| 學(xué)習(xí)費用： | 4980.00元/人 | 主講老師： | 大寶老師 |
| 開課時間： | 2023-05-19 | 課時安排： | 2天 |
| 開課地點： | 浙江 杭州市 | ||
| 課程報名： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程對象： | 董事長、總經(jīng)理等中高層人員，強烈建議企業(yè)組團定制，針對性解決企業(yè)問題 | ||
| 課程簡介： | “阿里巴巴中供鐵軍”是中國互聯(lián)網(wǎng)史上最彪悍、最具戰(zhàn)斗力的團隊之一，它誕生于阿里早期，在阿里發(fā)展的關(guān)鍵期，用腳步為阿里磕下了每一位客戶。同時，它也為阿里巴巴培養(yǎng)了很多高管，包括后來曾做過阿里巴巴CEO的陸兆禧、現(xiàn)在農(nóng)村淘寶的負(fù)責(zé)人孫利軍等。包括我們熟知的滴滴的創(chuàng)始人程維、美團網(wǎng)的COO干嘉偉、大眾點評的COO呂廣渝、趕集網(wǎng)COO陳國環(huán)、易到用車COO馮全林、河貍家COO方芳等都是從阿里鐵軍出去的。可想而已，阿里巴巴的中供鐵軍是多么的厲害了，幾乎培養(yǎng)出了大半個互聯(lián)網(wǎng)圈的“CXO” | ||
| 課程分類： | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達 | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運作 | 國學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長培訓(xùn) | 六西格瑪 | | ||
| 更新時間： | 2023-01-06 17:22 | ||
課程背景：
“阿里巴巴中供鐵軍”是中國互聯(lián)網(wǎng)史上最彪悍、最具戰(zhàn)斗力的團隊之一，它誕生于阿里早期，在阿里發(fā)展的關(guān)鍵期，用腳步為阿里磕下了每一位客戶。同時，它也為阿里巴巴培養(yǎng)了很多高管，包括后來曾做過阿里巴巴CEO的陸兆禧、現(xiàn)在農(nóng)村淘寶的負(fù)責(zé)人孫利軍等。包括我們熟知的滴滴的創(chuàng)始人程維、美團網(wǎng)的COO干嘉偉、大眾點評的COO呂廣渝、趕集網(wǎng)COO陳國環(huán)、易到用車COO馮全林、河貍家COO方芳等都是從阿里鐵軍出去的。可想而已，阿里巴巴的中供鐵軍是多么的厲害了，幾乎培養(yǎng)出了大半個互聯(lián)網(wǎng)圈的“CXO”
因此，也被馬云評價為“最有阿里味兒”的一群人。
那么這樣一支鐵軍是如何鍛造的？在“中供”崛起的背后，又蘊藏著怎樣的秘密？
本次培訓(xùn)將由阿里鐵軍老兵教你如何打造一支鐵軍隊伍，阿里十年老兵親自授課，讓你全方位了解阿里價值觀落地、分享文化、團隊鍛造、目標(biāo)制定、追過程、拿結(jié)果等等掌握鐵軍打造的底層邏輯和思維。
課程安排：
第一天 | ||
時間 | 內(nèi)容 | 備注 |
08:30-09:00 | 開班儀式 | |
09:00-09:40 | 阿里西溪園區(qū)——課堂情景式教學(xué) ——學(xué)習(xí)了解阿里發(fā)展的大事記及重要歷程，阿里特色文化墻、阿里武俠文化，一年“香”，三年“醇”，五年“陳”的酒文化、戰(zhàn)袍文化、阿里公益3小時、510阿里日。 參觀收益：零距離參觀和感受全球最大互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)獨具特色的武俠文化與創(chuàng)新基因，了解阿里在價值觀、員工關(guān)懷、人才管理方面的創(chuàng)新舉措；學(xué)習(xí)阿里如何打造一家102歲的幸福企業(yè)。 |
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09:50-11:30 | 主題分享：《落戰(zhàn)略做規(guī)劃》-一張圖學(xué)會如何做業(yè)務(wù)增長規(guī)劃（上） 1、企業(yè)上三板（使命愿景價值觀）到下三板（組織人才KPI）的循環(huán)框架 2、如何用一張圖落地戰(zhàn)略到執(zhí)行，設(shè)計戰(zhàn)略布局、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略路徑、核心戰(zhàn)役，達到上下同欲、思想統(tǒng)一的狀態(tài)。 | 阿里專家講師 大寶老師 |
11:30-13:30 | 阿里員工食堂午餐（感受阿里后勤服務(wù)體系） 用完餐可以漫步杭州阿里中心，感受阿里自由充滿活力的辦公空間與休息空間，學(xué)習(xí)阿里如何為員工和客戶提供輕松舒適的環(huán)境。 | |
13:30-17:00 | 主題分享：《落戰(zhàn)略做規(guī)劃》-一張圖學(xué)會如何做業(yè)務(wù)增長規(guī)劃（下） 3、企業(yè)為什么要增長，企業(yè)的第二曲線是什么，什么是隱性曲線？ 4、業(yè)務(wù)目標(biāo)從何而來，定目標(biāo)的原則。 5、業(yè)務(wù)目標(biāo)分解的邏輯-產(chǎn)品、渠道、時間、客戶、人頭，千斤重?fù)?dān)人人挑。 6、目標(biāo)分解如何找策略，增長公式如何設(shè)計。 | 阿里專家講師 大寶老師 |
第二天 | ||
09:00-12:00 | 主題分享：《造團隊拿結(jié)果》-把每一位員工帶成干將，突破業(yè)務(wù)卡點（上） 1、定目標(biāo)-團隊愿景與方向，任何團隊都是為第一而生。 2、注情感，如何建立信任，半公開與隱私信息的交換 3、建機制-日周報，早晚會，啟動會復(fù)盤會Review 4、做團建-生活團建，思想團建，目標(biāo)團建，阿里團建經(jīng)典方法裸心會如何做。 5、強溝通-對人溝通的十六字方針，對事溝通的十六字方針，現(xiàn)場演練。 | 阿里專家講師 大寶老師 |
12:00-13:30 | 午餐/休息 | |
13:30-17:00 | 主題分享：《造團隊拿結(jié)果》-把每一位員工帶成干將，突破業(yè)務(wù)卡點（下） 6、拿結(jié)果八步曲：解讀目標(biāo)-分解目標(biāo)-sell目標(biāo)-制定KPI-選對人-帶領(lǐng)團隊落地計劃-追過程-復(fù)盤總結(jié)。 7、設(shè)立數(shù)據(jù)儀表盤，KPI關(guān)鍵指標(biāo)，追工作習(xí)慣與工作流程，工具。 8、現(xiàn)場演練如何通過科學(xué)化的設(shè)計完成企業(yè)單月的目標(biāo) | 阿里專家講師 大寶老師 |
導(dǎo)師簡介：
大寶老師
十年阿里人，阿里中供鐵軍資深管理者，OD與銷售管理專家
原阿里華南組織發(fā)展經(jīng)理，華南大區(qū)大深圳區(qū)域經(jīng)理。
【講師獨特優(yōu)勢】：
1.鐵軍團隊打造，通過組織文化陪伴搭建管理體系建設(shè)以及高管教練；
2.最懂銷售管理經(jīng)驗的OD，能夠有效利用工具引導(dǎo)式工作坊三板斧項目設(shè)定；
3.連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，在管理與經(jīng)營視角豐富，能深度解析財務(wù)和管理視角服務(wù)咨詢；
項目費用 | |
費用包含 | 用餐：2天中午用餐 包含企業(yè)交流費、講師課程分享費、會議室場地費、服務(wù)費 提供阿里巴巴官方結(jié)業(yè)證書 提供班主任一名 |
費用不含 | 酒店：住宿費用由學(xué)員自行承擔(dān)（我方可推薦合適酒店） 一切個人消費（如酒店內(nèi)洗衣，電話及未提到的其他服務(wù)） 學(xué)員異地往返的機票大交通費用 因交通延誤、取消等意外事件或戰(zhàn)爭、罷工、自然災(zāi)害等不可抗力導(dǎo)致的額外費； 因?qū)W員違約、自身過錯、自身殘疾導(dǎo)致的人身財產(chǎn)損失而額外支付的費用。 |
報名申請：
1、申請方式：完整填寫《報名申請表》，并加蓋公司公章。
2、錄取：經(jīng)資格審查后，合格者方可被錄取。
3、繳納學(xué)費（被錄取學(xué)員應(yīng)在開課前規(guī)定時間內(nèi)繳納全部費用）
4、學(xué)習(xí)時間：2023年5月19-20、10月20-21日
報名費用：4980元/人
● 費用包括講義、參考資料、茶歇費用；食宿及交通費用請學(xué)員自理
● 住宿酒店：以確認(rèn)函信息為準(zhǔn)，最終通知
● 學(xué)員食宿及往返杭州交通費用學(xué)員自理（如需代訂酒店請咨詢銷售顧問）
京公網(wǎng)安備 11011502001314號
