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生產管理 (264)
采購管理 (80)
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物流管理 (12)
供應鏈管理 (44)
倉儲管理 (17)
管理體系 (51)
項目管理 (42)
商務禮儀 (5)
談判技巧 (8)
目標管理 (2)
客戶服務 (5)
溝通和表達 (22)
心理學 (8)
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國際貿易 (10)
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資本運作 (20)
國學智慧 (8)
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epc培訓 (11)
TTT培訓 (29)
招投標 (14)
女性培訓 (5)
班組管理 (12)
店長培訓 (1)
六西格瑪 (2)

培訓費用

培訓時間

培訓地區

讓供應商和我們一起成長-供應市場開發、選擇、考核與關系管理
本次課程的內容設置依據歷年來為多家制造業、零售業、物流企業的培訓積累，結合近年來與多個業務團隊的訪談、合作、實地考察所獲得的第一手資料，參考了國內外先進供應鏈管理理論，并融入了講師本人在多個行業和多家企業的實際工作經驗。具體內容包括：供應商策略的制定、供應商開發與優化、供應商績效管理、供應商能力提升與改善、供應管理、風險管理等。豐富的實際案例將貫穿整個課程以輔助學員理解。
主講老師：夏燁開課地點：[北京] 開課時間：2022-05-21

￥4500.00/人

要中標、先控標——中標技能的四項修煉
市場競爭永遠是快魚吃慢魚，在招投標市場即將步入新時代之際，誰能夠更快地掌握*法律法規的變化，誰能夠更敏捷地摸清*規則體系的邊界，誰就能在新的招投標市場中搶得先機。
主講老師：閣策開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2022-04-15

￥3800.00/人

采購流程優化及供應商評估與管理
時至今日，采購職業經理人應具備哪些能力和素質？采購流程管理應該選用全責制還是分段制？供應商作假，采購方應該如何防范？采購方與供應商應該建立什么樣的職業關系？在面對數十家供應商時，我們應該如何分類管理？評估新供應商時的難度和挑戰有哪些？為什么我們與供應商會經常發生合同或訂單糾紛？信得過的供應商還要不要加強日常管理？貨期延誤，我方有無責任？每年的供應商績效評估究竟發揮了多大的作用？
主講老師：張仲豪、田老師開課地點：[上海] 開課時間：2022-05-28

￥4500.00/人

采購人員核心技能提升訓練
采購人員核心技能提升公開課
主講老師：胡老師開課地點：[北京] 開課時間：2022-04-23

￥4200.00/人

采購談判進階：因景而異的戰術
綜合談判方法和行為，是進行采購談判時必不可少的基本因素。本課程涵括了這些方法和行為，對談判時所涉及的情緒和*才智加以管理，來開創采購談判的新模式。
主講老師：開課地點：[北京] 開課時間：2022-08-02

￥5390.00/人

采購成本分析、削減與談判策略
本課程以企業實戰案例為背景，結合被國際公認的采購管理理論，從企業供應鏈管理的高度，運用管理工具與方法，探索與尋求企業控制與削減采購成本的途徑、機會；通過課程情景化互動，讓學員基本掌握與供應商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧，了解采購談判與基于供應鏈成本控制為目標的談判者使命，為未來供應鏈管理環境下與供方的良好合作創造充分的條件；同時，在分析企業內部管理環境對采購成本影響因素的同時，分析外部市場環境影響的主因及其管理方法----企業采購績效管理與供應商關系管理，讓學員掌握當今企業采購成本管理的方法及其
主講老師：朱老師開課地點：[北京] 開課時間：2022-08-20

￥4500.00/人

供應管理專業人士認證（杭州）
此項目專門針對有經驗的供應經理設計，并注重管理和領導技能以及增加職業價值的特定的各種特定的功能。面對今天的競爭環境，供應經理必須學會戰略性的思考。擴充視野并把自己當成服務的提供者。
主講老師：開課地點：[浙江杭州市] 開課時間：2022-08-12

￥18780.00/人

讓供應商和我們一起成長-供應商開發、選擇、考核與關系管理
本次課程的內容設置依據歷年來為多家制造業、零售業、物流企業的培訓積累，結合近年來與多個業務團隊的訪談、合作、實地考察所獲得的第一手資料，參考了國內外先進供應鏈管理理論，并融入了講師本人在多個行業和多家企業的實際工作經驗。具體內容包括：供應商策略的制定、供應商開發與優化、供應商績效管理、供應商能力提升與改善、供應管理、風險管理等。豐富的實際案例將貫穿整個課程以輔助學員理解。
主講老師：開課地點：[北京] 開課時間：2022-05-27

￥4500.00/人

高級采購談判策略與壟斷供應商應對
當一家企業的銷售人員、采購人員，企業管理人員面對強勢的客戶、供應商時，除了接受對方提出的苛刻條件之外，沒有任何籌碼可談，實際上是價格談判技法不足的常見表現形式。唯唯諾諾地面對一個強勢客戶、供應商，只能讓對方肆無忌憚地堅持對方提出來的價格。在不利地位的價格談判環境中，要想扭轉乾坤，必須找到一種特殊的談判力量和談判技法。
主講老師：湯曉華開課地點：[北京] 開課時間：2022-04-14

￥4680.00/人

供應商選擇、評估與管理
采購專業培訓
主講老師：王保華開課地點：[上海] 開課時間：2022-06-24

￥2400.00/人

供應商管理與采購談判技巧公開課
學習：通過成本分析如何選擇優質供應商掌握：供應成本分析的五力模型學習：選擇優質的供應商開發渠道掌握：供應商開發36種絕招&供應商評估的七大步驟學習：培養優秀的供應商團隊掌握：供應商關系管理的“九陽神功” 學習：采購談判具有的基本工具和能力掌握：采購談判中的八大利器學習：制定采購談判策略掌握: 采購談判戰略和戰術部署的“天龍八部” 學習：實施有效談判掌握：談判控場二十一實戰技巧&采購談判“降龍十八掌”
主講老師：南老師開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2022-10-28

￥4200.00/人

采購談判策略與技巧
本課程涵蓋采購談判實戰策略、談判不同階段所需要用到的重要技巧、談判的常見問題與錯誤、說服對方的原則與技巧等，如何解決采購談判中的難題，如何在談判中獲取優勢，如何化解談判僵局等采購員最關心的問題，提供實用的解決辦法，能夠讓參加者對自己的談判風格和談判能力有清醒的認識。本課程既總結了各類企業采購談判方面的重要經驗，又符合中國實際應用中的文化與習慣。通過采購談判的案例分析，使參加者學完本課程回到工作崗位后，能夠應用學到的談判知識到實際工作中去，提升自己的采購績效和職業能力。
主講老師：王保華開課地點：[上海] 開課時間：2022-06-23

￥2400.00/人

采購市場開發與供應商日常管理
采購市場開發與供應商管理課程是基于對采購人員在實際采購實踐中出現的內外協調問題和采購過程中常遇到的困難而設計的。通過介紹掌握完整的供應商開發流程,選擇合適的供應商和管理供應商,我們幫助專業采購人做到買好和買得更好，以提升采購在供應鏈上的價值。
主講老師：講師團開課地點：[北京] 開課時間：2022-07-18

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