清大emba總裁高級研修班是脫離清華后的商學院獨立開班舉辦的高端總裁班項目，其目標是培養(yǎng)具有全球視野和領導力的高層管理人才。作為一所享譽世界的名校，清華大學擁有優(yōu)秀的師資、高質(zhì)量的課程體系以及靈活多樣的教學方式，因此在EMBA培訓方面也有著出色的表現(xiàn)。
清大工商管理(EMBA)總裁高級研修班創(chuàng)始于清華大學,歷經(jīng)多年從未間斷地開展,眾多企業(yè)家和企業(yè)高級管理人才的參與見證,是中國頂級院校工商管理EMBA研修系統(tǒng)的品牌項目!隨著新時代的到來,由EMBA中心、清華大學諸多教授、專家,走訪數(shù)百家企業(yè),采訪近千名企業(yè)家,經(jīng)過深度研究獨家系統(tǒng)、創(chuàng)新性地打造出全新的“EMBA2.0”產(chǎn)品體系,為應對全球競爭格局的中國企業(yè)與中國企業(yè)家提供最先進、最前沿、最實用、最系統(tǒng)的
一、師資
清大emba總裁高級研修班教師隊伍雄厚，包括多位國內(nèi)外知名的管理學者、企業(yè)家和政府高官。這些教師不僅在學術上造詣深厚，同時也具備豐富的實踐經(jīng)驗，能夠?qū)⒆约旱难芯砍晒c企業(yè)實際運營相結(jié)合，使課程內(nèi)容更具針對性和實用性。
二、課程內(nèi)容
清大emba總裁高級研修班的課程體系涵蓋了管理學、經(jīng)濟學、金融學、戰(zhàn)略管理等多個領域，具有很高的科學性和系統(tǒng)性。課程內(nèi)容緊貼當今國際商業(yè)發(fā)展趨勢，注重理論創(chuàng)新和實踐應用，為學員提供了較好的知識框架和解決實際問題的思路。
三、學員構(gòu)成
清大emba總裁高級研修班的學員具有非常豐富的背景和經(jīng)驗，他們來自各行各業(yè)，年齡跨度較大。這樣的學員構(gòu)成，使得課堂互動和交流更加廣泛和深入，擴大了學員之間的人脈和社交圈。
經(jīng)營管理終身學習平臺!
四、課程體系
EMBA核心課程 | |
一、國際形勢與中國經(jīng)濟發(fā)展 | 二、企業(yè)戰(zhàn)略思維與構(gòu)架 |
國際形勢解讀 新常態(tài)下的中國發(fā)展趨勢分析 一帶一路的戰(zhàn)略與機遇 中國周邊形勢與軍事熱點分析 宏觀經(jīng)濟形勢與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 | 企業(yè)創(chuàng)新與變革思維 企業(yè)成長戰(zhàn)略 商業(yè)模式創(chuàng)新設計 股權(quán)分配 |
三、領導力與團隊執(zhí)行力提升 | 四、互聯(lián)網(wǎng)思維下的營銷策略 |
如何打造高績效團隊 情商與影響力 企業(yè)流程設計與執(zhí)行力 團隊溝通與協(xié)作 | 互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)營銷的結(jié)合 大客戶營銷與案例分析 企業(yè)營銷客戶精準定位 營銷團隊管理 企業(yè)轉(zhuǎn)型與營銷方式梳理 |
五、人力資源戰(zhàn)略與管理實施 | 六、財務管理與稅務籌劃 |
人才的選，育，留，用 績效管理體系實施與配套措施 企業(yè)人才的勞動關系管理 華為的企業(yè)文化 | 稅源監(jiān)控和避稅風險防范 稅收與企業(yè)股權(quán)架構(gòu) 非財務人員的財務管理 決策者的財務分析 |
七、企業(yè)投融資與資本運營 | 八、面向決策層的項目管理 |
國際形勢解讀 新常態(tài)下的中國發(fā)展趨勢分析 一帶一路的戰(zhàn)略與機遇 中國周邊形勢與軍事熱點分析 宏觀經(jīng)濟形勢與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 | 項目識別與選定 項目可行性研究 項目執(zhí)行與監(jiān)控 項目收尾與后評價 |
九、企業(yè)法律事務 | 十、國學智慧與文化傳承 |
企業(yè)必備經(jīng)濟法規(guī)解讀 勞動法與企業(yè)管理實務分析 專利與知識產(chǎn)權(quán)相關法律法規(guī) | 儒家智慧與修身之道 孫子兵法與企業(yè)經(jīng)營 毛澤東思想與統(tǒng)帥之道 易經(jīng)的哲學智慧 |
十一、企業(yè)文化建設 | 十二、拓展課程（選修） |
企業(yè)精神與企業(yè)價值觀 企業(yè)文化運行質(zhì)量測評 富有競爭力企業(yè)文化的設計與塑造 企業(yè)倫理訴求 | 商務禮儀與陽光心態(tài) 私董會、主題沙龍與論壇、年度峰會 海外游學考察 上市標桿企業(yè)考察學習 |
清大emba總裁高級研修班的研究方向多，課程設置也比較豐富。雖然核心課程不多但選修的特色課程是很多的，這就給了人們很自由的學習空間。開設的課程有：品牌塑造與品牌升級、中國企業(yè)的領導藝術、博弈與策略、組織中的人性與行為、管理的智慧--歷史和文化的視角、戰(zhàn)略視野與藍海等。
