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        數字化技術在人力資源管理轉型中的應用
        		
 


          

        • 數字化技術在人力資源管理轉型中的應用
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        • 是否要進行人力資源數字化轉型？數字化工具在人力資源場景的應用和發展已經給了我們肯定的答案。人力資源從業者在數字化轉型中面臨著雙重挑戰，一方面，要完成自我認知和技能的迭代，實現部門的人力資源數字化轉型；另一方面，還要助力一把手實現組織的數字化轉型，實現智慧協同、賦能員工和激活組織的挑戰性任務。為此，根據楊三角的企業持續成功公式，我們對數字化企業的轉型成功做了一個延伸，即企業的持續成功 = 數字化戰略 * 數字化組織能力。
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        • 主講老師：汪老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-08-25
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        以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談
        		
 


          

        • 以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談
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        • ?  建立對績效管理的正確認知，從企業經營目標分析思考如何建立績效考核指標體系
?  掌握關鍵績效指標（KPI）設計與績效面談的要點技巧、推動績效管理與考核的實效性
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        • 主講老師：賈老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-03-21
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￥4800.00/人
        
        		

        

        

        

        

        

        


        數字化技術在人力資源管理轉型中的應用
        		
 


          

        • 數字化技術在人力資源管理轉型中的應用
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        • 數字化轉型一定是一把手工程，應該有明確的數字化戰略，而人力資源應該緊隨其后，在組織能力這一重要維度上幫助一把手把戰略精準落地。而要幫組織落地的前提，是自己必須實現快速迭代。組織能力包括能力，意愿和平臺三方面，因此我們提出了 HR 轉型成為 DHR 的三力模型：腦力、心力、手力。
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        • 主講老師：汪老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-08-25
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￥2800.00/人
        
        		

        

        

        

        

        

        


        如何操盤培訓項目-從方案設計到效果產出
        		
 


          

        • 如何操盤培訓項目-從方案設計到效果產出
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        • 本次課程，以“如何操盤培訓項目-從方案設計到效果產出”為主題，幫助學員了解互聯網時代企業培訓的新變化、新特點和新挑戰，清晰認知培訓的本質與產出，以及培訓管理者的場景化角色與任務，找到助力業務創造價值的培訓抓手，體驗并掌握培訓項目方案的設計與操盤的方法技巧與案例；并通過企業分享和學員交流，幫助學員學習來自企業的最佳實踐經驗，從而助力培訓管理者加速提升培訓操盤能力。
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        • 主講老師：王老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-05-18
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￥2500.00/人
        
        		

        

        

        

        

        

        


        人力資源全系列能力提升
        		
 


          

        • 人力資源全系列能力提升
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        • ?  學習人力資源規劃、崗位分析與評估、人才甄選面試、績效管理與考核、薪酬福體系設計、人才發展與培訓體系設計等模塊的專業知識要點與實操方法，全面提升人力資源管理基礎專業能力
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        • 主講老師：  開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-18
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￥4200.00/人
        
        		

        

        

        

        

        

        


        人才盤點與人才畫像
        		
 


          

        • 人才盤點與人才畫像
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        • ?  了解人才盤點與人才畫像的價值，建立規范化的人才盤點與任職資格體系

?  掌握人才盤點與畫像的核心流程要點及相關工具的運用技巧，提高實踐運用能力
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        • 主講老師：賈老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-26
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￥2500.00/人
        
        		

        

        

        

        

        

        


        企業文化建設與落地執行
        		
 


          

        • 企業文化建設與落地執行
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        • 1.  統一企業文化認知：深度理解文化與企業文化的內涵、體系和建構流程；

2. 學習文化實踐經驗：分享成功企業，在文化建設上的實踐經驗；
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        • 主講老師：  開課地點：[上海] 開課時間：2023-05-19
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￥2500.00/人
        
        		

        

        

        

        

        

        


        基于戰略的敏捷績效管理工作坊
        		
 


          

        • 基于戰略的敏捷績效管理工作坊
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        • ?  掌握戰略績效管理3.0時代的三大體系；

?  掌握OKR與KPI的具體操作方法，能夠提煉出公司級，部門級和崗位級的關鍵績效指標；
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        • 主講老師：  開課地點：[上海] 開課時間：2023-11-09
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￥4800.00/人
        
        		

        

        

        

        

        

        


        基于核心勝任能力的STAR面試技巧
        		
 


          

        • 基于核心勝任能力的STAR面試技巧
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        • ?   掌握人才畫像設計的基本要點及在人才甄選中的運用要點，提升人才甄選的有效性

?   掌握基于崗位核心勝任力的行為性STAR面試技巧，提高面試鑒別能力
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        • 主講老師：賈老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-08-22
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￥4200.00/人
        
        		

        

        

        

        

        

        


        HR必備法律知識及合規風險防控
        		
 


          

        • HR必備法律知識及合規風險防控
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        • 本次課程將圍繞著疫情期間的勞動爭議案件、《民法典》對勞動用工的影響，結合實際案例展開詳細的講解，將指導企業如何規避勞動關系管理過程中的風險，為企業的遠行保駕護航。
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        • 主講老師：候老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-25
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￥4500.00/人
        
        		

        

        

        

        

        

        


        非人力資源經理的人力資源管理
        		
 


          

        • 非人力資源經理的人力資源管理
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        • ?  從管理角度出發，引導學習者認識到管理的實質就是人的管理，協助學習者建立正確的認知觀念--管事理人
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        • 主講老師：賈老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-05-25
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￥4500.00/人
        
        		

        

        

        

        

        

        


        OD實戰：組織診斷模型方法實操技能
        		
 


          

        • OD實戰：組織診斷模型方法實操技能
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        • 當下組織呈現了強有力的競爭力。組織的力量源于諸多方面，例如組織文化，組織架構、組織流程等。有效組織診斷，才能夠幫助組織選擇正確發展方式，支持業務全面提升，推動企業可持續長期健康發展。因此，對于認清組織，識別組織能力成為一個復雜的過程，如何全面理解組織戰略、經營策略、組織結構和形態、組織管理流程？ 對于組織發展實踐者而言，如何掌握OD必備的診斷能力，如何將調查分析的結果轉化成具體且可執行的方法？
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        • 主講老師：白老師  開課地點：[北京] 開課時間：2023-03-11
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￥4280.00/人
        
        		

        

        

        

        

        

        


        行政管理實操訓練
        		
 


          

        • 行政管理實操訓練
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        • 本課程專門為行政總監、行政經理、董事會或總經辦秘書、行政部門工作人員、部門經理助理、其他行政人員設計提升專業能力，成為上司在工作中的得力助手而設計的。
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        • 主講老師：歐陽老師  開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2023-04-27
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￥4800.00/人
        
        		

        

        

        

        

        

        


        咨詢教練式績效薪酬管理體系設計
        		
 


          

        • 咨詢教練式績效薪酬管理體系設計
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        • 參訓人員上課前應對績效管理的知識做一些概念性的了解，提前熟悉本公司的崗位職責、績效管理制度及薪酬制度。
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        • 主講老師：葛老師  開課地點：[北京] 開課時間：2023-04-27
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￥4800.00/人
        
        		

        

        

        

        

        

        


        人才盤點盤出人效-人才畫像、人才盤點、梯隊建設與繼任者計劃
        		
 


          

        • 人才盤點盤出人效-人才畫像、人才盤點、梯隊建設與繼任者計劃
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        • 如何在這個充滿不確定、不穩定、復雜、模糊的時代實現轉型和跨越，人才起著決定性作用，選人是企業家未來難以跨越的課題，有效的人才盤點工具可以精準識別人才，通過系統的邏輯，精準的方法，可以讓企業的人才選拔至少提升60%。
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        • 主講老師：專家  開課地點：[全國] 開課時間：
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￥1680.00/人
        
        		

        

        

        

        

        

        


        “咨詢教練式”培訓體系建設
        		
 


          

        • “咨詢教練式”培訓體系建設
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        • 教練式培訓，打破傳統的培訓模式，以教練式培訓為主導，便于參與培訓者培訓后實操，將所學轉化到工作中。
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        • 主講老師：葛老師  開課地點：[北京] 開課時間：2023-02-08
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￥1680.00/人
        
        		

        

        

        

        

        

        


        基于核心勝任能力的STAR面試技巧
        		
 


          

        • 基于核心勝任能力的STAR面試技巧
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        • 掌握人才畫像設計的基本要點及在人才甄選中的運用要點，提升人才甄選的有效性
掌握基于崗位核心勝任力的行為性STAR面試技巧，提高面試鑒別能力
了解新員工到崗后的管理工作要點，提高招聘留用率
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        • 主講老師：賈老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-02-23
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￥4200.00/人
        
        		

        

        

        

        

        

        


        人才盤點與人才畫像
        		
 


          

        • 人才盤點與人才畫像
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        • 了解人才盤點與人才畫像的價值，建立規范化的人才盤點與任職資格體系
掌握人才盤點與畫像的核心流程要點及相關工具的運用技巧，提高實踐運用能力
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        • 主講老師：  開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-26
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￥2500.00/人
        
        		

        

        

        

        

        

        


        人力資源全系列能力提升
        		
 


          

        • 人力資源全系列能力提升
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        • 明確人力資源管理在企業組織中的角色與功能，了解人力資源管理特性及發展趨勢
學習人力資源規劃、崗位分析與評估、人才甄選面試、績效管理與考核、薪酬福體系設計、人才發展與培訓體系設計等模塊的專業知識要點與實操方法，全面提升人力資源管理基礎專業能力
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        • 主講老師：賈老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-18
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￥4200.00/人
        
        		

        

        

        

        

        

        


        以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談
        		
 


          

        • 以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談
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        • 建立對績效管理的正確認知，從企業經營目標分析思考如何建立績效考核指標體系
掌握關鍵績效指標（KPI）設計與績效面談的要點技巧、推動績效管理與考核的實效性
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        • 主講老師：賈老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-03-21
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￥4800.00/人
        
        		

        

        

        

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