創業元老由老革命到老油條，由中堅力量到保守勢力，有其必然成因。
首要，在追求。很多民企，是一個瘋子帶著一群傻子裸奔出來的。瘋子是老板，有魄力有眼光。傻子是員工，跟著老板埋頭苦干，不做他想。而裸奔，更是指諸多民企，大都因脫貧創富動機而興。
光腳赤貧時，自然義無反顧。但有鞋有衣時，小富即安，不思進取，吃喝玩樂，幾是普遍趨勢。別說創業元老，很多老板也好不到哪去。別說兼濟天下之追求，為企業持續發展而未雨綢繆，可能都是奢談。
其次，在能力。初創之時，盤小事簡，幾個人敢想敢干，便能闖出一片天空。個人與團隊能力缺陷，未必突顯。但盤大事雜后，刷小盤的經驗，已是刷大盤的桎梏。因力不從心，而受挫自卑，由自卑而自閉，漸對新生力量，生出本能抗拒和抵制。
再次，在學習。原始資本積累進程，關注業務，忽略人力，人力資本保值增殖投入不足，缺少應有學習之機會，更加劇了能力與崗位的矛盾。
還有一重要原因，不容忽視，即常見的傳統慣性思維——飛鳥盡，良弓藏，狡兔死，走狗烹。歷史上，諸多英雄于新朝建立后，便不再英明神武，未必是真墮落，而是怕皇帝猜忌惹禍上身。只好先自廢武功。
企業亦然。創業元老總在擔心，老板是不是要解決我了？提心吊膽，茍且偷安，如同精神自殺。還有一種“他殺”，為在老板面前表忠心，爭功勞，以琢磨老板心思為能，勾心斗角，導致業務荒廢，正事不足，敗事有余。