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        李愛華:建立企業(yè)文化三個難題

           2024-01-05 李愛華7
        核心提示:1.中國企業(yè)善于學習,過去學習蘇聯(lián),后來學習日韓,再后來一個標準學歐美,無論在產(chǎn)品上、技術(shù)上還是管理上,都有了飛躍式的進步。但技術(shù)好學,規(guī)則好學,唯有文化學不來。文化中有很多不容易說

        1.中國企業(yè)善于學習,過去學習蘇聯(lián),后來學習日韓,再后來一個標準學歐美,無論在產(chǎn) 品上、技術(shù)上還是管理上,都有了飛躍式的進步。但技術(shù)好學,規(guī)則好學,唯有文化學 不來。文化中有很多不容易說清楚的東西,即便是同一國家,不同的企業(yè)也有很多種不 同的文化類型,這是我們遇到文化建設(shè)中的第一難題。
        2.中國企業(yè),現(xiàn)在越來越重視企業(yè)文化的建設(shè),先有國有企業(yè)重視企業(yè)精神與作風建設(shè), 后有股份制公司開始形成文化體系,現(xiàn)有成長型公司開始提煉文化價值,但我們發(fā)現(xiàn)大 多的企業(yè)文化二張皮,很難落地,這是我們遇到文化建設(shè)中的第二難題。
        3.企業(yè)或多或少聽過一些老師的企業(yè)文化課,但一直有隔靴搔癢的感覺,上課聽的很明白, 羨慕嫉妒優(yōu)秀的企業(yè),但回來就頭疼無法操作,感受到文化提煉需要思想深度,還需要 高度概括能力和表達的語言功底。以前也請過咨詢公司,寫個東西出來就貼在墻上了 上墻不上心。這是我們遇到文化建設(shè)中的第三難題。

         
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