學習費用: | 4000.00元/人 | 主講老師: | 晏老師 |
開課時間: | 2023-04-27 | 課時安排: | 2天 |
開課地點: | 上海 | ||
課程報名: | 隋老師 ![]() |
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課程對象: | 銷售人員、銷售經理、銷售總監 | ||
課程簡介: | 1. 了解和分析客戶需求的成長過程; 2. 根據客戶的需求成長過程特點,設計有效的溝通方式; 3. 根據世界五百強企業廣泛采用的B2B銷售方法(SPIN模式),設計本企業/行業的銷售話術; | ||
課程分類: | 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰略管理 | 薪酬績效 | 職業素養 | 經理人 | 生產管理 | 采購管理 | 質量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業單位 | 國際貿易 | 數字化轉型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產 | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 | | ||
更新時間: | 2023-03-22 09:39 |
收費標準:¥4000/人
? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費
? 不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐
課程目標:
1. 了解和分析客戶需求的成長過程;
2. 根據客戶的需求成長過程特點,設計有效的溝通方式;
3. 根據世界五百強企業廣泛采用的B2B銷售方法(SPIN模式),設計本企業/行業的銷售話術;
課程特點:
1. 快速理解掌握價值銷售的理念和思路;
2. 豐富的真實案例和行業案例,便于理解和掌握;
3. 大量的角色扮演,通過每個學員的參與,讓知識快速轉化為經驗。
參訓對象:
銷售人員、銷售經理、銷售總監
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。
課程大綱:
一、客戶的購買過程
1、需求發展階段
2、方案比較階段
3、合同成交階段
二、客戶需求的發展過程
1、潛在的痛點
2、顯性的痛點
3、需求的產生
4、方案的形成
5、價值的衡量
三、成功的項目需求挖掘提問方式
1、對應客戶需求發展的銷售提問思路
2、成功銷售會談的四個步驟(SPIN模型)
? 第一步:背景問題
? 第二步:痛點問題
? 第三步:影響問題
? 第四步:價值問題
四、如何發現和引導出客戶的痛點需求(背景問題)
1、背景問題的作用
2、背景問題的設計
3、背景問題的提問時機
4、提問背景問題的風險
五、如何確定和聚焦客戶的關鍵業務痛點需求(痛點問題)
1、痛點問題的作用
2、痛點問題的設計
3、痛點問題的提問時機
4、痛點背景問題的風險
六、如何判斷和挖掘客戶的業務痛點的后果(影響問題)
1、影響問題的作用
2、影響問題的設計
3、影響問題的提問時機
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