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響應市場,速度制勝——“互聯網+”供應商管理革新
供應商作為企業的一個重要伙伴群體,有著特殊的意義他們運作的好壞直接影響道企業的戰略與績效。首先產品的70%左右的價值是由供應商負責供應的,其次供應商的產品質量水平決定了最終產品的品質等級,第三供應商產品的研發迭代速度決定了新產品的推出與迭代速度,第四供應商的成本與制造能力決定了產品的性價比。因此供應商群管理發展的意義非常重大,必須依賴專業系統的方法與工具來保障供應商群的協同一致性。
主講老師:黎老師
開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2024-04-18
¥
5200.00
/人
采購市場開發與供應商優選
采購的基本作用,就是將資源從資源市場的供應者手中轉移到用戶手中的過程。在這個過程中,一是要實現將資源的物質實體從供應商手中轉移到用戶手中。前者是一個商流過程,主要通過商品交易、等價交換來實現商品所有權的轉移。后者是一個物流過程,主要通過運輸、儲存、包裝、裝卸、流通加工等手段來實現商品空間位置和時間位置的完整結合,缺一不可。只有這兩個方面都完全實現了,采購過程才算完成。因此,采購過程實際上是商流過程與物流過程的統一。
主講老師:專職講師
開課地點:[四川成都市] 開課時間:2023-10-26
¥
5790.00
/人
供應商開發、選擇、考核與關系管理
本課程系統、全面地以供應資源搜尋到風險評估、供應商選擇、考核、開發與關系管理為主線,通過外資企業、民營企業、股份制企業等管理案例,結合被國際公認的采購供應管理理論與方法,在剖析企業內部管理的影響因素與管理對策的同時,分析供給側環境影響因素----供應市場地位、供方營銷策略與銷售管理者手段,企業如何對供應商分類與分級管理并采取不同政策與對策,改善供應商管理績效。
主講老師:專家團隊
開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-03-14
¥
4500.00
/人
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