| 主講老師： | 鄭偕 |  |
| 課時(shí)安排： | 1-2天，6小時(shí)/天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 此課程旨在幫助房企了解“三道紅線”對房企的影響，未來房地產(chǎn)市場的發(fā)展空間，以及如果在“三道紅線”背景下如何解決資金難題，使房企能順應(yīng)環(huán)境變化，適應(yīng)未來發(fā)展趨勢，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2022-11-15 12:38 |
課程背景：
回顧2020年，年房地產(chǎn)政策前松后緊。上半年，為抵抗新冠肺炎疫情沖擊，中央財(cái)政、貨幣政策齊發(fā)力，疊加各地頻繁出臺房地產(chǎn)相關(guān)扶持政策，市場快速恢復(fù)。進(jìn)入下半年，房地產(chǎn)調(diào)控政策有所轉(zhuǎn)向，中央強(qiáng)調(diào)不將房地產(chǎn)作為短期刺激經(jīng)濟(jì)的手段，行業(yè)金融監(jiān)管持續(xù)強(qiáng)化，“三道紅線”試點(diǎn)實(shí)施，同時(shí)多個(gè)房價(jià)、地價(jià)不穩(wěn)的城市先后升級調(diào)控政策，力促市場理性回歸。
“三道紅線”政策對房地產(chǎn)有什么樣的影響，金融機(jī)構(gòu)會出現(xiàn)什么樣變化，對前融業(yè)務(wù)、融資總量、融資結(jié)構(gòu)、融資成本等會有什么影響，未來房地產(chǎn)市場發(fā)展形勢如何，對融資會有什么影響？
此課程旨在幫助房企了解“三道紅線”對房企的影響，未來房地產(chǎn)市場的發(fā)展空間，以及如果在“三道紅線”背景下如何解決資金難題，使房企能順應(yīng)環(huán)境變化，適應(yīng)未來發(fā)展趨勢，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展。
課程收益：
● 了解雙循環(huán)新格局發(fā)展下的房地產(chǎn)未來趨勢；
● 掌握房地產(chǎn)“三道紅線”的主要內(nèi)容及核心邏輯；
● 了解“三道紅線”的背景及對房地產(chǎn)企業(yè)的影響；
● 了解“三道紅線”背景下的金融機(jī)構(gòu)運(yùn)作邏輯；
● 了解“三道紅線”背景下的融資方向和未來發(fā)展模式。
課程時(shí)間：1-2天，6小時(shí)/天
課程對象：房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、區(qū)域總等決策層領(lǐng)導(dǎo)
課程方式：講演結(jié)合＋案例研討＋互動研討
課程大綱
第一講：三道紅線政策下的中國房地產(chǎn)市場形勢
1.疫情對房地產(chǎn)行業(yè)影響的基本判斷
2.中國房地產(chǎn)市場的規(guī)模
3.三道紅線的內(nèi)容和基本邏輯
4.三道紅線下房地產(chǎn)情況
案例：華夏幸福，新城，泰禾，萬科，藍(lán)光，華發(fā)，中南地產(chǎn)
第二講：三道紅線下金融機(jī)構(gòu)形勢
1. 三道紅線與銀行
2. 三道紅線與發(fā)債
3. 三道紅線與保險(xiǎn)
4. 三道紅線與信托
5. 三道紅線與私募
6. 三道紅線與央企金控平臺
7. 三道紅線與保理機(jī)構(gòu)
8. 三道紅線與外資
9. 三道紅線與AMC
10. 三道紅線與民間機(jī)構(gòu)
第三講：三道紅線與房地產(chǎn)前融業(yè)務(wù)
1. 前融業(yè)務(wù)的客戶定位變化
2. 前融業(yè)務(wù)的成本談判僵局
3. 房地產(chǎn)應(yīng)對之策的前融業(yè)務(wù)影響
第四講：三道紅線下的中國房地產(chǎn)發(fā)展
1. 中國房地產(chǎn)建設(shè)的熱點(diǎn)、重點(diǎn)地區(qū)
2. 中國房地產(chǎn)市場的價(jià)格問題
3. 中國房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展趨勢
4. 中國房地產(chǎn)的土地供應(yīng)模式
第五講：三道紅線下的房企融資與未來展望
1. 融資環(huán)境因疫情影響相對寬松
2. 房地產(chǎn)過熱跡象出現(xiàn)融資環(huán)境再次收緊
3. 三道紅線與房地產(chǎn)融資調(diào)控轉(zhuǎn)向需求端
4. 三條紅線與上市房企需優(yōu)化財(cái)務(wù)狀況
5. 三道紅線與融資總量
6. 三道紅線與房企梯隊(duì)表現(xiàn)
7. 三道紅線與融資結(jié)構(gòu)
8. 三道紅線與融資成本
9. 房企分拆多元化業(yè)務(wù)上市
10. 融資持續(xù)收緊向大中型房企蔓延
第六講：未來房地產(chǎn)行業(yè)的基本判斷及依據(jù)
1. 房地產(chǎn)的兩種思維認(rèn)知
2. 未來十年房地產(chǎn)市場空間的六大支撐
3. 房地產(chǎn)的未來發(fā)展趨勢判斷
4. 三條紅線引導(dǎo)降杠桿，房企融資增速或?qū)⑾陆?/span>
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