| 學習費用： | 5800.00元/人 | 主講老師： | 講師團 |
| 開課時間： | 2022-06-22 | 課時安排： | 2天 |
| 開課地點： | 山東 青島市 | ||
| 課程報名： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程對象： | 董事長、總經理等中高層人員，強烈建議企業(yè)組團定制，針對性解決企業(yè)問題； | ||
| 課程簡介： | “中國制造”的產出占全世界比重在過去200年間經歷了一個大“U”型變化：18世紀中后期，中國的制造業(yè)產出占世界1/3左右，之后隨著工業(yè)革命的開展，該比重一直下降至新中國成立1949年的2.3%。 | ||
| 課程分類： | 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經理人 | 生產管理 | 采購管理 | 質量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿易 | 數(shù)字化轉型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產 | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 | | ||
| 更新時間： | 2022-03-12 09:52 | ||
“中國制造”的產出占全世界比重在過去200年間經歷了一個大“U”型變化：18世紀中后期，中國的制造業(yè)產出占世界1/3左右，之后隨著工業(yè)革命的開展，該比重一直下降至新中國成立1949年的2.3%。之后30年不斷的努力，中國建立起自主工業(yè)化體系，這一比重從2.3%提高到了5%，這也是中國改革開放的基礎，而從1978年到今天，這一占比已達世界的1/4。改革開放40年來，“中國制造”已經成為中國在國際上的一張名片，但是 “中國制造”不能止步于加工組裝年代，也應該有自主設計、自主品牌以及自主核心技術，即“中國制造”的下一步：“中國創(chuàng)造”。
海爾簡介
v 創(chuàng)立于1984年，是全球領先的美好生活解決方案服務商
v 連續(xù)3年作為全球唯一物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌蟬聯(lián)BrandZ全球百強
v 連續(xù)12年穩(wěn)居歐睿國際世界家電第一品牌
v 旗下子公司海爾智家位列《財富》世界500強，2021位列第405位，排名較上年攀升30位
v 成立37年，經歷名牌、多元化、國際化、全球化品牌、網(wǎng)絡化及生態(tài)品牌等六個戰(zhàn)略階段
v 其創(chuàng)始人張瑞敏被譽為人單合一模式和物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌創(chuàng)立者，全球50大思想管理家之一
v 目前在全球擁有10+N開放式創(chuàng)新體系、28個工業(yè)園、122個制造中心、108個營銷中心、全球銷售網(wǎng)絡遍布160多個國家和地區(qū)
酷特智能簡介
v 創(chuàng)建于1995年，在青島生產經營高檔西服、褲子、襯衣、休閑服及服飾系列產品
v 經過26年的探索，成功實踐了C2M與IIM。
v 全球唯一的互聯(lián)網(wǎng)個性化定制智能制造生態(tài)平臺，真正實現(xiàn)了C2M(Customer to Manufactory)
v 打造了領先世界的互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)模式-IIM，整合了美國3D打印、德國工業(yè)4.0、大數(shù)據(jù)驅動、信息化與工業(yè)化深度融合，全價值鏈IIM管理模式，
v 作為面向工業(yè)4.0時代的制造業(yè)典范，傳統(tǒng)服裝企業(yè)青島酷特智能的數(shù)字化轉型堪稱業(yè)界“范本”
v 與時俱進的將大數(shù)據(jù)，人工智能，區(qū)塊鏈等技術應用到企業(yè)生產經營中
行程安排
時間 | 主題內容 |
第一天：參觀海爾總部工業(yè)園+探索海爾工業(yè)4.0與創(chuàng)客實踐 | |
8:30-09:40 | 標桿學習行前引導 海爾背景及參訪學習行程介紹：隨團顧問通過對海爾集團的簡單介紹，引導大家對文化、創(chuàng)新及人單合一雙贏模式的深入思考。 |
09:40-11:40 | 零距離感受海爾，實地探索與參觀海爾總部工業(yè)園 ? 解讀海爾成為全球白色家電第一品牌的奧秘 ? 了解海爾的產品迭代創(chuàng)新 |
11:40-13:30 | 午餐、休息 |
13:30-16:30 | 主題交流：裂變式創(chuàng)業(yè)創(chuàng)客管理 ? 什么是人單合一 ? 經營體下的獨立單元如何運營 ? 打造員工自運轉自驅機制，成為自主創(chuàng)新的經營體 ? 人單合一其實更是一種管理機制，有力的調動人員積極性 |
第二天：參觀酷特智能數(shù)字化工廠+分享酷特智能變革歷程及定制體驗 | |
9:30-10:00 | 標桿學習行前引導 酷特背景及參訪學習行程介紹：隨團顧問通過對酷特的簡單介紹，引導大家對酷特智能化、數(shù)字化及C2M模式的深入思考。 |
10:00-11:30 | 視頻分享：酷特智能企業(yè)介紹 主題交流：從管理到治理-酷特智能變革歷程課程及核心優(yōu)勢介紹 ? 模式、業(yè)務、生產、組織、薪酬變革歷程 ? 酷特研究院助力企業(yè)數(shù)字化轉型升級 ? 解析酷特核心優(yōu)勢 |
11:30-13:30 | 午餐、休息 |
13:30-14:30 | 酷特案例工廠實景參觀學習 ? 酷特智能工廠全流程實景參觀 ? 如何解決企業(yè)面臨的管理、庫存、成本、研發(fā)、生產、材料、供應商協(xié)同等問題，為您實現(xiàn)新舊動能轉換、轉型升級提供思路和借鑒。 ? 核心流程全實景開放研修：數(shù)據(jù)采集→數(shù)字化裁剪→智能倉儲→數(shù)據(jù)處理→智能物流→智能制造→智能檢驗→智能入庫→智能配套等 |
14:30-15:00 | 觀摩定制展廳，體驗在線定制 ? 通過親身體驗，了解定制的過程，體驗定制的感受； ? 驗證酷特云藍是否真正實現(xiàn)了全程數(shù)據(jù)驅動，是否真正實現(xiàn)了自治； ? 驗證 C2M 模式是可以實現(xiàn)以國際大牌的品質、國內消費價格滿足客戶需求的。 |
15:00-16:00 | 主題交流及互動交流答疑 |
教學模式：參觀考察+深度體驗制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型的實踐成果+主題分享+案例分析+交流答疑
考察地點：青島
學習時間：2022年6月22-23日
學習費用：5800元/人
費用包含：考察費、培訓費、會議室費用、青島當?shù)亟煌ㄙM用、發(fā)票
費用不包含：用餐、住宿、企業(yè)所在地至青島的差旅費用
京公網(wǎng)安備 11011502001314號
