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行政管理實操訓練
本課程專門為行政總監、行政經理、董事會或總經辦秘書、行政部門工作人員、部門經理助理、其他行政人員設計提升專業能力，成為上司在工作中的得力助手而設計的。目的是要使學員能夠幫助上司提升工作效率與品質，維護商業形象，取得事業更大成功，成為領導的“管家”，做好辦公室的上傳下達、做好領導的左膀右臂和參謀助手。
主講老師：歐陽老師開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2023-09-21

￥4800.00/人

賦能六大員工解除場景與協商談判技巧
賦能2023大經濟環境下，企業解除的共性問題 1、上半年各地執法口徑變化盤點 2、上半年上海、北京、深圳各地典型解除案例分享
主講老師：祝律師開課地點：[北京] 開課時間：2023-09-21

￥2980.00/人

HR法務實控研修班
在過去的10多年中，我思勞動法律師團隊、商事綜合律師團隊協同人力資源員工關系專家團隊，對10000多個歷年各地的典型勞動爭議案件進行梳理整合，結合律師十多年勞動爭議案件仲裁和訴訟實務經驗、數百家企業法律顧問服務經驗以及培訓指導經驗，將零散的用工法律難點整合為完善的體系解決方案，設計出落地可執行的《HR法務實控研修班》咨詢式能力培養課程體系。
主講老師：祝老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-12-22

￥3980.00/人

金牌面試官：行為面試技巧實戰訓練
課程以模擬崗位的崗位標準為依據，以行為面試技巧為抓手，進行人才外部選拔從系統到流程全方位講解，并從面試問題設計，面試情境模擬和雇主品牌傳播的等角度進行實戰訓練。
主講老師：?Emily Chen 開課地點：[上海] 開課時間：2023-09-15

￥4980.00/人

薪酬體系設計方案班
面對企業人才爭奪更趨激烈的市場態勢，建立有效合理的薪酬管理體系以吸引、留住高素質的人才，并確保這些體系能支持企業的發展戰略，既是對人力資源管理者的基本要求又是挑戰，在做企業激勵體系設計的同時，您是否也遇到過以下困惑？
主講老師：王老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-27

￥4980.00/人

績效體系設計方案班
—— 2天1晚手把手教你搭體系,?1種組織績效制定流程與方法 ?1種個人績效制定流程與方法 ?1套定量指標目標分解相關工具與實操技巧 ?1套定性指標標準建立相關流程與實操技巧 ?1套績效合同與考核卡制定相關流程與實操技巧
主講老師：王老師開課地點：[北京] 開課時間：2023-09-22

￥4980.00/人

戰略導向的績效管理實踐
很多企業都在通過績效管理的手段實現組織經營目標，但大多數停留在初級應用層面，對于績效管理的范圍、類型、結果應用等問題存在認知上的誤區，甚至通過績效考核手段達到控制員工的目的，而不是釋放員工的潛能。本課程通過對華為績效管理經驗的全面介紹，從組織績效、個人績效兩個維度，深入剖析戰略性績效管理的本質及應用，真正幫助人力資源部門及各部門負責人解決目標導向的問題，提升組織業績及團隊績效。
主講老師：許老師開課地點：[北京] 開課時間：2023-09-08

￥5980.00/人

企業培訓體系構建與培訓管理實務
本課程在以較為系統的框架基礎上，理清了培訓管理工作這一企業管理的新領域的眾多模糊問題，真正站在了培訓管理者而不是培訓師的角度，向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、工作風格
主講老師：田勝波開課地點：[上海] 開課時間：2023-09-20

￥5200.00/人

OKR工作法與績效管理管理體系高級研討班
績效管理已經進入變革窗口期，GE、微軟、IBM、Adobe、德勤、埃森哲等公司紛紛宣布取消績效評級、績效打分。Google、LinkedIn采用的OKR的方法也得到很多公司的青睞。一時間全球掀起了一股再造績效管理的潮流...
主講老師：行業專家開課地點：[重慶] 開課時間：2023-08-24

￥2800.00/人

《高績效團隊與執行力》高級研討班
從工業紀元跨入數字紀元的人類，我們感受到明顯的VUCA特點，即volatility(易變性)，uncertainty(不確定性)，complexity(復雜性)，ambiguity(模糊性)，信息的交換暴增，互聯網融化了組織、地域、專業、人種等各種界限，系統呈開放性。大數據使我們得以實現產品或者服務的個性化、客制化，高速變化需要組織快速迭代。對于外界環境的VUCA時代，組織如何保持高度敏感性和很強的內部調整能力與適應性，猶如靈敏的觸角，能夠快速感知外界的變化、并從經驗中去改變和學習？這就需要打造一個敏捷高
主講老師：屈曉亮開課地點：[河南鄭州市] 開課時間：2023-09-14

￥3200.00/人

人才甄選技術-高效招聘與面試技巧高級培訓班
1、掌握面試的基本流程、工具及操作要點 2、掌握面試評判的深入性、系統性、客觀性技能 3、學會人才畫像及各類人員素質模型的建立 4、掌握結構化面試的技巧及如何識破“面霸”詭計倆 5、學會根據素質模型維度及權重有針對性的設置問題
主講老師：劉海宏開課地點：[河南鄭州市] 開課時間：2023-08-17

面議

勞動用工、勞動爭議法律問題處理及人力資源管理全流程應對實務操作高級培訓班
《勞動用工、勞動爭議法律問題處理及人力資源管理全流程應對實務操作》高級培訓班。以幫助企（事）業單位中從事該項工作的相關人員，進一步了解相關差異，完善規章制定，創建和諧用工環境。
主講老師：蘇建偉開課地點：[山東青島市] 開課時間：2023-07-13

￥2800.00/人

企業用工全解析—招聘錄用、離職辭退、勞務派遣與加班工資、工傷病假、女職工保護等相關問題操作實務高級培訓班

企業用工全解析—招聘錄用、離職辭退、勞務派遣與加班工資、工傷病假、女職工保護等相關問題操作實務高級培訓班
您是否有過同樣的經歷？ ●人員工資上漲、社保上漲、用工成本加重，企業利潤嚴重流失！ ●未與員工簽訂勞動合同，支付雙倍工資！ ●醫療期內早辭退一天，用人單位多賠4萬多元！ ●解雇“詐病”員工，企業被判賠償４萬多！ ●勞動者工作滿22年，單位拒續簽判賠44個月工資！ ●員工違紀、曠工，單位卻苦苦找不到合法的對策！
主講老師：趙濟強開課地點：[河南鄭州市] 開課時間：2023-07-12

￥2800.00/人

企業培訓體系構建與培訓管理實務高級實訓班
內部培訓是進行企業內部組織經驗傳承和能力提升的最佳形式之一，于是企業開發了優質的課程，并培養優質的內訓師，問題往往就在這個時候出現了，內訓師抱怨沒有機會講課，現有的課程并不能滿足組織發展的需求，培訓往往缺乏計劃性，培訓的效果也沒有科學的評估方式，其實出現這些問題的根源就是企業的培訓缺乏一個體系，搭建科學的培訓體系能夠讓讓企業培訓系統化、規范化、合理化，而標準的培訓體系建設可以概括為123法則，即一個中心（戰略），兩條線（線上和線下），三個維度（流程體系、資源體系和制度體系），本課程從流程體系出發，包含了從
主講老師：周旭東開課地點：[貴州貴陽市] 開課時間：2023-07-13

￥2800.00/人

薪酬設計三部曲-定崗、定編、定薪高級培訓班
HR工作有三大難點：崗位設置、績效與薪酬。 ①組織結構的確認和調整，涉及到太多人的利益關系，尤其是高層管理人員的利益關系：需要設計多少個管理層次？劃分多少個部門？以及每個部門內部需要設置什么崗位？不同的崗位之間需要如何分工？每個部門的編制應該是多少才合適？這都是HR們的痛點。
主講老師：劉海宏開課地點：[四川成都市] 開課時間：2023-07-20

￥2800.00/人

人才測評專家訓練營
人才測評是企業人才管理數字化轉型升級的重要工具，是企業實現“人才數字化”的關鍵技術，也是企業提高人才識別、發展與任用效能的管理利器。本課程面向大中型企業人力資源負責人、COE專家、組織發展 OD顧問、企業大學(學院)及人才服務機構核心專家群體，重點分享人才測評主要技術、項目管理與各種管理場景下的人才測評項目實踐，全面提高人力資源從業群體全面利用人才測評技術的專業能力。
主講老師：寇家倫開課地點：[北京] 開課時間：2023-07-05

￥9800.00/人

從人治到法治—企業員工勞動用工關系管理
勞動爭議風險通常情況下是在勞動合同解除或者終止階段產生。勞動者通過勞動爭議仲裁、訴訟要求用人單位支付的各項待遇，比如，“拖欠”的工資、未休年假工資、加班工資、未簽訂勞動合同的雙倍工資，經濟補償金、賠償金、工傷待遇、社會保險待遇等等。
主講老師：李老師開課地點：[湖南長沙市] 開課時間：2023-05-24

￥4380.00/人

薪酬激勵與績效管理總裁訓練營
為幫助企業家和企業管理者解決上述難題，清華?學專家委員會委員、清華?學總裁班主講?師、北京源峰鼎輝管理咨詢有限公司創始?梁源峰?師將與學員分享其對于薪酬激勵與績效管理??的經驗、案例與?得，解答?家的疑惑。
主講老師：梁源峰開課地點：[浙江杭州市] 開課時間：2023-05-27

￥9800.00/人

懂業務的HR：數據分析驅動人力效能提升
本課程屬于管理創新、賦能類課程，課程內容基于趙老師多年的理論研究、管理實踐和咨詢實戰，方法論具備較強的邏輯基礎；案例來源于咨詢實戰，注重實際操作和落地輔導。本課程的設計，是為了幫助企業中高層管理者借助數據分析工具掌握組織及人力效能提升的策略、方法和工具。手把手教實操方法，讓學員“學之能用”。
主講老師：趙老師開課地點：[北京] 開課時間：2023-04-13

￥6800.00/人

非人力資源經理的人力資源管理
明晰團隊管理者對人員管理的責任，提升部門的人力資源管理績效選才——部門主管能掌握內外部人才的選拔晉升評估方法，為組織輸送合格候選人育才——部門主管能基于人員能力素質模型，掌握師徒帶教制、繼任者培養，為部門人才長遠發展打牢基礎用才——部門能基于不同部屬的能力現狀，通過適度授權、綜合激勵、績效管理，提升團隊管理能力；留才——部門主管建立以終為始思維，打造團隊積極包容溝通氛圍，關心員工價值感、成長感、成就感提升，提升團隊成員滿意度與留存率
主講老師：王老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-03-23

￥4800.00/人

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