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        宋志平:什么樣的企業(yè)是好企業(yè)?

           2023-11-13 宋志平10
        核心提示:什么樣的企業(yè)是好企業(yè),這是我們常常會(huì)遇到的問題。我當(dāng)中國上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長的會(huì)上,有媒體采訪我,問什么是好企業(yè)?我當(dāng)時(shí)說有三點(diǎn),一要有效益,二要合規(guī),三要承擔(dān)責(zé)任。今天我覺得還是這三
        什么樣的企業(yè)是好企業(yè),這是我們常常會(huì)遇到的問題。我當(dāng)中國上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長的會(huì)上,有媒體采訪我,問什么是好企業(yè)?

        我當(dāng)時(shí)說有三點(diǎn),一要有效益,二要合規(guī),三要承擔(dān)責(zé)任。
        今天我覺得還是這三點(diǎn),其實(shí)也是最重要的。我們說一個(gè)好企業(yè),要投資有回報(bào)、產(chǎn)品有市場、企業(yè)有利潤、員工有收入、政府有稅收、環(huán)境有改善。不賺錢的企業(yè)肯定不是好企業(yè),但賺了錢的企業(yè),如果社會(huì)責(zé)任缺失、公司治理一團(tuán)糟,也不是一個(gè)好企業(yè)。作為一個(gè)好企業(yè),這三點(diǎn)還是最重要的。

        一是效益要好。企業(yè)只有效益好了,投資者才會(huì)有回報(bào),員工才會(huì)有收入,政府才能有稅收,環(huán)境才有改善,企業(yè)才能發(fā)展。因此效益是企業(yè)的基礎(chǔ)。

        二是治理規(guī)范,合規(guī)經(jīng)營。規(guī)范的公司治理,是我國不少上市公司需要解決的問題。我來中國上市公司協(xié)會(huì)做會(huì)長有兩年多,其中一項(xiàng)重要的工作就是幫助上市公司提高質(zhì)量,而提高上市公司質(zhì)量最核心的工作就是提高上市公司的治理水平。實(shí)際上,我國公司治理的水平還是有一定差距的,亞洲公司治理協(xié)會(huì)發(fā)布的《公司治理觀察報(bào)告》中對12個(gè)亞太地區(qū)市場的公司治理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了排名,中國內(nèi)地近幾年都排在第10名。
        南開大學(xué)中國公司治理研究院的李維安老師每年帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)發(fā)布一次中國上市公司治理指數(shù),2020年發(fā)布的指數(shù)顯示中國上市公司治理水平是63分,他認(rèn)為這個(gè)分?jǐn)?shù)達(dá)到80分才叫合適。這個(gè)指數(shù)從2003年開始發(fā)布,一直做到現(xiàn)在,從2003年的49分到63分,這么多年逐年上升,但從63提高到80分,還有近20分,所以我們上市公司的治理水平還亟待提高。

        ESG和CSR最大的區(qū)別是什么?就是加了公司治理的內(nèi)容,公司治理里很關(guān)鍵的就是公司的獨(dú)立性、董事會(huì)的獨(dú)立性、公司運(yùn)作的合規(guī)性等。對于ESG,我倒不擔(dān)心前面的E和S,因?yàn)檫@些是看得見的變化,相信企業(yè)都可以快速把這些做好,我比較擔(dān)心G,就是治理。治理有深層次的文化背景,過去我們的企業(yè)習(xí)慣管理,管來管去,用上級管下級的方式代替公司治理;現(xiàn)在我們要從管理到治理,公司是一個(gè)獨(dú)立的市場競爭主體,不能僅依靠上級管理,主要還是靠公司規(guī)范的治理機(jī)制來發(fā)揮作用,所以必須加強(qiáng)公司治理。
        在這方面,國企和民企都應(yīng)該積極提高公司治理水平,有的國企母子公司不分,還是搞左口袋右口袋那一套,有的民企是大股東操縱公司,搞幕后交易、利用關(guān)聯(lián)交易轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、違規(guī)對外擔(dān)保等等,掏空上市公司,今天我們必須解決這些問題,促進(jìn)資本市場的健康發(fā)展。

        三是積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)除了對股東和員工所負(fù)的法律責(zé)任之外,對于企業(yè)利益相關(guān)者、對于社會(huì)所承擔(dān)的責(zé)任,這是社會(huì)責(zé)任的主要內(nèi)容。企業(yè)要特別重視履行社會(huì)責(zé)任。

         
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