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        人才盤點與人才畫像

        學習費用: 2500.00元/人 主講老師:
        開課時間: 2023-10-26 課時安排: 1天
        開課地點: 上海
        課程報名: 隋老師 (微信同號)
        課程對象: HR、部門經理以及所有參與招聘面試的人員
        課程簡介: 了解人才盤點與人才畫像的價值,建立規范化的人才盤點與任職資格體系 掌握人才盤點與畫像的核心流程要點及相關工具的運用技巧,提高實踐運用能力
        課程分類: 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰略管理 | 薪酬績效 | 職業素養 | 經理人 | 生產管理 | 采購管理 | 質量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業單位 | 國際貿易 | 數字化轉型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產 | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 |
        更新時間: 2023-01-05 15:47

        培訓時間/地點:20231026日(星期四)/

        收費標準:2500/

        含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費

        不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐

         

        課程收益:

        了解人才盤點與人才畫像的價值,建立規范化的人才盤點與任職資格體系

        掌握人才盤點與畫像的核心流程要點及相關工具的運用技巧,提高實踐運用能力

         

        授課形式:

        講師引導

        主題講解

        問題研討

        實例分析

         

        參訓對象:

        HR、部門經理以及所有參與招聘面試的人員

         

        課程大綱:

        內容要點

        工具/表單/模型

        輸出成果

        2 破冰,學習內容說明

        2 學習小組建立


        2 塑造學習氛圍、說明學習目標

        1.      人才盤點的要點與價值

        2 定義人才、構筑人才標準

        2 識別人才、優化人才結構

        2 培養人才、完善人才體系

        2.      人才盤點的誤區分析

        3.      人才盤點核心流程要點

        1)      規劃準備

        2 組織戰略盤點

        2 確立人才標準

        2 相關材料準備

        2)      人才評估

        2 評估崗位與對象確立

        2 建立評估方法與路徑

        2 結合績效展開

        3)      復盤校準

        2 盤點模型位置校準

        2 制定人才發展規劃

        4)      結果輸出

        2 崗位人才配置圖

        2 繼任人才發展計劃

        2 晉升、淘汰、激勵

        4.      人力盤點的注意要點

        2 與企業戰略及人力資源規劃結合

        2 測評報告分析與再評估結合

        2 高績效未必是高潛人才

        2 關鍵崗位的界定

        2 人才盤點模型

        2 九宮格盤點工具

        2 關鍵崗位人才配置表

        2 繼任人才發展計劃

        2 剖析人才盤點常見問題,了解人才盤點的價值及流程要點

        2 通過講師引導與實操練習掌握人才盤點的路徑、工具的運用技巧

        5.      木桶理論與人才畫像

        2 人崗匹配

        2 人角匹配

        2 人企匹配

        6.      人才畫像的構成要素-任職資格體系

        1)      崗位資格體系(顯性特征)

        2 崗位基本條件:學歷、工作經驗/背景/資質、專業技能等

        2 崗位關鍵歷練:工作經歷中具有貢獻性價值的關鍵經歷

        2 崗位優先條件:第二語言/特殊技能等

        2)      勝任力模型體系(隱性特征)

        2 冰山理論與勝任力

        2 勝任力構成要項

        2 勝任力行為評價要素與等級

        3)      其它特征要素

        2 驅動力/動機

        2 性格特性/職業興趣

        2 價值觀/文化

        7.      人才畫像的構建方法

        2 資料分析

        2 人員訪談

        2 團隊共創

        2 工具測評

        8.      人才畫像的運用場景

        2 人才甄選運用

        2 人才評估運用

        2 人才培養運用

        2 人才留用運用

        9.      針對關鍵崗位展開人才盤點與人才畫像實操練習

        10.         Q&A

         

        2 木桶理論

        2 高潛人才模型

        2 勝任力模型

        2 評測工具

        2 人才畫像圖

         

        2 掌握人---企匹配的人才配置要點與任職資格體系的構成要素

        2 學習人才畫像的構建方法,通過實操練習掌握人才畫像有關工具運用技巧

         

        講師介紹:賈老師

        曾歷任顧問咨詢公司總經理、綜合性集團/投資集團公司人力資源總監、大型培訓中心經理等職,具有多種體制背景(國企,外企,民企)企業經營管理工作經驗,二十多年人力資源與企業管理實務心得。專精于企業戰略發展、人力資源管理與領導力提升領域。

        注重簡易實效的管理理念,以實操性、啟發性、引導性見長,重視與學員間的互動交流,使學員能夠“學有所得,得之能用”。

           任:

        ? 上海復旦大學復泰商學院特約講師

        ? 上海交大海外教育學院特約講師

        ? 寶鋼集團人才開發學院特約講師

        ? 上海財經大學商學院特約講師

        主要學習研修:

        歷史、教育心理、工商管理

        擅長課程:

        《企業內講師訓練》、《企業內教育訓練規劃實務》、《人力資源管理與發展》系列課程、《管理與領導技能》系列課程等。

        部分內訓服務企業:

        制造業:寶鋼集團、中國石化集團、天正集團、凱士比泵、東風藍鳥汽車、松下電器、新大洲本田、愛德士鞋業集團、惠爾浦電器、ABB變壓器、松尾鋼結構有限公司、金光(APP)集團、法國拉法基、唐納森(亞洲)、德國博西華電器、聯合利華、德國怡人工藝品(寧波)公司、中集(集團)遠東集裝箱有限公司、和成衛浴、奧迪斯西子電梯、東風康明斯發動機、恒力集團、威瑞工具、協鑫集團、華立集團、一勝百模具、新飛電器、中紡(股份)有限公司、   上海電氣集團、美特斯邦威、上海電器科學研究所(集團)有限公司、恩斯克軸承、中海油、上海廣電集團(SVA)、圣馬紙業、愛普生(中國)、法國液化空氣(杭州)有限公司、聯合汽車電子、柳工機械股份、科世達-華陽汽車電器、敏實集團、英特普萊特(中國)裝飾材料有限公司、日立電梯、上海耀皮玻璃、上海造船廠、天地科技股份公司、向興集團、博世、滬東重機、三花集團、上海大眾聯合發展有限公司、東芝信息機器有限公司、金龍汽車、NGK(蘇州)環保陶瓷有限公司、普旭真空設備國際貿易(上海)有限公司、耐落螺絲(昆山)有限公司、上海海立(集團)股份有限公司、申雅密封件有限公司

        房產業:湯臣集團、置信房產、復星集團、金地集團、上房物業、永升旭日集團、上海保集集團、金茂集團、宏泉集團、上海萬星房產、三盛集團、北京萬科、仁恒地產、東合置業、中金集團、易居臣信房產、東渡集團、新城房產公司、南銀物業

        電子業:達豐電腦、英業達集團、中興通訊有限公司、東方通信集團、波導股份有限公司、大唐電信、神州數碼有限公司、上海欣泰通信技術有限公司、凱虹電子、華威電子、歐亞測量(徠卡)、華虹NEC、創值工業、東軟集團、蘇州三星電子、保力馬科技、金斯頓芯片、達方電子、明基集團、泰金寶電子、峻凌電子、AMD、英順達電子、貝嶺電子、滬士電子、揚宣電子、廣達電腦、上海儀表、揚名光學、樓氏電子、三原電纜、千欣儀器、愛威電子、德國巴魯夫(上海)、四川長虹、上海天道啟科

        零售業:香港新世界百貨、上海第一八佰伴、上海東方商廈、山東三聯集團、上海聯華超市、華地企業(集團)、永樂家電、蘇寧電器、李寧體育、美津濃、百安居

        信息業:盛大網絡、上海電子商務管理有限公司、上海有線網絡有限公司(上海熱線)中國(上海)電信、中國移動、上海郵電通信、法國申美(上海)商品檢驗檢測公司、中國(蘇州)電信、湖北通信服務公司

        醫藥業:新亞藥業、百特醫療、寶龍藥業、歐姆龍(中國)、信誼藥業、中美史克、衛材(中國)藥業、紐迪希亞制藥、德國拜耳、南京鼓樓醫院、上海中山醫院、廣州醫學院第二附屬醫院

        流通業:中國遠洋運輸(集團)、百歲物流、圣澤集團、上海圖書進出口公司、上海大眾集團、上海滬東集裝箱碼頭有限公司、丹沙中福貨運(DHL)、上氣銷售、上海恒榮貨運有限公司、上海磁浮交通、臺驊國際、中國國際航空、上海浦東國際集裝箱碼頭有限公司、上海外高橋貿易進出口有限公司、上海東方遠航物流有限公司、上海浦東國際機場

        金融業:上海浦東發展銀行、中國銀行、新華人壽、生命人壽、交通銀行、廣州天河信用社、交銀施羅德基金、國泰君安證券、建設銀行

        食品業:山東秦老太食品、海霸王食品、養生堂、東福集團、福喜食品、立頓茶、上海高揚國際卷煙公司、德之馨香料、上海煙草集團、不凡帝梅特勒糖果、中萃食品有限公司、農夫山泉、三得利啤酒、貝因美集團、浙江商源食品、統一集團、箭牌糖果

          它:韋博英語、德勤會計事務所、上海興國賓館、中國電力投資集團、上海集成電路研究中心、上海文廣新聞傳媒集團(SMG)、秦山核電公司、上海人民廣播電臺、文新報業集團、上海現代設計集團、新華傳媒集團、田灣核電公司、華映文化傳媒、寶潔公司、上海證券報社

         
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