推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  管理  安全  法律  營(yíng)銷  北京  合同管理  從業(yè)  研修班 

        價(jià)值銷售-客戶需求挖掘及價(jià)值塑造 2022.9.16-17

        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 4000.00元/人 主講老師: 晏老師
        開課時(shí)間: 2022-09-16 課時(shí)安排: 2天
        開課地點(diǎn): 江蘇 無(wú)錫市
        課程報(bào)名: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程對(duì)象: 銷售人員、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)
        課程簡(jiǎn)介: 1. 快速理解掌握價(jià)值銷售的理念和思路; 2. 豐富的真實(shí)案例和行業(yè)案例,便于理解和掌握; 3. 大量的角色扮演,通過(guò)每個(gè)學(xué)員的參與,讓知識(shí)快速轉(zhuǎn)化為經(jīng)驗(yàn)。
        課程分類: 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績(jī)效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉(cāng)儲(chǔ)管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國(guó)際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國(guó)學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 六西格瑪 |
        更新時(shí)間: 2022-08-25 23:22

        培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn): 2022916~17日(星期五 ~ 星期六)/無(wú)

        收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):4000/

        ?  含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

        ?  不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用,早餐及晚餐 

         

        課程目標(biāo):

        1.         了解和分析客戶需求的成長(zhǎng)過(guò)程;

        2.         根據(jù)客戶的需求成長(zhǎng)過(guò)程特點(diǎn),設(shè)計(jì)有效的溝通方式;

        3.         根據(jù)世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)廣泛采用的B2B銷售方法(SPIN模式),設(shè)計(jì)本企業(yè)/行業(yè)的銷售話術(shù);

         

        課程特點(diǎn):

        1.         快速理解掌握價(jià)值銷售的理念和思路;

        2.         豐富的真實(shí)案例和行業(yè)案例,便于理解和掌握;

        3.         大量的角色扮演,通過(guò)每個(gè)學(xué)員的參與,讓知識(shí)快速轉(zhuǎn)化為經(jīng)驗(yàn)。

         

        參訓(xùn)學(xué)員:

        銷售人員、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)

         

        授課形式:

        知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

         

        課程大綱:

        一、客戶的購(gòu)買過(guò)程

        1、需求發(fā)展階段

        2、方案比較階段

        3、合同成交階段

         

        二、客戶需求的發(fā)展過(guò)程

        1、潛在的痛點(diǎn)

        2、顯性的痛點(diǎn)

        3、需求的產(chǎn)生

        4、方案的形成

        5、價(jià)值的衡量

         

        三、成功的項(xiàng)目需求挖掘提問(wèn)方式

        1、對(duì)應(yīng)客戶需求發(fā)展的銷售提問(wèn)思路

        2、成功銷售會(huì)談的四個(gè)步驟(SPIN模型)

        ?  第一步:背景問(wèn)題

        ?  第二步:痛點(diǎn)問(wèn)題

        ?  第三步:影響問(wèn)題

        ?  第四步:價(jià)值問(wèn)題

         

        四、如何發(fā)現(xiàn)和引導(dǎo)出客戶的痛點(diǎn)需求(背景問(wèn)題)

        1、背景問(wèn)題的作用

        2、背景問(wèn)題的設(shè)計(jì)

        3、背景問(wèn)題的提問(wèn)時(shí)機(jī)

        4、提問(wèn)背景問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)

         

        五、如何確定和聚焦客戶的關(guān)鍵業(yè)務(wù)痛點(diǎn)需求(痛點(diǎn)問(wèn)題)

        1、痛點(diǎn)問(wèn)題的作用

        2、痛點(diǎn)問(wèn)題的設(shè)計(jì)

        3、痛點(diǎn)問(wèn)題的提問(wèn)時(shí)機(jī)

        4、痛點(diǎn)背景問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)

         

        六、如何判斷和挖掘客戶的業(yè)務(wù)痛點(diǎn)的后果(影響問(wèn)題)

        1、影響問(wèn)題的作用

        2、影響問(wèn)題的設(shè)計(jì)

        3、影響問(wèn)題的提問(wèn)時(shí)機(jī)

        4、影響背景問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)

         

        七、如何量化及塑造解決方案的價(jià)值(價(jià)值問(wèn)題)

        1、價(jià)值問(wèn)題的作用

        2、價(jià)值問(wèn)題的設(shè)計(jì)

        3、價(jià)值問(wèn)題的提問(wèn)時(shí)機(jī)

        4、價(jià)值問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)

         

        八、成功的項(xiàng)目推進(jìn)策略

        1、銷售拜訪的目標(biāo)分解

        2、成功的階段拜訪定義

        3、獲得拜訪成功的四個(gè)方法

         

        九、如何有效解決銷售過(guò)程中的客戶異議

        1、客戶異議的來(lái)源

        2、錯(cuò)誤的應(yīng)對(duì)方法

        3、運(yùn)用SPIN原則來(lái)化解客戶的異議

         

        十、運(yùn)用SPIN模型設(shè)計(jì)銷售策略

        1、如何先入為主

        2、如何后來(lái)趕超

         

        十一、如何有效提升提問(wèn)技巧

        1、四個(gè)黃金法則

        2、銷售技巧的實(shí)施策略

         

        講師介紹:晏老師

        現(xiàn)任:價(jià)值銷售專業(yè)講師、資深銷售咨詢顧問(wèn)

        學(xué)歷:1989年畢業(yè)于華中理工大學(xué)(現(xiàn)華中科技大學(xué)),獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位;2003年畢業(yè)于廈門大學(xué),獲工商管理碩士學(xué)位(MBA)。


        工作經(jīng)歷:

        曾于臺(tái)灣燦坤電器、美國(guó)四班計(jì)算機(jī)、英國(guó)多米諾標(biāo)識(shí)科技、日本奧林島計(jì)算機(jī)、聯(lián)泰科技等全球知名企業(yè)工作三十年,歷任銷售、銷售經(jīng)理、大區(qū)銷售總監(jiān)、總經(jīng)理等職務(wù),具有豐富的銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及理論知識(shí)。在二十多年的銷售及銷售管理工作中,應(yīng)用價(jià)值銷售的理念和方法,成功造就了一批銷售冠軍團(tuán)隊(duì)、培養(yǎng)了大量銷售高手。


        擅長(zhǎng)課程:

        B2B業(yè)務(wù)的銷售方法和技巧的培訓(xùn)和輔導(dǎo),開設(shè)課程包括:

        1、《價(jià)值銷售理念及技巧》

        2、《大客戶及大訂單的銷售策略》

        3、《客戶需求挖掘及價(jià)值塑造方法》

        4、《價(jià)值銷售談判策略和技巧》

        5、《商務(wù)溝通及表達(dá)》


        培訓(xùn)及輔導(dǎo)客戶:

        廈門東亞機(jī)械、永華家具有限公司、福建凱景新型科技材料、開平金牌潔具、蘇州康開電氣有限公司、廈門夢(mèng)貝比兒童用品有限公司、廣東冠奧互聯(lián)網(wǎng)科技、漳州漢旗樂(lè)器、廈門邁斯磁電、廈門市松竹精密科技、廈門安博體育用品、福建省萬(wàn)旅行食品、仟佰盾(廈門)科技、山西大通鑄業(yè)、福建省南靖泰峰金屬工業(yè)、元力活性炭股份有限公司、福建中益制藥、武漢三工科技有限公司、廈門金龍聯(lián)合汽車工業(yè)有限公司、廈門倍杰特科技股份有限公司、愛(ài)美景(廈門)模特衣架有限公司、廈門華瀚機(jī)電有限公司、托羅(中國(guó))灌溉設(shè)備有限公司、廈門華聯(lián)電子、鐳德杰標(biāo)識(shí)科技等。

         
        反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
        更多>與價(jià)值銷售-客戶需求挖掘及價(jià)值塑造 2022.9.16-17相關(guān)公開課
        新媒體時(shí)代的公關(guān)營(yíng)銷和輿情管理 如何贏得客戶——高端零售業(yè)的銷售與服務(wù) 如何實(shí)現(xiàn)1款產(chǎn)品銷量1個(gè)億 向阿里學(xué)打造鐵軍團(tuán)隊(duì) 大客戶戰(zhàn)略管理 大數(shù)據(jù)時(shí)代CRM在企業(yè)中的應(yīng)用 抖音吸粉與變現(xiàn)密訓(xùn)營(yíng) 客戶關(guān)系管理與大數(shù)據(jù)
        網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25
         
        主站蜘蛛池模板: 亚洲av日韩综合一区二区三区 | 韩国一区二区三区| 国产美女精品一区二区三区| 91在线视频一区| 乱色熟女综合一区二区三区| 精品无码人妻一区二区三区| 日本一区二区三区中文字幕| 日本精品无码一区二区三区久久久| 亚洲av一综合av一区| 成人精品一区二区三区不卡免费看 | www亚洲精品少妇裸乳一区二区| 日韩中文字幕精品免费一区| 日本免费一区二区三区四区五六区 | 久久一区二区三区免费播放| 久久精品国产一区二区三区| 日本中文字幕在线视频一区| 国产精品一区二区香蕉| 精品国产一区二区三区| 日韩一区在线视频| 制服美女视频一区| 日韩熟女精品一区二区三区| 国产人妖视频一区二区破除| 国产一区二区在线观看视频| 国产精品视频无圣光一区| 精彩视频一区二区| 日韩一区二区三区精品| 久久精品一区二区三区中文字幕 | 91国在线啪精品一区| 东京热人妻无码一区二区av| 日韩AV无码一区二区三区不卡毛片| 国产美女口爆吞精一区二区| 人妻少妇精品一区二区三区| 成人免费av一区二区三区| 国产精品区一区二区三在线播放| 亚洲综合色自拍一区| 精品国产乱码一区二区三区| 亚洲AV成人精品一区二区三区| 在线精品一区二区三区电影 | 免费播放一区二区三区| 色欲AV蜜桃一区二区三| 日本美女一区二区三区|