| 學習費用： | 4000.00元/人 | 主講老師： | 張老師 |
| 開課時間： | 2022-04-13 | 課時安排： | 2天 |
| 開課地點： | 上海 | ||
| 課程報名： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程對象： | 企業中的質量、工程、物料和生產人員、參與持續改進項目的骨干及希望提高和完善持續改進項目管理和橫向協調能力的相關主管和經理。 | ||
| 課程簡介： | 本課程結束后，學員將： -了解什么是快速換線 -明確換線時間計算和換線過程中的浪費 -掌握如何進行換線的改善活動 | ||
| 課程分類： | 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰略管理 | 薪酬績效 | 職業素養 | 經理人 | 生產管理 | 采購管理 | 質量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業單位 | 國際貿易 | 數字化轉型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產 | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 | | ||
| 更新時間： | 2022-03-24 12:24 | ||
授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。
課程大綱：
第一天：
-快速換線介紹
1.定義
2.均衡生產
3.快速換線的目的
-快速換線和JIT的關系
-批量生產與均衡生產
-快速換線的好處
-換線時間和換線中的浪費
1.內部和外部換線時間
2.內部換線時間轉化
3.換線時間公式
4.七種浪費
5.換線作業中的浪費
-換線改進流程步驟
1.快速換線改善小組
2.快速換線六大步驟
-區分外部和內部
-內部換線外部化
-使用功能化工裝夾具
-消除調整
-采用功能化標準
-協同工作
-換線小竅門
第二天:
-現場錄像的研討
1.根據生產現場的錄像, 講師逐步分解作業中的問題
-評估防呆設計的運用
-現場換線方式的合理性
-員工操作合理性
-產線平衡
2.針對問題給出改善建議
3.全體學員討論, 運用培訓中的知識解決實際的問題
4.整理完成問題清單和改善對策
5.制造企業實例分析解答
-現場咨詢, 著重評估生產流程布局, 物流路線, 生產銜接, 物料配送方式, 計劃制定方式, 主數據維護等方面
-會同上午的生產線錄像評估, 匯總改善建議表
6.客戶現場問題解決：
-車間問題點現場診斷和分析，給出實際解決問題的思路和方法，條件允許直接現場示范講解，解決問題
講師介紹：張老師
張老師， 生于上海市，德國烏爾姆大學工商管理和工程學雙碩士，東華大學管理學碩士。曾擔任多家世界500強公司管理職務，熟悉制造業管理、公司營運和團隊建設。目前為專職培訓講師、企業管理咨詢師，主講工廠營運管理及相關管理類、生產流程管理相關技術課程，提供公開課、內訓課以及管理咨詢服務，同時受聘交通大學、同濟大學、為MBA、EMBA提供相關課程教學。
精益改善之快速換型培訓
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