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          2024-01-05 10:04

        • 愛華:《基業長青》 中長壽公司九個維度
        • 1.造鐘而非報時----管理要素2.利潤之上的追求----文化要素3.保存核心,伺機進步----文化要素4.遠大目標----戰略要素5.教派般的文化----文化要素6.擇強汰弱的進行----機制要素7.自已家的經理人--

          2024-01-05 09:49

        • 愛華:建立企業文化三個難題
        • 1.中國企業善于學習,過去學習蘇聯,后來學習日韓,再后來一個標準學歐美,無論在產品上、技術上還是管理上,都有了飛躍式的進步。但技術好學,規則好學,唯有文化學不來。文化中有很多不容易說

          2023-11-20 16:01

        • 廣宇:你需要將什么樣的文化注入組織之中?
        • “企業文化”是什么?▌首先,要明白“企業文化”是什么?埃德加·沙因是一名組織文化研究專家,“企業文化”一詞被業界公認是由他“發明”的。他將“文化”這個概念分為三個層次:1,人工制品

          2023-11-20 15:59

        • 廣宇:穿透心智,未來商戰將在哪打響?
        • 商業的本質已非服務顧客,而是智取、迂回并擊敗競爭對手。簡而言之,商業即戰爭,敵人即競爭對手,戰場即顧客心智。那么如何占領顧客心智呢?最近,星巴克的貓爪杯一經推出,便被一搶而空,星巴

          2023-11-20 15:58

        • 廣宇:喜茶的戰略定位
        • 要成為消費者“第三空間”的首選,首先要進入心智。喜茶如何進入顧客心智?在發展初期,喜茶在產品上和傳統茶飲形成了關聯,從奶茶進化成了“新茶飲”。但消費者仍然把喜茶歸類為奶茶店。在奶茶

          2023-11-20 15:57

        • 廣宇:瑞幸的戰略定位
        • 原神州租車COO錢治亞,敏銳地嗅到了“咖啡”的競爭機會。2017年,錢治亞創辦了中國本土咖啡品牌——瑞幸。要把握競爭機會,首先需要找到定位,讓品牌成為顧客首選。而要成為顧客首選,前提是進

          2023-11-20 15:56

        • 廣宇:“咖啡”的競爭機會
        • 據統計,2018年,美國的咖啡館數量接近5.3萬家,而中國的咖啡館數量超過10萬家。在“咖啡之都”紐約,每2.4萬人擁有一家星巴克;在上海,每3.5萬人擁有一家星巴克。然而,中國年人均咖啡消費量

          2023-11-09 14:08

        • 潘誠:曾國藩、鴻章與價值觀管理
        • 管理價值觀即管理情景下的價值取向,是指在管理實踐中形成的對管理現狀、管理環境、管理對象、管理目標、管理結果和管理發展的價值前提。 管理價值觀是一種綜合的概念,可以包含五個方面:組織目標、人員作用、人際關系、個體目標和管理思想等。有關組織效能評估的研究也認為,管理價值觀可以包含三個維度:組織管理焦點、組織體制結構和組織目標距離等。

          2023-10-16 14:58

        • 清泉:老子其人其事
        • 市面上研究老子《道德經》的學者高人不計其數,但大多局限于解釋《道德經》里面的字句意思。 而關于《道德經》智慧的現代解讀,卻極少有人深入研究。 而有一個人,卻能在深入研究道德經的同時,

          2023-10-16 14:57

        • 清泉:中國制度優勢贏得世界矚目
        • 過去幾百年,資本主義以其生產力迅速發展之勢,在全球攻城略地。20世紀80年代末、90年代初,社會主義陣營遭受重大挫折,資本主義陣營更是欣喜若狂、歡呼雀躍。美國前總統尼克松在《1999不戰而勝

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