實現方式;
? 操作主體(中糧地產)的運作方式及盈利路徑…
第二部分:旅游地產開發(fā)模式
Part 04:旅游地產物業(yè)開發(fā)的驅動模式
1、 旅游地產物業(yè)開發(fā)驅動典型模式;
2、 旅游地產的 “資源型開發(fā)“
? 資源型開發(fā)含義;
? 資源與物業(yè)開發(fā)的驅動關系;
? “資源型開發(fā)“的操作要點。
3、 旅游地產的“重資產型開發(fā)“
? 重資產型開發(fā)含義;
? 資本投資與物業(yè)開發(fā)的驅動關系;
? “重資產型開發(fā)“的操作要點。
4、 旅游地產的“運營型開發(fā)“
? 運營型開發(fā)含義;
? 旅游設施運營與物業(yè)開發(fā)的驅動關系;
? “運營型開發(fā)“的操作要點。
5、 旅游地產的“產業(yè)鏈型開發(fā)“
? 產業(yè)鏈型開發(fā)含義;
? 旅游產業(yè)鏈與物業(yè)開發(fā)的驅動關系;
? “產業(yè)鏈型開發(fā)“的操作要點。
Part 05:旅游地產開發(fā)的實現方式
1、 中產旅游升級
? 案例“麗江“旅游地產實現解析;
? 中產旅游升級關注點與操作重點、問題;
? 適用條件解析。
2、 高端度假補足
? 案例“九龍山莊“旅游地產實現解析;
? 高端度假補足關注點與操作重點、及操作中的問題;
? 適用條件解析;
3、 商務經濟驅動
? 案例“亞龍灣“旅游地產解析;
? 商務經濟驅動的關注點與操作重點;
? 適用條件解析;
4、 “合家歡“家庭旅游度假帶動
? 案例“常州“恐龍園旅游地產解析;
? “合家歡“家庭旅游地產帶動的關注點與操作重點;
? 適用條件解析。
5、 “混合屬性“旅游地產
? 案例“東部華僑城“(中產旅游+高端度假)旅游地產解析;
? “混合屬性“旅游地產的關注點與操作重點
? 使用條件。
第三部分:旅游地產開發(fā)新趨勢
Part 06:傳統(tǒng)旅游地產開發(fā)解析
1、 傳統(tǒng)旅游地產“商品化開發(fā)模式“解析;
2、 商品化開發(fā)的操作流程與要點;
3、 商品化開發(fā)帶來的問題:
? 低使用效率;
? 管理與經營難點;
? 資產升值難題…
Part 07:旅游地產開發(fā)創(chuàng)新
1、 旅游地產的“資產性開發(fā)“趨勢;
? 資產性開發(fā)的含義;
? 與“商品性開發(fā)“的操作上差異;
? 旅游地產“資產性開發(fā)“的案例分析
2、 旅游地產“資產性開發(fā)“的的實現路徑。
? “分時度假“實現平臺;
? 資產使用權的交易與管理;
? 資產增值的實現方式;
? 旅游地產的資產管理…
3、 旅游地產產品發(fā)展與創(chuàng)新
? 旅游地產“資產性開發(fā)”的產品要求;
? 需求創(chuàng)造供給的產品特征;
? 旅游地產的“小戶型”趨勢;
? 旅游地產的“精裝修”趨勢“;
? 旅游地產的“平臺管理“趨勢;
? 旅游地產的“功能性配套“趨勢…
.
第四部分:旅游地產的商業(yè)模式
Part 08:旅游地產開發(fā)的難題
1、 與傳統(tǒng)房地產開發(fā)的差異
? “重資產“特征;‘
? “重經營“特征;
? “多物業(yè)“特征;
? 資產價值的“經營疊加“特征…
2、 制約“旅游地產“開發(fā)的要素:
? “高資金成本“制約;
? “融資渠道“缺失;
? “配套資源“缺失…
Part 09:旅游地產的商業(yè)模式
1、 “資產資本化”商業(yè)模式解析
? 以“東部華僑城”案例解析;
? 操作要點與適用條件。
2、 “地產驅動”商業(yè)模式解析;
? “港中旅”海泉灣案例解析;
? 操作要點與適用條件。
3、 旅游地產的“訂單式土地”商業(yè)模式;
? “萬達長白山”案例解析;
? 操作要點與適用條件。
4、 華強“方特世界”等其他商業(yè)模式分享
? 案例分析;
? 地產實現方式;
? 旅游、地產開發(fā)關系及核心指標;
? 操作要點與使用條件…
第五部分:旅游地產的發(fā)展趨勢
1、 旅游、度假的“生活方式”營造;
? 國際典型的旅游地產“生活方式”;
? 國內旅游地產”生活方式“營造趨勢;
2、 產品“資產化”經營與管理;
? “分時度假“管理平臺分享。
3、 “內涵型開發(fā)”與圈層構建;
4、 城市功能與旅游的互動;
5、 旅游地產開發(fā)的“產業(yè)化開發(fā)”趨勢。
? “旅、居、業(yè)“旅游地產開發(fā)趨勢。
說明:以下專題視課程安排選擇性講解或穿插在旅游地產課程中教授。
專題:高爾夫與房地產開發(fā)
Part 01:高爾夫基礎知識
1、 高爾夫發(fā)展歷程
? 起源、發(fā)展、現狀與趨勢;
? 我國的高爾夫發(fā)展現狀及相關規(guī)定。
2、 高爾夫球場、會所
? 球場(用地、選址等)、會所;
? 球場、會所設計要求與要點;
? 維護、保養(yǎng)與對環(huán)境影響。
3、 高爾夫價值
? (運動本身帶來的)圈層價值;
? 高爾夫對度假區(qū)價值;
? 對房地產物業(yè)價值。
Part 02:高爾夫成本
1、 高爾夫建造成本
? 成本構成(土地、建造、會所等);
? 球場成本及影響要素;會所建造成本及影響要素;
2、 高爾夫運營成本
? 運營成本構成;球場、會所的運營、維護成本。
? 其他設施、場地成本。
Part 03:高爾夫文化與消費
1、 高爾夫文化
? 高爾夫的運動、游戲與文化;
? 高爾夫文化形式(自律、挑戰(zhàn)、圈層、尊重等);
? 高爾夫場內、場外文化。
2、 高爾夫會籍
? 會籍與土地權屬、使用年限;
? 會籍的銷售、流通與交易。
3、 高爾夫消費者及其特征、對高爾夫的關注點
? 高爾夫愛好者;高爾夫商務活動客戶;高爾夫養(yǎng)生與健康客戶。
? 高爾夫投資客戶。
4、 高爾夫營銷
? 傳統(tǒng)的高爾夫營銷模式;教育式高爾夫營銷模式。
Part 04:高爾夫物業(yè)(高爾夫地產)
1、 高爾夫物業(yè)價值;
? 會籍價值、景觀價值、投資價值、圈層價值…
? 高爾夫球場與物業(yè)的關系(位置與物業(yè)價值、會籍與物業(yè)數量等);
? 高爾夫驅動型物業(yè)、高爾夫配套性物業(yè).
2、 傳統(tǒng)高爾夫物業(yè)
? 物業(yè)特征(戶型、面積、配套等);
? 營銷方式及客戶特征;物業(yè)管理與問題。
3、 高爾夫消費者與高爾夫物業(yè)
? 不同消費者(高爾夫消費者、關注者、商務消費者等)對物業(yè)的關注點;
? 高爾夫物業(yè)消費特征;
? 高爾夫物業(yè)消費者與高爾夫消費各關系(物業(yè)與會籍關系等)。
4、 高爾夫物業(yè)發(fā)展趨勢
? 物業(yè)發(fā)展(戶型、面積、配套等),會籍、物業(yè)與其他;
? 管理與流通方式,營銷模式。
Part 05:高爾夫項目開發(fā)財務分析
1、 高爾夫項目開發(fā)的收益
? 球場收入(球場消費、球卡會籍等);
? 商業(yè)收入;酒店與會議收入;其他收入;
? 高爾夫物業(yè)銷售收入。
2、 高爾夫項目的開發(fā)財務平衡
? 財務平衡與物業(yè)數量、價格及相關配套收入。
? 風險控制機制。
專題:溫泉與房地產開發(fā)
Part 01:溫泉基礎知識
1、 關于溫泉
? 溫泉分類與分布;
? 不同溫泉對人體的作用;
? 世界、我國溫泉開發(fā)現狀;
? 國內、外典型以溫泉為驅動的區(qū)域、案例、企業(yè)分析;
2、 溫泉價值
? 健康價值(養(yǎng)老、養(yǎng)生、醫(yī)學理療等)等;
? 溫泉消費的主要客戶;
? 溫泉對商務、會議消費的價值;
? 溫泉對旅游、度假區(qū)的價值;
? 溫泉對房地產物業(yè)的價值。
Part 02:溫泉物業(yè)(溫泉房地產)開發(fā)
1、 溫泉物業(yè)的特征
? 物業(yè)基本特征;物業(yè)價值與溫泉、配套等關系;物業(yè)價值的體現
? 溫泉物業(yè)的配套功能要求。
2、 溫泉物業(yè)消費者
? 溫泉消費者、商務會議客戶、健康養(yǎng)生養(yǎng)老客戶等特征、關注點及其要求;
? 溫泉其他配套功能與溫泉物業(yè)價值。
3、 溫泉物業(yè)的營銷
? 溫泉價值的營銷;物業(yè)、配套功能的營銷。
? 圈層價值營銷。
Part 03:溫泉項目(溫泉、物業(yè)、配套等)開發(fā)與運營
? 運營型物業(yè)(溫泉、商業(yè)、酒店等)的功能選擇、配比關系與運營管理;
? 銷售型物業(yè)投資、運營型物業(yè)投資的關系;
? 獲取土地與項目的方式;
? 投資、收益關系與財務影響要素。
專題:健康(養(yǎng)老、養(yǎng)生)與房地產----養(yǎng)老地產
? 健康產業(yè)(養(yǎng)老、養(yǎng)生等)的發(fā)展、需求;
? 國內、外典型健康(養(yǎng)老、養(yǎng)生等)項目分析;
? 健康旅游項目的選址要求;
? 健康旅游的消費者分析(消費者、購買者…);
? 健康旅游房地產開發(fā)的物業(yè)特征、消費者與營銷;
? 健康物業(yè)的配套要求(醫(yī)療配套、服務配套、商務、商業(yè)等)
? 健康旅游物業(yè)的管理、運營與服務……
專題:主題公園與旅游地產;
? 主題公園的發(fā)展、現狀與典型案例;
? 主題公園選址模型、投資與收益特征、運營;
? 主題公園房地產開發(fā)特征、與公園關系、配套需求、營銷等;
? 主題公園房地產物業(yè)的消費者特征、關注點;
? 主題公園收益與房地產物業(yè)的關系。
? 主題公園項目取地要求(公園用地、地產用地關系等);
? 主題公園項目的開發(fā)風險與控制…
專題:影視公園(基地)與旅游地產。
? 影視文化公園(基地)的發(fā)展、現狀與典型案例;
? 影視文化公園(基地)選址、投資與收益特征;
? 影視文化公園(基地)運營特征(觀光、明星效應、商業(yè)等);
? 影視文化公園(基地)地產的開發(fā)特征、配套要求與營銷重點;
? 影視文化公園(基地)地產的消費者特征、關注點;
? 影視文化公園(基地)收益與房地產的關系;
? 影視文化公園(基地)取地要求(公園用地、地產用地關系等);
? 影視文化公園(基地)項目的開發(fā)風險與控制……
課程主講
楊文斌
十多年房地產、城市戰(zhàn)略咨詢經驗,現任世聯(lián)地產集團戰(zhàn)略顧問業(yè)務總經理、華東區(qū)域顧問業(yè)務總經理;區(qū)域開發(fā)、產業(yè)地產與旅游地產領域資深專家;清華大學、南京大學、西南交大等高校房地產總裁班客座教授,并先后為中建、中鐵、海爾等企業(yè)內訓,并先后為天津濱海新區(qū)、重慶兩江新區(qū)、麗江古鎮(zhèn)等國內著名項目提供服務。
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