| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | 主講老師： | 王艷榮 |
| 開課時(shí)間： | 2023-11-22 | 課時(shí)安排： | 2天 |
| 開課地點(diǎn)： | 北京 | ||
| 課程報(bào)名： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程對象： | 質(zhì)量工程師，供應(yīng)商管理工程師，售后質(zhì)量工程師，研發(fā)的產(chǎn)品工程師，工藝工程師，采購工程師，銷售工程師，市場開發(fā)工程師，生產(chǎn)的車間主任，車間工藝員等。 | ||
| 課程簡介： | 失效模式與影響分析即“潛在失效模式及后果分析”，或簡稱為FMEA。FMEA是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段和過程設(shè)計(jì)階段，對構(gòu)成產(chǎn)品的子系統(tǒng)、零件，對構(gòu)成過程的各個(gè)工序逐一進(jìn)行分析，找出所有潛在的失效模式，并分析其可能的后果，從而預(yù)先采取必要的措施，以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性的一種系統(tǒng)化的活動(dòng)。 | ||
| 課程分類： | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲(chǔ)管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長培訓(xùn) | 六西格瑪 | | ||
| 更新時(shí)間： | 2023-10-27 14:34 | ||
課程背景：
為能有效地實(shí)施“預(yù)防措施”，使可能存在的潛在問題無法出現(xiàn)，需要一個(gè)從識別問題到控制潛在影響的管理系統(tǒng)，對于這一點(diǎn)，各企業(yè)都可能制定各自不同的方法以對應(yīng)，這些方法也許都是適用的；但這里所要介紹的是一種行之有效且便于操作的制定和實(shí)施“預(yù)防措施”的方法，即：美國三大車廠（戴姆勒克萊斯特、福特、通用）制定的“潛在失效模式及后果分析”，或簡稱為FMEA。并于2019年6月推出第五版。
本次培訓(xùn)將系統(tǒng)的介紹最新版的FMEA方法，分析最新版FMEA的亮點(diǎn)和內(nèi)容更新（包括表格的變化，打分標(biāo)準(zhǔn)的變化，取代RPN的AP等），具體講解新版FMEA六步法，并通過實(shí)際案例分析如何實(shí)施新版本FMEA。
培訓(xùn)目標(biāo)：
2 通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能熟練掌握FMEA工具，并能合理地運(yùn)用在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程開發(fā)中的風(fēng)險(xiǎn)分析及改進(jìn)措施確定；
2 熟練掌握FMEA分析的邏輯關(guān)系和流程，將FMEA的輸出結(jié)果展開到控制計(jì)劃及作用指導(dǎo)書中，確保在現(xiàn)場的操作中對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行有效地管控。
2 熟練掌握新版FMEA的特點(diǎn)和使用方法，以滿足客戶的需求。
課程大綱：
第一部分：FMEA概述
1、AIAG及VDA簡介
2、FMEA的發(fā)展史
3、FMEA修訂的背景
4、新版FMEA勘誤解析
5、各大車廠對新版FMEA的要求
6、IATF組織對新版FMEA的要求
7、FMEA的分類
8、FMEA與IATF16949的關(guān)系
9、FMEA的缺憾
10、新版FMEA的變化點(diǎn)
第二部分：新版FMEA變化點(diǎn)解析
變化一：FMEA思維的變化
變化二：七步法詳解
2 第一步：規(guī)劃和準(zhǔn)備
2 第二步：結(jié)構(gòu)分析
2 第三步：功能分析
2 第四步：失效分析
2 第五步：風(fēng)險(xiǎn)分析
2 第六步：優(yōu)化
2 第七步：結(jié)果文件化
變化三、基礎(chǔ)FMEA和家族FMEA
變化四：一樹兩網(wǎng)的要求
變化五：打分標(biāo)準(zhǔn)的變化
2 PFMEA打分標(biāo)準(zhǔn)變化
變化六：RPN將取消，改為AP
變化七：FMEA表格的變化
2 PFMEA表格變化
變化八：全新的FMEA-MSR(監(jiān)控和系統(tǒng)響應(yīng))
變化八：5T的要求
變化九：將建議措施更改為兩列：預(yù)防措施和探測措施，并增加狀態(tài)和證據(jù)列
變化十：DFMEA與PFMEA特殊特性的變化
變化十一：強(qiáng)調(diào)了內(nèi)外部溝通協(xié)作
變化十二：協(xié)調(diào)員與高層領(lǐng)導(dǎo)的增加
變化十三：DFMEA與PFMEA的關(guān)聯(lián)
第三部分：七步法完成DFMEA
11、AIAG&VDA DFMEA的具體應(yīng)用
2 DFMEA七步法的講解，講一步練習(xí)一步
2 DFMEA舉例
2 DFMEA練習(xí)（企業(yè)自已的產(chǎn)品，練習(xí)框圖和結(jié)構(gòu)樹；一樹兩網(wǎng)）
2 DFMEA練習(xí)講解
13、AIAG&VDA PFMEA的具體應(yīng)用
2 PFMEA七步法的講解，講一步，練習(xí)一步
2 PFMEA舉例
2 PFMEA練習(xí)（企業(yè)自已的過程，練習(xí)一樹兩網(wǎng)）
2 PFMEA練習(xí)講解
14、FMEA換版策略
15、新舊版FMEA的關(guān)系
16、答疑解惑
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