推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  管理  安全  法律  營銷  北京  合同管理  從業(yè)  研修班 
        如何減少精益制造過程中的七大浪費
        • 如何減少精益制造過程中的七大浪費
        • 本課程針對七大浪費展開,通過課堂演練、案例討論、視頻分析等教學手段,既從宏觀層剖析七大浪費的核心思想,為改善工作指明方向,又從實操層面給到針對七大浪費的可實操工具。
        • 主講老師:陳老師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-08-15
        4000.00/人
        精益生產(chǎn)全景式推行
        • 精益生產(chǎn)全景式推行
        • 本次培訓向企業(yè)生產(chǎn)中高層管理人員介紹精益生產(chǎn)系統(tǒng)的思路與推行實踐;掌握精益生產(chǎn)理念原則方法步驟;結(jié)合工廠實際,幫助企業(yè)不斷改進,以響應(yīng)當代經(jīng)營環(huán)境嚴酷的實際,幫助企業(yè)渡過今后的運營經(jīng)營難關(guān),首先生存下去。
        • 主講老師:白老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-03-23
        4500.00/人
        精益工廠布局
        • 精益工廠布局
        • 通過對新工廠布局規(guī)劃 介紹與演練,使相關(guān)管理人員掌握新工廠規(guī)劃的基本要素、基本規(guī)劃、等關(guān)鍵業(yè)務(wù), 能夠有效的規(guī)劃符合精益要求的工廠,在本課程中設(shè)置了相當數(shù)量來自咨詢項目的案例分享。
        • 主講老師:李老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-08-15
        4200.00/人
        價值流分析與精益價值流設(shè)計
        • 價值流分析與精益價值流設(shè)計
        • 本次培訓向企業(yè)生產(chǎn)管理人員介紹價值流及價值流分析的思路與推行實踐;掌握價值流繪制與分析步驟;制造型企業(yè)質(zhì)量管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路結(jié)合工廠實際問題分組深入練習;最終使學員迅速找到改善點,幫助企業(yè)不斷改進,以響應(yīng)全球工廠運營的競爭。
        • 主講老師:白老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-06-28
        4000.00/人
        基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護TPM活動
        • 基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護TPM活動
        • 通過導入和建立TPM全面生產(chǎn)維護體系,可以強化生產(chǎn)部門對設(shè)備維護的責任,使設(shè)備部門的維護業(yè)務(wù)更加系統(tǒng)化;同時,通過提高操作人員的操作能力和維護設(shè)備的能力,確保生產(chǎn)設(shè)備的高效運轉(zhuǎn),提高企業(yè)競爭力。
        • 主講老師:王老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-04-28
        4000.00/人
        工作指導 OJT-落實作業(yè)標準化的利器
        • 工作指導 OJT-落實作業(yè)標準化的利器
        • 原汁原味引進 TWI培訓的一個重要的特征就是高度的標準化、定型化,多數(shù)公司沒有意識到TWI此特征,進行了多次開發(fā),甚至出現(xiàn)高級或者升級版課程,這樣反而改變了TWI的特性,就不是真正的TWI了。
        • 主講老師:楊老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-22
        2000.00/人
        工作關(guān)系-一線主管與員工相處之道
        • 工作關(guān)系-一線主管與員工相處之道
        • TWI經(jīng)典課程自成立70年來,在全球很多國家推廣,被越來越多的制造業(yè)經(jīng)理人所知曉,多數(shù)企業(yè)認識到TWI培訓所能帶來的好處,并開始了解企業(yè)一線主管的培養(yǎng)唯有通過TWI才是一個便捷、有效的途徑。現(xiàn)如今,中國的企業(yè)也開始了TWI的旅程。
        • 主講老師:楊老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-23
        2000.00/人
        工廠成本控制及制造績效提升
        • 工廠成本控制及制造績效提升
        • ? 了解并掌握有關(guān)生產(chǎn)成本的構(gòu)成、核算及如何降低生產(chǎn)成本 ? 實際提高成本管理的各項技能 ? 獨立的完成相關(guān)的成本預算、計劃、管理
        • 主講老師:張老師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-04-25
        4500.00/人
        防錯防呆推行及最佳實踐
        • 防錯防呆推行及最佳實踐
        • 防錯是為防止不合格品的制造而進行的產(chǎn)品和制造過程的設(shè)計和開發(fā)。IATF16949:2016標準中有8處提及防錯。企業(yè)對防錯技術(shù)有著廣泛而迫切的需求,“防錯”的概念對產(chǎn)品設(shè)計和制造過程設(shè)計很有實際意義,而防錯的實例卻較少。日本許多工廠大量采用非常簡單而實用的防錯裝置,并將其千百次的反復應(yīng)用,日復一日長期堅持,出現(xiàn)了質(zhì)量奇跡:每百萬零件不合格數(shù)(PPM)下降至個位數(shù)甚至為零,產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高。
        • 主講老師:譚老師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-03-28
        4000.00/人
        標準工時測量與改善
        • 標準工時測量與改善
        • 本培訓主要提供標準工時、績效與生產(chǎn)效率的基本知識,訓練技術(shù)與管理人員怎么將這些知識應(yīng)用到制造業(yè)中去。
        • 主講老師:張老師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-06-15
        4000.00/人
        TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修
        • TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修
        • 您是否因為一線主管技能不足而苦惱? 您是否實施了精益生產(chǎn)但卻苦于難以持久? 您是否正在考慮如何建立持續(xù)改善企業(yè)文化?
        • 主講老師:楊老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-03-30
        4200.00/人
        TPM精細化設(shè)備維護管理 (TPM八本柱之計劃保全)
        • TPM精細化設(shè)備維護管理 (TPM八本柱之計劃保全)
        • 制造業(yè)企業(yè)依靠大量的設(shè)備維持正常的生產(chǎn)運作。為了確保競爭優(yōu)勢,設(shè)備不間斷運行已成為常態(tài)。追求設(shè)備極限運轉(zhuǎn)與有限的專業(yè)保養(yǎng)力量的矛盾日益突出,而且企業(yè)普遍關(guān)注專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)能力,忽視設(shè)備保養(yǎng)方面的管理技術(shù)。
        • 主講老師:王老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-12
        4000.00/人
        SOP標準化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善
        • SOP標準化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善
        • 本課程通過案例講解幫助學員重新認識標準化作業(yè)的重要性, 明確標準化作業(yè)在生產(chǎn)管理中的的重要作用; 通過不同緯度工作的標準化——人員操作標準化、流程管理標準化、管理制度中績效考核標準化、人員培訓標準化等模塊的講解與練習,幫助學員提升標準化的管理方法和應(yīng)用技巧; 通過講解和練習,讓學員學會標準化的流程與步驟,從而幫助企業(yè)奠定好發(fā)展基石。
        • 主講老師:張老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-16
        4000.00/人
        MFMEA-設(shè)備失效模式與影響分析
        • MFMEA-設(shè)備失效模式與影響分析
        • 了解設(shè)備維修的兩大策略及其發(fā)展歷史,掌握設(shè)備故障模式及影響分析MFMEA的制作方法,通過5WHY、PM分析、設(shè)備點檢等工具實現(xiàn)設(shè)備故障風險的預測和預防,運用MFMEA活動建立和優(yōu)化企業(yè)的維修保養(yǎng)體系,提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低降低維修成本。
        • 主講老師:王老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-08-25
        4000.00/人
        LCIA 低成本智能自動化
        • LCIA 低成本智能自動化
        • 本課程主要從實際案例出發(fā),對低成本自動化進行系統(tǒng)化的解析,深入淺出的解釋了如何利用這一理念在生產(chǎn)過程中做一些精巧的設(shè)計改善,使產(chǎn)線的設(shè)備,工裝夾具等具有一些自動化的功能,從而節(jié)約時間,提升效率和產(chǎn)出,減少人力等。課上將通過適量的實際案例來介紹低成本自動化(LCIA)理念,并現(xiàn)場與學員互動,討論實際問題。
        • 主講老師:李老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-07-22
        2500.00/人
        IE現(xiàn)代工業(yè)工程-效率改善的利器
        • IE現(xiàn)代工業(yè)工程-效率改善的利器
        • 1. 了解IE工業(yè)工程定義、內(nèi)涵、主要內(nèi)容、意識等基本知識 2. 熟悉IE工業(yè)工程部門職責、IE工程師職責 3. 了解程序分析的定義、符號、種類,學會程序分析的分析方法
        • 主講老師:張老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-04-20
        4000.00/人
        EHS專員全面技能提升 (環(huán)境/健康/零事故安全生產(chǎn))
        • EHS專員全面技能提升 (環(huán)境/健康/零事故安全生產(chǎn))
        • 企業(yè)成于安全,敗于事故!任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,可能對于企業(yè)來說事故發(fā)生只有萬分之一或更小的概率,但對家庭、個人卻造成無法彌補的傷痛,就是100%。安全管理人員是企業(yè)的“保護神”。
        • 主講老師:周老師  開課地點:[浙江嘉興市] 開課時間:2023-06-13
        4500.00/人
        EHS應(yīng)急管理的法規(guī)要求及其實踐
        • EHS應(yīng)急管理的法規(guī)要求及其實踐
        • 1、幫助企業(yè)識別EHS應(yīng)急類法律法規(guī),借助IT系統(tǒng)工具完善EHS合規(guī)管理工作; 2、通過法規(guī)的深入解讀及對標落地應(yīng)用,防范應(yīng)急風險,提升現(xiàn)場EHS風險效率; 3、采用線上線下的模式,助力企業(yè)更加高效便捷的開展EHS應(yīng)急風險合規(guī)評價工作。
        • 主講老師:高老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-06-19
        4000.00/人
        EHS經(jīng)理人戰(zhàn)略規(guī)劃、目標決策及管理策劃
        • EHS經(jīng)理人戰(zhàn)略規(guī)劃、目標決策及管理策劃
        • ? 了解企業(yè)EHS管理的正確框架要求; ? 清楚企業(yè)EHS戰(zhàn)略規(guī)劃及目標決策制定的重要性; ? 掌握制定有效的EHS戰(zhàn)略規(guī)劃及目標、指標的原則和方法; ? 如何通過績效考核機制進行戰(zhàn)略規(guī)劃及目標管理; ? 風險預防、實現(xiàn)企業(yè)優(yōu)秀EHS文化的基礎(chǔ)。
        • 主講老師:李老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-18
        2500.00/人
        EEHS績效報告和評審
        • EEHS績效報告和評審
        • ? 辨析各種需要報告的事件或事故,如不安全行為和狀態(tài)、急救、泄漏、虛驚事件、醫(yī)療、輕傷、重傷或死亡 ? 了解相關(guān)的法律法規(guī)要求 ? 確定事件和事故報告的方法和途徑(內(nèi)、外) ? 公司領(lǐng)導體制評審方法的選擇和建議 ? 后續(xù)措施的改進方法
        • 主講老師:李老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-19
        2500.00/人
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