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        NLP教練研習班-初階

        學習費用: 5600.00元/人 主講老師: 陳老師
        開課時間: 2022-03-04 課時安排: 3天
        開課地點: 廣東 廣州市
        課程報名: 隋老師 (微信同號)
        課程對象: · 中層領導· 高層管理者· 新晉主管· 儲備干部
        課程簡介: 通過獨特的語言,運用聆聽、觀察、強有力的問題等專業教練技巧,幫助當事人清晰目標、激發潛能、發現可能性、充分利用可用資源,以*狀態去達成目標。NLP專業教練被譽為當今世界*革命性和效能的管理技術,已成為當今歐美企業界提高生產力的*、最有效的管理方法之一。
        課程分類: 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰略管理 | 薪酬績效 | 職業素養 | 經理人 | 生產管理 | 采購管理 | 質量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業單位 | 國際貿易 | 數字化轉型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產 | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 |
        更新時間: 2022-02-21 08:56

        課程背景
        NLP是一門專門研究人的語言與神經關系方面的學問,眾所周知,NLP在幫助人們改變缺點、處理傷痛、發掘潛能、實現夢想方面,快速而有效。一個懂得NLP學問的教練,將會更有效地幫助當事人掃除障礙,更快地達到目標,其效率比傳統教練快幾倍;對于某些問題,傳統教練難以做出突破,而懂得NLP的專業教練則易如反掌,因為,NLP的技巧能從人的潛意識層面去做改變。
        經過10多年的發展,NLP專業教練目前已逐漸成為一個新的行業和專業,它除了應用于企業管理外,還廣泛應用于心態、態度、人格、情緒、素質、技能、人際關系、親子教育等個人成長及家庭、社會生活等諸多領域。
        它的核心內容是:通過獨特的語言,運用聆聽、觀察、強有力的問題等專業教練技巧,幫助當事人清晰目標、激發潛能、發現可能性、充分利用可用資源,以*狀態去達成目標。NLP專業教練被譽為當今世界*革命性和效能的管理技術,已成為當今歐美企業界提高生產力的*、最有效的管理方法之一。
        優秀的管理者都有教練的特質。教練就是釋放人的潛能,使他們呈現*表現,教練幫助他們學習,而非教導他們。教練從人的潛能去考慮,而不是只看注重他目前的表現。教練的工作重點是培養當事人的覺察力(感知,觀察的能力)。責任感(有權做選擇),和自信心。一個人如果不覺察自己應該負責,就不會產生高績效。要提升覺察力,責任感和自信心最好的方法,就是對人們提出有效的問題。

        課程收益
        1. 將NLP專業教練應用于管理,管理工作會變得輕松、有趣而有效,讓你從又忙又累的工作中解脫出來;
        2. 你會發覺更多人愿意向你靠近,你的影響力大增,因為你不知不覺開始學會一套如何讓身邊人進步的方法;
        3. 你會掌握行動的奧秘,知道如何去推動自己和他人;
        4. 你會掌握思考的奧秘,知道如何思考及如何引導別人思考;
        5. 在課程中掌握的對話技巧能有效提升你的溝通、談判、說服能力,使你擁有圓融的人際關系;
        6. 如果你是孩子的父母,參加這個課程會讓你的孩子一生感激你,因為你將會學習到如何成為一個滋養型的父母。

        課程大綱
        一、教練式學習模式的建立(練習體驗)

        1、親和力
        2、覺察力
        3、傾聽力
        4、支持力

        二、教練式賦能型管理與其它管理風格的差異
        1、輔導式管理
        2、監控式管理
        3、顧問式管理
        4、教練式管理

        三、神秘學習伙伴的組建
        1、神秘天使與寶貝
        2、學習小組的組建

        四、目標與意愿的關系(如何從理性的數字目標到感官系統的意愿目標)
        1、目標之PESMART原則
        2、何為意愿,練習如何設定意愿

        五、教練信念之假設前提
        1、病毒性思維模式與創造性信念的區別
        2、學習12大假設信念

        六、教練式團隊文化的提煉與落地
        1、理論
        2、以現場小組練習提煉

        七、教練八大能力概述
        1、親和能力---深層次親和的能力與外在親和能力的創造與匹配
        2、場域能力---組織隱形動力或阻力的六大原則
        3、深層次聆聽---如何聽到深層次的動機及信念價值觀
        4、強有力問題---丟開建議,創造員工動能
        5、區分能力---分辨事情原委,讓事情回到清晰和有序
        6、回應能力---清晰回饋當事人的狀態及模式
        7、檢視能力---教練過程中用以澄清檢查核對當事人話語行為及狀態
        8、遷善能力---君子見善必遷,做為教練自我修養和成長的必備能力

        八、親和能力的練習
        1、理論講解
        2、練習體驗
        3、身心一致的高效溝通方式

        九、深層次聆聽的四大練習
        1、聆聽三大層次歸納
        2、四大練習體驗

        十、精準提問之上堆下切,揭開語言深層架構的奧秘
        1、上歸類
        2、下歸類
        3、橫歸類

        十一、事實,假設,猜測的區分和應用

        NLP教練研習班

         
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