學習費用: | 3600.00元/人 | 主講老師: | 行業專家 |
開課時間: | 2023-12-22 | 課時安排: | 6天 |
開課地點: | 北京 | ||
課程報名: | 隋老師 ![]() |
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課程對象: | 相關負責人 | ||
課程簡介: | 為幫助各單位相關人員盡快掌握《新清標》與《總計規》下造價管控機理與實務,吃透EPC管理和全過程咨詢的最新政策,厘清項目實施中的重點、難點、疑點、焦點,抓住關鍵環節管好投資、控制造價,規范工程項目管理,有效防控風險。經研究,“《新清標(征)》與《總計規》深度解讀、工程計價與結算重難點實操與案例、EPC計價難題破解與案例、總承包項目全流程管理實踐及全過程工程咨詢操作實務高級培訓班”由北京眾合企信教育咨詢有限公司負責承辦。 | ||
課程分類: | 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰略管理 | 薪酬績效 | 職業素養 | 經理人 | 生產管理 | 采購管理 | 質量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業單位 | 國際貿易 | 數字化轉型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產 | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 | | ||
更新時間: | 2023-11-01 15:22 |
一、組織機構
主辦單位:中國工業合作協會建設工程分會
二、培訓內容
第一部分:《新清標(征)》、《總計規》、《總管法》等最新法規政策深度解讀
1.中國建設工程造價管理協會《建設工程總承包計價規范》(T/CCEAS001-2022,中價協〔2022〕53號);
2.住建部《建設工程工程量清單計價標準(征)》(建司局函標〔2021〕144號);
3.財政部、住建部《關于完善建設工程價款結算有關辦法的通知》(財建〔2022〕183號);
4.財政部、應急部《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》(財資〔2022〕136號);
5.住建部、司法部《建筑工程施工發包與承包計價管理辦法(征求意見稿)》(立法意見征集:2023-09-11至2023-10-11);
6.住建部《工程造價改革工作方案》(建辦標〔2020〕38號);
7.住建部、市場監管總局《建設項目工程總承包合同(示范文本)》(GF-2020-0216);
8.住建部《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》(建市規〔2019〕12號);
9.發改委、住建部《關于推進全過程工程咨詢服務發展的指導意見》(發改投資規〔2019〕515號);
10.中國建筑業協會《全過程工程咨詢服務管理標準》(T/CCIAT0024— 2020);
11.國務院辦公廳《關于促進建筑業持續健康發展的意見》(國辦發〔2017〕19號)。
第二部分:《新清標(征)》下工程計價與結算重點與難點問題實操解決方案與案例解讀
1.工程計價內容的招標設計;
2.工程費用性質分析:按實核定與包干固定;
3.最高投標限價編制與監管的改革政策;
4.《新清標(征)》中關于合同形式的新規定及計價案例;
5.措施項目清單缺漏項與包干計價分析;
6.過程結算與過程支付的辨析與案例;
7.人材機調價時單價差與消耗量確定;
8.工程量增減與不平衡單價;
9.材料單價不合理情形下變更置換計價;
10.工程措施方案變更與優化的計價處理;
11.工程簽證類型與計價處理;
12.材料設備認價性質界定與案例;
13.暫估價項目及總承包服務費計價案例;
14.營改增下工程計價與計稅典型案例分析;
15.工程結算審計定性分析及案例。
第三部分:《總計規》下總承包(EPC)投資控制與結算難題破解與案例解讀
1.EPC價格構成內容分析:哪些費用能進入EPC價格,哪些費用不能進入EPC價格?
2.EPC工程費用性質分析:區分不同性質的費用在結算處理時所呈現的不同特征——按實核定與包干固定;
3.EPC計價范圍與計價機制:辨析EPC總價合同的不同形式,厘清國內EPC合同計價特點;
4.EPC過程結算/過程支付:區分EPC過程結算與施工承包合同計量支付結算的本質不同;
5.EPC計價風險與調整:EPC限額價格到底“限”的是什么價格? EPC竣工結算價格能否突破限額價格?
6.EPC變更計價:厘清EPC變更計價責任,分析變更對EPC限額與施工圖預算的影響,通過案例給出EPC變更計價的操作方法;
7.EPC暫估價項目計價:暫估價計價方式的合規風險分析,暫估價材設的認價內涵;
8.EPC計價機制的困境與突破:分析限額模式下EPC計價的內在矛盾,提出EPC招標計價創新方案;
9.EPC造價審計定性:國內EPC總價合同面臨審計風險分析,澄清運用審計結果與開展審計監督的概念混淆,剖析工程造價審計的職業倫理。
第四部分:總承包(EPC)項目全流程精細化管理與操作方法
1. EPC總承包項目管理發展趨勢及項目交付(BIM及數字化交付);
①BIM與數字化交付對于工程總承包的意義
②BIM與工程總承包數字化交付項目應用實例
2.工程總承包主要模式適用的項目類型及特點(包括政府投資與企業投資項目的異同);
3.項目主要相關方職責與工作界面;
4.項目管理流程及管控要點;
5.決策階段的管控要點(包括投資決策和招投標階段);
6.項目啟動、策劃階段管控要點;
7.項目勘察設計階段管控要點;
8.項目采購階段管控要點;
9.項目施工、試運行階段管控要點;
10.項目收尾及關閉、移交階段的管控要點;
11.聯合體與總分包的管控要點。
第五部分:全過程工程咨詢控制要點、操作實務與風險防范
(一)全過程工程咨詢的基本原理
1.產業現代化背景下的行業變革;
2.建筑工程項目管理現狀與發展;
3.全過程工程咨詢的概念與辨析;
4.全過程工程咨詢實施體系設計。
(二)全過程工程咨詢實施方案策劃
1.全過程工程咨詢特點及相關重要政策解析;
2.全過程工程咨詢整體服務方案及基本要點;
3.全過程項目管理咨詢方案與技術要點;
4.全過程造價咨詢方案與技術要點;
5.投資決策綜合性咨詢方案與技術要點;
6.勘察設計管理咨詢方案與技術要點;
7.招標采購咨詢方案與技術要點;
8.施工階段咨詢方案與技術要點;
9.工程監理咨詢方案與技術要點;
10.項目收尾階段方案與技術要點;
11.運營維護咨詢方案與技術要點;
12.工程項目后評價咨詢實務要點。
(三)全過程工程咨詢實務操作
1.全過程工程咨詢服務模式落地;
2.全過程工程咨詢服務實踐探索;
3.全過程工程咨詢計費方法。
(四)全過程工程咨詢合同管理及法律風險防范
1.全過程工程咨詢應注意的法律問題;
2.工程建設各個階段的主要責任及風險;
3.全過程工程咨詢服務合同示范文本解讀及案例分析;
4.全過程工程咨詢中造價合約協同管控。
三、培訓對象
1.各地方政府有關建設規劃、工程建設、監督管理等部門,工程勘察、設計、施工、監理、代理單位以及建設工程交易、投資項目評審相關人員。
2.各業主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設開發、財務審計等相關部門人員。
3.各類建筑施工企業、工程規劃設計、設備材料供應、招標投標機構、投資咨詢服務、市場監督管理等部門負責人。
四、授課專家
擬聘請國家發改委、住建部、行業協會等參與政策制定、文件編寫,且具有較深理論和實踐經驗的專家結合亟待解決的熱點問題、經典案例,進行全面、系統、深入的講解和研討。
五、時間地點
2023年09月22日—27日(22日報到) 地點:南京市
2023年10月19日—24日(19日報到) 地點:青島市
2023年10月26日—31日(26日報到) 地點:廈門市
2023年11月09日—14日(09日報到) 地點:武漢市
2023年11月16日—21日(16日報到) 地點:南寧市
2023年11月24日—29日(24日報到) 地點:海口市
2023年12月14日—19日(14日報到) 地點:珠海市
2023年12月22日—27日(22日報到) 地點:北京市
2024年01月11日—16日(11日報到) 地點:昆明市
2024年01月18日—23日(18日報到) 地點:成都市
六、會務費用
A.3600元/人(含:教材、茶歇、午餐、網課、結業證書等),
住宿統一安排,費用自理。
B.5600元/人(含:教材、茶歇、午餐、網課、結業證書、崗位證書等),住宿統一安排,費用自理。
C.5600元/人(含:教材、茶歇、午餐、網課、結業證書和住宿等)。
七、課程權益
培訓結束后,經考核合格,由我會頒發《新型建筑工業化高級職業經理(中級、高級)》,《新型建筑工業化管理師(中級、高級)》證書,需提供申報表、二寸藍底免冠彩色照片、身份證復印件、學歷證書復印件等電子版材料。
京公網安備 11011502001314號