| 學習費用： | 7790.00元/人 | 主講老師： | 專職講師 |
| 開課時間： | 2023-11-20 | 課時安排： | 3天 |
| 開課地點： | 上海 | ||
| 課程報名： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程對象： | * 公司決策層 * 公司中高層管理者 * 大型項目負責人 | ||
| 課程簡介： | 項目管理，是指通過項目各參與方的合作，運用專門的知識、工具和方法，對各項資源進行計劃、組織、協調、控制，使項目能夠在規定的時間、預算和質量范圍內，實現或超過既定目標的管理活動。 | ||
| 課程分類： | 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰略管理 | 薪酬績效 | 職業素養 | 經理人 | 生產管理 | 采購管理 | 質量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業單位 | 國際貿易 | 數字化轉型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產 | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 | | ||
| 更新時間： | 2023-09-21 15:46 | ||
項目管理是管理學的一個分支學科，對項目管理的定義是：指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現或超過設定的需求和期望的過程。項目管理是對一些成功地達成一系列目標相關的活動（譬如任務）的整體監測和管控。這包括策劃、進度計劃和維護組成項目的活動的進展。
“項目是在限定的資源及限定的時間內需完成的一次性任務。具體可以是一項工程、服務、研究課題及活動等。”
“項目管理是運用管理的知識、工具、技術于項目活動上，來達成解決項目的問題或達成項目的需求。所謂管理包含領導（leading）、組織（organizing）、用人（staffing）、計劃（planning）、控制（controlling）等五項主要工作。”
項目管理（Project Management）：運用各種相關技能、方法與工具，為滿足或超越項目有關各方對項目的要求與期望，所開展的各種計劃、組織、領導、控制等方面的活動。
管過幾個項目，拿到PMP 證書，這是項目管理的入門，距離項目管理大牛，還差了九九八十一個回合的升級打怪。
項目管理是實踐的學問，也是向上和向下管理的藝術，只有持續地學習、反思、實踐、再實踐，才能體驗其精髓：用項目化的流程和思維梳理工作，用領導力多方整合資源，引領團隊，達到巧干。
課程培訓大綱
1. 項目管理和項目化管理
* 出色的項目管理和成熟的項目管理概述
* 項目管理的組織結構和人員配備
* 項目化管理
2. 項目的計劃和控制
* 計劃
- 確定項目戰略變量
- 風險分析和項目選擇
- 計劃的幾個層次
* 成本控制
- 懂得控制
- 狀態報告
- 常見問題和解決辦法 * 時間/進度管理
- 針對項目的時間管理
- 針對項目經理和組員的時間管理
* 質量管理
- 質量成本
- 幾個有效的質量控制工具
- 質量圈
* 沖突管理與團隊執行力
- 目標
- 管理沖突
- 從沖突到團隊協作
3. 項目管理的趨勢
* 項目管理成熟度的模型
* 多項目管理
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