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2022  財務  管理  安全  法律  營銷  北京  合同管理  從業  研修班  
        

        

        


        


        

        

        

        


        

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        田口實驗設計DOE
        		
 


          

        • 田口實驗設計DOE
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        • 了解田口實驗的原理和流程； 尋找最穩健的產品、過程參數。
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        • 主講老師：  開課地點：[上海] 開課時間：2022-12-26
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￥3800.00/人
        
        		

        

        

        

        

        

        


        一切皆為項目-用項目管理的方法管理一切
        		
 


          

        • 一切皆為項目-用項目管理的方法管理一切
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        • 課程從劉老師在華為作為項目群總監和項目管理專家近10年高級項目管理實戰經驗出發，結合方法和理論，讓學員能深刻理解項目管理的知識體系，作用，場景和使用條件。使得學員學習了項目管理相關課程后，能從基本操作上建立項目管理全景知識圖譜，尤其是達到對方法，流程和工具的認知和與工作結合使用。
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        • 主講老師：劉老師  開課地點：[北京] 開課時間：2022-12-26
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￥1980.00/人
        
        		

        

        

        

        

        

        


        成功的產品經理－產品經理的野蠻成長
        		
 



 
 
￥3980.00/人
        
        		

        

        

        

        

        

        


        設計控制與研發質量管理
        		
 


          

        • 設計控制與研發質量管理
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        • 本課程分兩個部分來闡述（參見課程結構圖）。在設計控制部分講述設計控制原理，從而實現研發過程中內建質量；在引言和研發質量管理部分講述質量觀以及如何通過質量策劃、質量保證與質量控制、質量改進及其質量管理的組織來實施研發質量管理的方法。本課程簡明實用，是研發基礎管理培訓課程，性價比極高的，獲得學員的高度評價。
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        • 主講老師：汪禮兵  開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2022-08-26
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￥4200.00/人
        
        		

        

        

        

        

        

        


        跨部門協作—無邊界管理與群策群力
        		
 



 
 
￥3800.00/人
        
        		

        

        

        

        

        

        


        當責?領導 — 達成關鍵期望的領導技術
        		
 


          

        • 當責?領導 — 達成關鍵期望的領導技術
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        • 1、將當責文化融到組織到各個層級，激發員工的動力 、擔當和創新；
2、提升管理者的領導力，提升團隊士氣，有效領導下屬達成業績目標。
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        • 主講老師：  開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2022-12-28
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￥5800.00/人
        
        		

        

        

        

        

        

        


        向硅谷高科技公司學習：用數據驅動經營數字化轉型
        		
 


          

        • 向硅谷高科技公司學習：用數據驅動經營數字化轉型
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        • 1、打造驅動企業數字化轉型的高績效團隊；
2、創建“數字驅動創新”的思維模式和文化；
3、利用數字科技和數據資產超越現有商業模式；
4、創造有競爭力的數字創新組織，吸引更多客戶和人才。
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        • 主講老師：kelvin Kail  開課地點：[上海] 開課時間：2022-07-15
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￥6800.00/人
        
        		

        

        

        

        

        

        


        研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板
        		
 


          

        • 研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板
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        • 1.如何制定合理的項目目標，支撐公司戰略實際落地執行
2.如何構建一個對項目整體負責的團隊，如何明確定義團隊成員的角色和職責
3.如何平衡研發項目的需求（范圍）、進度、質量和成本之間輕重緩急
4.研發項目經理如何從技術走向管理，平衡管理和技術、個人與團隊之間的關系
5.如何保證項目計劃制定的合理性，在保證領導要求的進度的同時又不犧牲質量
6.如何控制好項目的范圍，減少變更給項目造成的影響
7.在項目執行的過程中如何進行項目的跟蹤控制，確保項目進度
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        • 主講老師：董老師  開課地點：[北京] 開課時間：2022-05-30
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￥3980.00/人
        
        		

        

        

        

        

        

        


        反脆弱影響力—知己解彼的高情商溝通
        		
 


          

        • 反脆弱影響力—知己解彼的高情商溝通
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        • 1、課程采用互動演練、案例分享、小組聯系等多種互動教學方式，讓學員在現場上就可以掌握高情商溝通要點，并學會如何在工作中運用；
2、課后安排行動計劃、刻意練習任務和學習資源推薦，讓學員更好延展學習，更進一步提升自己。
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        • 主講老師：廖麗娟  開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2022-11-24
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        


        經理人卓越管理與職業化心態修煉
        		
 



 
 
面議
        
        		

        

        

        

        

        

        


        全球能效管理領域領導者——走進施耐德智能工廠學數字化轉型
        		
 


          

        • 全球能效管理領域領導者——走進施耐德智能工廠學數字化轉型
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        • 走進施耐德數字化智能工廠兩天研學標桿之旅是中國標桿學習俱樂部與施耐德電氣集團共同策劃的一個精益生產與智能制造研學之旅項目，該項目將用兩天時間，帶領各行業管理人士深入施耐德智能制造一線工廠，深入感受其精益生產、智慧物流及數字化管理在制造行業的優秀實踐。
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        • 主講老師：  開課地點：[上海] 開課時間：2022-11-17
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￥9800.00/人
        
        		

        

        

        

        

        

        


        咨詢式人力資源管理的五定--定崗.定額.定人.定職.定責
        		
 


          

        • 咨詢式人力資源管理的五定--定崗.定額.定人.定職.定責
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        • 1.實戰性--系統化的課程結構，實戰的課程內容，講述的是老師曾經做過的工作。
2.落地性--結合柯式四級評估，幫企業*限度做到課程內容落地于員工工作中。
3.實操性--打破傳統的培訓模式，以咨詢式培訓為主導，有利于學員培訓后轉化。
4.參與性--以示范指導、模擬訓練、案例分析為主要授課方式，提高學員的參與能力。
5.方案性--提供的是一個系統又完善的培訓方案，而不是一個簡單的培訓課程。
6.效果性--培訓效果即是培訓前后變化，培訓方案可將培訓效果一目了然呈現出來。
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        • 主講老師：葛老師  開課地點：[北京] 開課時間：2022-05-27
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￥4600.00/人
        
        		

        

        

        

        

        

        


        GB∕T 29490企業知識產權管理規范體系標準理解、實施及內審員培訓
        		
 



 
 
￥2500.00/人
        
        		

        

        

        

        

        

        


        新版《清單計價標準(征)》解讀、造價精準管控、結算管理與EPC工程總承包全過程實戰與風險防范應對管理
        		
 



 
 
￥3280.00/人
        
        		

        

        

        

        

        

        


        稻盛和夫會計學系列培訓課程——稻盛和夫經營管理導論
        		
 



 
 
面議
        
        		

        

        

        

        

        

        


        人人成為經營者——阿米巴經營管理模式
        		
 


          

        • 人人成為經營者——阿米巴經營管理模式
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        • 阿米巴經營是一種經營方法，也是一種組織形態，是在以牢固的經營哲學為基礎，把
組織劃分成一個個的小團體，通過獨立核算制加以運作，在公司內部不斷培養具有經營
意識的人才，實現全體員工共同參與經營的全員參與型經營。
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        • 主講老師：唐振瑋  開課地點：[河北石家莊市] 開課時間：
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        


        降本增效 盈利有道——阿米巴經營管理模式
        		
 



 
 
面議
        
        		

        

        

        

        

        

        


        管理會計標桿——阿米巴經營模式
        		
 


          

        • 管理會計標桿——阿米巴經營模式
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        • 理解阿米巴經營模式
掌握阿米巴經營哲學
掌握阿米巴經營會計
掌握阿米巴模式的實施步驟
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        • 主講老師：陳代友  開課地點：[四川成都市] 開課時間：
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        


        企業文化塑造核心競爭力
        		
 


          

        • 企業文化塑造核心競爭力
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        • 改革開放四十年，是中國企業的成長史，也是中國企業家的心靈史。我們在收獲巨大物質文明進步的同時，亦付出了史無前例的環境代價和人文代價。
     一個出過孔子、管子、老子、莊子等諸多人類先哲的民族，
     一個出過子貢、范蠡、白圭、桑弘羊以及徽商晉商的大國，
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        • 主講老師：潘老師  開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2022-05-14
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￥4000.00/人
        
        		

        

        

        

        

        

        


        管理者成長地圖：系統思考與科學決策技巧
        		
 


          

        • 管理者成長地圖：系統思考與科學決策技巧
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        • 1.透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習輕松愉快。
2.講師行業經驗豐富，可針對實際狀況進行解析。
3.授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。
4.針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合
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        • 主講老師：劉成熙  開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2022-04-15
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￥3800.00/人
        
        		

        

        

        

        

        

        

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