推廣 熱搜: 2022  財務  管理  安全  法律  營銷  北京  合同管理  從業(yè)  研修班 

        CQI-27 鑄造系統(tǒng)評估

        學習費用: 4000.00元/人 主講老師: 仇老師
        開課時間: 2023-11-02 課時安排: 3天
        開課地點: 上海
        課程報名: 隋老師 (微信同號)
        課程對象: 鑄造工藝工程師、鑄造產(chǎn)品設計工程師、鑄造實驗室工作人員、質量現(xiàn)場管理人員、鑄造質量管理人員、鑄造供應商的管理人員、鑄造過程、產(chǎn)品審核員、鑄造工廠中高層管理人員
        課程簡介: CQI-27鑄造系統(tǒng)評估要求與IATF認可的質量管理體系要求以及適用的顧客特殊定要求相結合,規(guī)定了鑄造廠質量管理體系的基本要求,它為汽車鑄件生產(chǎn)廠建立鑄造質量管理體系提供了一個通用的方法。其目標是在汽車供應鏈中建立持續(xù)改進,強調缺陷預防,減少變差和浪費的鑄造管理系統(tǒng)。
        課程分類: 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 |
        更新時間: 2023-03-23 10:01

        收費標準:4000/       

        ?  含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費

        ?  不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐 

        課程介紹:

        福特安全召回數(shù)據(jù)顯示,鑄造原因引起的質量異常召回排名第八位。主要原因是鑄造作為一個特殊的工藝過程,由于其材料特性的差異性、工藝參數(shù)的復雜性和過程控制的不確定性,長期以來一直視為汽車零部件制造業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),并將很大程度上直接導致整車產(chǎn)品質量的下降和召回風險的上升。

        為了系統(tǒng)解決上述問題,美國汽車工業(yè)行動集團AIAG的鑄造工作小組開發(fā)了鑄造系統(tǒng)評審CQI-27Special Process: Casting System Assessment(簡稱CSA),AIAG201510月發(fā)布了第一版,20183月發(fā)布了鑄造系統(tǒng)評估(Casting System Assessment:CQI-27)標準第二版, 對原有的13類鑄造過程表進一步細化,并統(tǒng)一為10大類鑄造過程。

        CQI-27鑄造系統(tǒng)評估要求與IATF認可的質量管理體系要求以及適用的顧客特殊定要求相結合,規(guī)定了鑄造廠質量管理體系的基本要求,它為汽車鑄件生產(chǎn)廠建立鑄造質量管理體系提供了一個通用的方法。其目標是在汽車供應鏈中建立持續(xù)改進,強調缺陷預防,減少變差和浪費的鑄造管理系統(tǒng)。

        IATF16949:2016(第一版) 是一份創(chuàng)新文件,著重考慮了顧客導向性,綜合了許多以前的顧客特定要求。 附錄B中列明的鑄造系統(tǒng)評估(CSA)供組織實施IATF16949時參考使用,除非顧客要求另有規(guī)定。

        美國戴姆勒克萊斯勒、福特、通用三大汽車公司在其顧客特定要求中均對提供汽車鑄造產(chǎn)品的鑄造廠提出了鑄造系統(tǒng)評審的要求,所以凡是向三大汽車公司提供鑄造產(chǎn)品的供應商都應依照《CQI-27鑄造系統(tǒng)評估要求》建立質量管理過程并開展相應的評估過程。當有多個標準時,需依據(jù)從嚴的原則。

        參訓對象:

        鑄造工藝工程師、鑄造產(chǎn)品設計工程師、鑄造實驗室工作人員、質量現(xiàn)場管理人員、鑄造質量管理人員、鑄造供應商的管理人員、鑄造過程、產(chǎn)品審核員、鑄造工廠中高層管理人員

        授課形式:

        知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

        預備知識:

        ?  有關鑄造基礎知識和生產(chǎn)過程的知識;

        ?  ISO 9001:2015IATF 16949:2016質量管理體系知識;

        ?  汽車行業(yè)的核心工具(APQP\FMEA\MSA\SPC\PPAP;

        課程收益:

        ?  全面了解鑄造系統(tǒng)評估(CQI27 2版)要求;

        ?  學習鑄造設備能力的鑒定方法和接受標準

        ?  學習鑄造過程控制的有效方法;

        ?  識別鑄造過程失效模式并采取預防行動;

        ?  獲得有效實施CQI27的方法和思路;降低鑄造產(chǎn)品的風險;

        ?  運用過程方法有效實施鑄造這一特殊過程審核的審核技巧(工廠內部和供應鏈);

        ?  全面理解CQI27鑄造系統(tǒng)的要求, 識別和滿足顧客特殊要求;

        ?  借助于AIAG推薦的方法和工具策劃和改進鑄造系統(tǒng),從鑄造質量策劃、現(xiàn)場管理和物料處理以及鑄造設備控制等角度推進組織的整體提升。

        課程大綱:


        0.培訓項目說明 

        0.1培訓師自我介紹
          0.2學員介紹:明確學員的培訓期望

        0.3 開題討論1:企業(yè)如何導入CQI-27迎接主機廠的鑄造處理評審?

        0.4 培訓時間安排、內容大綱和注意事項
          1.CQI-27簡介
          1.1 IATF16949與附錄B

        1.2 CQI-27簡介

        1.3 CQI-27的評估流程和落地方法

        討論2CQI-27評估與IATF16949認證的相同點和不同點

        2. 鑄造處理基礎知識
          2.1鑄造成型的特點、原理、基本過程

        2.2典型鑄造工藝與應用

        2.3典型鑄造工藝常見缺陷及原因分析

        案例3:識別本企業(yè)鑄造處理工藝和過程?

        3. 鑄造企業(yè)汽車件過程審核規(guī)則
          3.1 審核基礎知識

        3.2 過程方法在CQI-27鑄造系統(tǒng)評估中的應用

        3.3五大工具詳解

             APQP

             PPAP

             FMEA

             SPC

             MSA

        案例4:  PFMEA及控制計劃的應用實例

        小結


        4.十大類鑄造過程要求詳解(選講)

        ·           過程表A:砂鑄(鐵/鋼)

        過程表B:離心鑄造

        ·           過程表C:離心襯墊

        ·           過程表D:熔模鑄造(鐵/鋼)

        ·           重點和難點講解:

        ·           4.1 成型設計和模具設計

        ·           4.2 合金成分控制

        ·           4.3 鑄造設備

        案例4:鑄造金屬成分控制的意義和要求

        4.十大類鑄造過程要求詳解(選講)

        ·           過程表E:鋁合金-汽缸蓋

        ·           過程表F:鋁合金-砂模

        ·           過程表G:鋁合金金屬模

        ·           重點和難點講解:

        4.4 成型過程

        4.6 后整理和熱處理

        案例5:鑄造成型過程控制要點

         

         


        4. 主要過程表詳解(選講)

        ·           過程表H:鋁合金-高壓鑄造

        ·           過程表I 鎂合金-高壓鑄造

        過程表J 鋅合金-高壓鑄造

        ·           重點和難點講解:

        4.7 檢驗和測試

        4.8 性能測試

        4.9 泄漏測試(其它測試)

        案例6: 如何進行泄漏測試

         

        5.CQI-27評估演練

        5.1 CQI-27評估流程

        5.2 CQI-27評估技巧

        5.3 封面表的講解

        5.4 體系運行三大法寶

        PDCA方法論

        過程方法論

        風險思維

        案例7:評估演練

        6、理論考試及答疑

        6.1 理論測試

        6.2 試題討論及答疑

        6.3 下一階段工作任務

        結束

        培訓結束

        講師簡介:仇老師     

        ?  機械制造(工學學士)

        ?  管理學學士

        ?  語言:英語六級

         
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