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DOE-實驗設計實戰應用
通過深入淺出、生動幽默的講解,運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發學員系統全面地掌握課程要點;結合前期調研、針對性的練習和課后跟蹤,讓學員做到知行合一、學以致用。
主講老師:專家團隊
開課地點:[上海] 開課時間:2023-02-16
¥
4000.00
/人
DFMEA-研發失效模式與影響分析
用客戶的產品為案例,學員以小組的方式,理解掌握結構描述、功能要求、失效模式識別/失效原因分析/失效后果判斷、預防/探測措施下不同的產品設計開發風險與優化設計開發過程。課堂講授用大量的舉例,幫助學員真正將DFMEA作為產品設計開發必需掌握的設計技能和工具,七步法的課堂練習與點評環節,將使學員更好的掌握DFMEA的應用。
主講老師:專家團隊
開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-03-22
¥
4000.00
/人
智能制造趨勢下的生產計排程與APS系統
企業如何在產品個性化、需求多樣化的智能制造趨勢下,針對不同生產訂單的排程,應用APS(高級計劃排程系統),通過數據與算法制定相對最優的排產將成為工廠智能化實施的關鍵環節。本課程結合近年智能制造、大數據、APS等技術,通過實際案例和主流APS軟件的學習,讓工廠計劃人員快速理解并掌握未來智能排程的趨勢。
主講老師:專家團隊
開課地點:[上海] 開課時間:2023-03-23
¥
4900.00
/人
多品種小批量下的生產計劃與排程管理
生產計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業“心臟”,掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈,統籌營運資金、物流、信息等動脈,直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等,其制度和流程決定公司盈利成敗。
主講老師:專家團隊
開課地點:[上海] 開課時間:2023-02-21
¥
4200.00
/人
PMC-制造業生產計劃與物料控制
生產計劃和物料控制(PMC)在企業中掌握著企業生產及物料的總體規劃及運作,直接與資金、物流、信息等相關聯,同時與公司各個部門進行交錯性的互動,影響和協調著公司的其它部門運作,其運作好壞直接決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了解:物料計劃、請購、物料調度、物料控制、生產計劃與生產進度控制,了解精益生產與價值流(VSM)圖,降低或消除物流過程中的非增值活動,并運用管理技術來解決問題。
主講老師:專家團隊
開課地點:[安徽合肥市] 開課時間:2023-02-17
¥
4200.00
/人
MFMEA-設備失效模式與影響分析
制造型企業生產高度依賴設備,傳統的以修理為主的設備管理方式,帶來生產的停頓和不良品發生的浪費,成了企業急需解決的問題。如何確保和提高設備的可靠性,如何對設備的故障進行提前預防,以可靠性為中心的設備維修管理是很多優秀企業都在采用的科學方法。
主講老師:王老師
開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2022-09-02
¥
3800.00
/人
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