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響應市場,速度制勝——“互聯網+”供應商管理革新
供應商作為企業的一個重要伙伴群體,有著特殊的意義他們運作的好壞直接影響道企業的戰略與績效。首先產品的70%左右的價值是由供應商負責供應的,其次供應商的產品質量水平決定了最終產品的品質等級,第三供應商產品的研發迭代速度決定了新產品的推出與迭代速度,第四供應商的成本與制造能力決定了產品的性價比。因此供應商群管理發展的意義非常重大,必須依賴專業系統的方法與工具來保障供應商群的協同一致性。
主講老師:黎老師
開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2024-04-18
¥
5200.00
/人
供應商開發、選擇、考核與關系管理
本課程系統、全面地以供應資源搜尋到風險評估、供應商選擇、考核、開發與關系管理為主線,通過外資企業、民營企業、股份制企業等管理案例,結合被國際公認的采購供應管理理論與方法,在剖析企業內部管理的影響因素與管理對策的同時,分析供給側環境影響因素----供應市場地位、供方營銷策略與銷售管理者手段,企業如何對供應商分類與分級管理并采取不同政策與對策,改善供應商管理績效。
主講老師:專家團隊
開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-03-14
¥
4500.00
/人
非生產采購管理
非生產物資采購,即General Procurement 或 In-direct Material Purchase ,通常是指非直接性生產物資的采購。由于非生產物資采購工作相當瑣碎,系統化程度較低,管理與控制較難,無形中形成了較高的采購成本。近年來,企業對非生產物資采購及成本的有效控制及其管理的重視程度越來越高,專業化與系統化是眾多企業對非生產采購管理的基本要求。本課程將結合實務技巧與案例分析,使學員在較短時間對公司非生產采購成本降低及系統管理中做出積極的貢獻。
主講老師:專家團隊
開課地點:[上海] 開課時間:2023-07-22
¥
4200.00
/人
采購及銷售人員必備合同法律知識&風險防控
企業經營與合同密不可分,幾乎每天都要簽署各種合同、協議,然而很多企業在合同簽訂中的風險防范意識和能力較低,內部合同管理制度的也存在漏洞,發生合同糾紛的幾率居高不下。但由于在合同簽訂中沒有把握先機,出現糾紛后一旦涉及法律程序就陷入被動,有苦難言。
主講老師:專家團隊
開課地點:[上海] 開課時間:2023-04-14
¥
4200.00
/人
采購成本分析、削減與談判策略
本課程以企業實戰案例為背景,結合被國際公認的采購管理理論,從企業供應鏈管理的高度,運用管理工具與方法,探索與尋求企業控制與削減采購成本的途徑、機會;通過課程情景化互動,讓學員基本掌握與供應商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧,了解采購談判與基于供應鏈成本控制為目標的談判者使命,為供應鏈管理環境下與供方的良好合作創造充分的條件;同時,在分析企業內部管理環境對采購成本影響因素的同時,分析外部市場環境影響的主因及其管理方法----企業采購績效管理與供應商關系管理,讓學員掌握當今企業采購成本管理的方法及方向。
主講老師:專家團隊
開課地點:[上海] 開課時間:2023-02-14
¥
4500.00
/人
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