學管理培訓班去商學院或者管理學院。去商學院或者管理學院上企業管理課,或者自學。從管理學原理,方法,原則,等學習起,再深入一點,控制與反饋,授權,激勵與績效評估,溝通,人力資源選配,提醒一點,管理是一門實踐性很強的科學,要在實踐中多學習。另外要注意總結,并且要注意多聽取他人的意見,切不可想當然行事。
管理學培訓是面向企業中高層管理的edp培訓課程,edp,即高級經理人發展課程,中文意思是高層管理者培訓與發展中心。是基于現代公司企業的具體特點,開設的一整套具有針對性的短期強化課程,旨在滿足企業高層經理人員對時間較短、針對性較強的管理課程的學習需要。本項目的培訓時間長短和課程內容根據具體需要確定,其內容可以偏重綜合管理技能,也可以偏重某一具體管理領域的知識與技巧,例如經營戰略、財務管理、領導藝術、人力資源的開發與管理、生產與經營管理、國際市場營銷管理等。
理學培訓課程大體內容:工商企業管理為主的課程。
課程體系
EMBA核心課程 | |
一、國際形勢與中國經濟發展 | 二、企業戰略思維與構架 |
國際形勢解讀 新常態下的中國發展趨勢分析 一帶一路的戰略與機遇 中國周邊形勢與軍事熱點分析 宏觀經濟形勢與企業經營戰略 | 企業創新與變革思維 企業成長戰略 商業模式創新設計 股權分配 |
三、領導力與團隊執行力提升 | 四、互聯網思維下的營銷策略 |
如何打造高績效團隊 情商與影響力 企業流程設計與執行力 團隊溝通與協作 | 互聯網思維與企業營銷的結合 大客戶營銷與案例分析 企業營銷客戶精準定位 營銷團隊管理 企業轉型與營銷方式梳理 |
五、人力資源戰略與管理實施 | 六、財務管理與稅務籌劃 |
人才的選,育,留,用 績效管理體系實施與配套措施 企業人才的勞動關系管理 華為的企業文化 | 稅源監控和避稅風險防范 稅收與企業股權架構 非財務人員的財務管理 決策者的財務分析 |
七、企業投融資與資本運營 | 八、面向決策層的項目管理 |
國際形勢解讀 新常態下的中國發展趨勢分析 一帶一路的戰略與機遇 中國周邊形勢與軍事熱點分析 宏觀經濟形勢與企業經營戰略 | 項目識別與選定 項目可行性研究 項目執行與監控 項目收尾與后評價 |
九、企業法律事務 | 十、國學智慧與文化傳承 |
企業必備經濟法規解讀 勞動法與企業管理實務分析 專利與知識產權相關法律法規 | 儒家智慧與修身之道 孫子兵法與企業經營 毛澤東思想與統帥之道 易經的哲學智慧 |
十一、企業文化建設 | 十二、拓展課程(選修) |
企業精神與企業價值觀 企業文化運行質量測評 富有競爭力企業文化的設計與塑造 企業倫理訴求 | 商務禮儀與陽光心態 私董會、主題沙龍與論壇、年度峰會 海外游學考察 上市標桿企業考察學習 |
管理學培訓都有什么機構:以高校為主體的管理學培訓,以社會培訓機構為主題的管理學培訓。