學習費用: | 2500.00元/人 | 主講老師: | |
開課時間: | 2023-10-26 | 課時安排: | 1天 |
開課地點: | 上海 | ||
課程報名: | 隋老師 ![]() |
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課程對象: | HR、部門經理以及所有參與招聘面試的人員 | ||
課程簡介: | 了解人才盤點與人才畫像的價值,建立規范化的人才盤點與任職資格體系 掌握人才盤點與畫像的核心流程要點及相關工具的運用技巧,提高實踐運用能力 | ||
課程分類: | 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰略管理 | 薪酬績效 | 職業素養 | 經理人 | 生產管理 | 采購管理 | 質量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業單位 | 國際貿易 | 數字化轉型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產 | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 | | ||
更新時間: | 2023-01-05 15:47 |
培訓時間/地點:2023年10月26日(星期四)/上 海
收費標準:¥2500/人
含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費
不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐
課程收益:
了解人才盤點與人才畫像的價值,建立規范化的人才盤點與任職資格體系
掌握人才盤點與畫像的核心流程要點及相關工具的運用技巧,提高實踐運用能力
授課形式:
講師引導
主題講解
問題研討
實例分析
參訓對象:
HR、部門經理以及所有參與招聘面試的人員
課程大綱:
內容要點 | 工具/表單/模型 | 輸出成果 |
2 破冰,學習內容說明 2 學習小組建立 | 2 塑造學習氛圍、說明學習目標 | |
1. 人才盤點的要點與價值 2 定義人才、構筑人才標準 2 識別人才、優化人才結構 2 培養人才、完善人才體系 2. 人才盤點的誤區分析 3. 人才盤點核心流程要點 1) 規劃準備 2 組織戰略盤點 2 確立人才標準 2 相關材料準備 2) 人才評估 2 評估崗位與對象確立 2 建立評估方法與路徑 2 結合績效展開 3) 復盤校準 2 盤點模型位置校準 2 制定人才發展規劃 4) 結果輸出 2 崗位人才配置圖 2 繼任人才發展計劃 2 晉升、淘汰、激勵 4. 人力盤點的注意要點 2 與企業戰略及人力資源規劃結合 2 測評報告分析與再評估結合 2 高績效未必是高潛人才 2 關鍵崗位的界定 | 2 人才盤點模型 2 九宮格盤點工具 2 關鍵崗位人才配置表 2 繼任人才發展計劃 | 2 剖析人才盤點常見問題,了解人才盤點的價值及流程要點 2 通過講師引導與實操練習掌握人才盤點的路徑、工具的運用技巧 |
5. 木桶理論與人才畫像 2 人崗匹配 2 人角匹配 2 人企匹配 6. 人才畫像的構成要素-任職資格體系 1) 崗位資格體系(顯性特征) 2 崗位基本條件:學歷、工作經驗/背景/資質、專業技能等 2 崗位關鍵歷練:工作經歷中具有貢獻性價值的關鍵經歷 2 崗位優先條件:第二語言/特殊技能等 2) 勝任力模型體系(隱性特征) 2 冰山理論與勝任力 2 勝任力構成要項 2 勝任力行為評價要素與等級 3) 其它特征要素 2 驅動力/動機 2 性格特性/職業興趣 2 價值觀/文化 7. 人才畫像的構建方法 2 資料分析 2 人員訪談 2 團隊共創 2 工具測評 8. 人才畫像的運用場景 2 人才甄選運用 2 人才評估運用 2 人才培養運用 2 人才留用運用 9. 針對關鍵崗位展開人才盤點與人才畫像實操練習 10. Q&A
| 2 木桶理論 2 高潛人才模型 2 勝任力模型 2 評測工具 2 人才畫像圖
| 2 掌握人-崗-角-企匹配的人才配置要點與任職資格體系的構成要素 2 學習人才畫像的構建方法,通過實操練習掌握人才畫像有關工具運用技巧 |
講師介紹:賈老師
曾歷任顧問咨詢公司總經理、綜合性集團/投資集團公司人力資源總監、大型培訓中心經理等職,具有多種體制背景(國企,外企,民企)企業經營管理工作經驗,二十多年人力資源與企業管理實務心得。專精于企業戰略發展、人力資源管理與領導力提升領域。
注重簡易實效的管理理念,以實操性、啟發性、引導性見長,重視與學員間的互動交流,使學員能夠“學有所得,得之能用”。
現 任:
? 上海復旦大學復泰商學院特約講師
? 上海交大海外教育學院特約講師
? 寶鋼集團人才開發學院特約講師
? 上海財經大學商學院特約講師
主要學習研修:
歷史、教育心理、工商管理
擅長課程:
《企業內講師訓練》、《企業內教育訓練規劃實務》、《人力資源管理與發展》系列課程、《管理與領導技能》系列課程等。
部分內訓服務企業:
制造業:寶鋼集團、中國石化集團、天正集團、凱士比泵、東風藍鳥汽車、松下電器、新大洲本田、愛德士鞋業集團、惠爾浦電器、ABB變壓器、松尾鋼結構有限公司、金光(APP)集團、法國拉法基、唐納森(亞洲)、德國博西華電器、聯合利華、德國怡人工藝品(寧波)公司、中集(集團)遠東集裝箱有限公司、和成衛浴、奧迪斯西子電梯、東風康明斯發動機、恒力集團、威瑞工具、協鑫集團、華立集團、一勝百模具、新飛電器、中紡(股份)有限公司、 上海電氣集團、美特斯邦威、上海電器科學研究所(集團)有限公司、恩斯克軸承、中海油、上海廣電集團(SVA)、圣馬紙業、愛普生(中國)、法國液化空氣(杭州)有限公司、聯合汽車電子、柳工機械股份、科世達-華陽汽車電器、敏實集團、英特普萊特(中國)裝飾材料有限公司、日立電梯、上海耀皮玻璃、上海造船廠、天地科技股份公司、向興集團、博世、滬東重機、三花集團、上海大眾聯合發展有限公司、東芝信息機器有限公司、金龍汽車、NGK(蘇州)環保陶瓷有限公司、普旭真空設備國際貿易(上海)有限公司、耐落螺絲(昆山)有限公司、上海海立(集團)股份有限公司、申雅密封件有限公司
房產業:湯臣集團、置信房產、復星集團、金地集團、上房物業、永升旭日集團、上海保集集團、金茂集團、宏泉集團、上海萬星房產、三盛集團、北京萬科、仁恒地產、東合置業、中金集團、易居臣信房產、東渡集團、新城房產公司、南銀物業
電子業:達豐電腦、英業達集團、中興通訊有限公司、東方通信集團、波導股份有限公司、大唐電信、神州數碼有限公司、上海欣泰通信技術有限公司、凱虹電子、華威電子、歐亞測量(徠卡)、華虹NEC、創值工業、東軟集團、蘇州三星電子、保力馬科技、金斯頓芯片、達方電子、明基集團、泰金寶電子、峻凌電子、AMD、英順達電子、貝嶺電子、滬士電子、揚宣電子、廣達電腦、上海儀表、揚名光學、樓氏電子、三原電纜、千欣儀器、愛威電子、德國巴魯夫(上海)、四川長虹、上海天道啟科
零售業:香港新世界百貨、上海第一八佰伴、上海東方商廈、山東三聯集團、上海聯華超市、華地企業(集團)、永樂家電、蘇寧電器、李寧體育、美津濃、百安居
信息業:盛大網絡、上海電子商務管理有限公司、上海有線網絡有限公司(上海熱線)中國(上海)電信、中國移動、上海郵電通信、法國申美(上海)商品檢驗檢測公司、中國(蘇州)電信、湖北通信服務公司
醫藥業:新亞藥業、百特醫療、寶龍藥業、歐姆龍(中國)、信誼藥業、中美史克、衛材(中國)藥業、紐迪希亞制藥、德國拜耳、南京鼓樓醫院、上海中山醫院、廣州醫學院第二附屬醫院
流通業:中國遠洋運輸(集團)、百歲物流、圣澤集團、上海圖書進出口公司、上海大眾集團、上海滬東集裝箱碼頭有限公司、丹沙中福貨運(DHL)、上氣銷售、上海恒榮貨運有限公司、上海磁浮交通、臺驊國際、中國國際航空、上海浦東國際集裝箱碼頭有限公司、上海外高橋貿易進出口有限公司、上海東方遠航物流有限公司、上海浦東國際機場
金融業:上海浦東發展銀行、中國銀行、新華人壽、生命人壽、交通銀行、廣州天河信用社、交銀施羅德基金、國泰君安證券、建設銀行
食品業:山東秦老太食品、海霸王食品、養生堂、東福集團、福喜食品、立頓茶、上海高揚國際卷煙公司、德之馨香料、上海煙草集團、不凡帝梅特勒糖果、中萃食品有限公司、農夫山泉、三得利啤酒、貝因美集團、浙江商源食品、統一集團、箭牌糖果
其 它:韋博英語、德勤會計事務所、上海興國賓館、中國電力投資集團、上海集成電路研究中心、上海文廣新聞傳媒集團(SMG)、秦山核電公司、上海人民廣播電臺、文新報業集團、上海現代設計集團、新華傳媒集團、田灣核電公司、華映文化傳媒、寶潔公司、上海證券報社
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