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2022  財務  管理  安全  法律  營銷  北京  合同管理  從業  研修班  
        

        

        


        


        

        

        

        


        

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        采購必備的財務知識與合同管理
        		
 


          

        • 采購必備的財務知識與合同管理
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        • 本次課程將基于現代企業的財務管理知識體系與合同管理知識，幫助學員提升在采購管理的專業知識以及個人能力，幫助企業提高采購職能對于企業經營績效的貢獻。
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        • 主講老師：沙煒  開課地點：[北京] 開課時間：2024-11-20
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￥4680.00/人
        
        		

        

        

        

        

        

        


        響應市場，速度制勝——“互聯網+”供應商管理革新
        		
 


          

        • 響應市場，速度制勝——“互聯網+”供應商管理革新
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        • 供應商作為企業的一個重要伙伴群體，有著特殊的意義他們運作的好壞直接影響道企業的戰略與績效。首先產品的70%左右的價值是由供應商負責供應的，其次供應商的產品質量水平決定了最終產品的品質等級，第三供應商產品的研發迭代速度決定了新產品的推出與迭代速度，第四供應商的成本與制造能力決定了產品的性價比。因此供應商群管理發展的意義非常重大，必須依賴專業系統的方法與工具來保障供應商群的協同一致性。
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        • 主講老師：黎老師  開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2024-04-18
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￥5200.00/人
        
        		

        

        

        

        

        

        


        基于采購的全真案例實戰談判訓練營
        		
 


          

        • 基于采購的全真案例實戰談判訓練營
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        • 采購談判（Acquisition Negotiations），是指企業為采購商品作為買方，與賣方廠商對購銷業務有關事項，如商品的品種、規格、技術標準、質量保證、訂購數量、包裝要求、售后服務、價格、交貨日期與地點、運輸方式、付款條件等進行反復磋商，謀求達成協議，建立雙方都滿意的購銷關系。采購談判的程序可分為計劃和準備階段、開局階段、正式洽談階段和成交階段。
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        • 主講老師：陳小之  開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2023-11-17
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￥4880.00/人
        
        		

        

        

        

        

        

        


        采購市場開發與供應商優選
        		
 


          

        • 采購市場開發與供應商優選
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        • 采購的基本作用，就是將資源從資源市場的供應者手中轉移到用戶手中的過程。在這個過程中，一是要實現將資源的物質實體從供應商手中轉移到用戶手中。前者是一個商流過程，主要通過商品交易、等價交換來實現商品所有權的轉移。后者是一個物流過程，主要通過運輸、儲存、包裝、裝卸、流通加工等手段來實現商品空間位置和時間位置的完整結合，缺一不可。只有這兩個方面都完全實現了，采購過程才算完成。因此，采購過程實際上是商流過程與物流過程的統一。
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        • 主講老師：專職講師  開課地點：[四川成都市] 開課時間：2023-10-26
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￥5790.00/人
        
        		

        

        

        

        

        

        


        采購人員的實用策略與技巧
        		
 


          

        • 采購人員的實用策略與技巧
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        • 采購員，英文里merchandiser和buyer有很大的差別，中文概稱采購員、采辦員，或時尚買手等。時尚采購主要負責采買一個(或是多個)時尚品牌的產品。時尚采購員須具備多年對市場熟悉的豐富履歷，才有資格當上采購員。一個優秀采購員的性格特征:第一，善良性;首先要具備守信的態度及能力。第二，可激怒性;必須有點小性格。第三，寬容性。在對方首先違規，但知道自己的選擇不多時，懂得原諒對方。當然，對那些供應商很多的情況下，就堅決使用第二種性格。
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        • 主講老師：專職講師  開課地點：[北京] 開課時間：2023-10-09
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￥7290.00/人
        
        		

        

        

        

        

        

        


        供應商賦能創新
        		
 


          

        • 供應商賦能創新
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        • 面向國際、面向前沿，面向結果。從國際化前沿角度，使參與的學員能夠拓展視野、促進前瞻性思考，學習掌握實際工作中所需的技能，以識別創新機會、把握創新機會、甚至引領創新機會，在其中更好地發揮作用與體現價值。
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        • 主講老師：專家團隊  開課地點：[上海] 開課時間：2023-06-15
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￥5600.00/人
        
        		

        

        

        

        

        

        


        采購成本分析、削減與談判策略
        		
 


          

        • 采購成本分析、削減與談判策略
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        • 本課程以企業實戰案例為背景，結合被國際公認的采購管理理論，從企業供應鏈管理的高度，運用管理工具與方法，探索與尋求企業控制與削減采購成本的途徑、機會；通過課程情景化互動，讓學員基本掌握與供應商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧，了解采購談判與基于供應鏈成本控制為目標的談判者使命，為供應鏈管理環境下與供方的良好合作創造充分的條件；同時，在分析企業內部管理環境對采購成本影響因素的同時，分析外部市場環境影響的主因及其管理方法----企業采購績效管理與供應商關系管理，讓學員掌握當今企業采購成本管理的方法及方向。
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        • 主講老師：專家團隊  開課地點：[上海] 開課時間：2023-02-14
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￥4500.00/人
        
        		

        

        

        

        

        

        


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