推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

        互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下高勢(shì)能品牌建設(shè)與渠道推廣策略

        主講老師: 傅強(qiáng) 傅強(qiáng)

        主講師資:傅強(qiáng)

        課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 本們課程將通過(guò)從本質(zhì)上的品牌的重新塑造,讓你的產(chǎn)品脫胎換骨,從在讓你的銷售變得更容易,這就是品牌營(yíng)銷的魅力。——解決品牌定位問(wèn)題,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)思維,不但可以節(jié)省企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,也可以讓我們的營(yíng)銷變得更加的精準(zhǔn)化和擴(kuò)散化。——解決品牌推廣問(wèn)題
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2022-11-15 12:40

        課程背景:

        新思維品牌的重塑營(yíng)銷:你正在為你的產(chǎn)品銷量上不去而犯愁嗎?你正在為找不到問(wèn)題所在而苦惱?這個(gè)世界上根本沒(méi)有難買(mǎi)的東西。為什么這么說(shuō)?要知道鞋很普通,但講一雙鞋賣成“耐克”就不普通;批發(fā)市場(chǎng)很普通,但將批發(fā)市場(chǎng)搞成“沃爾瑪”就不普通;水沒(méi)有什么神奇的,但將這杯水賣成“可口可樂(lè)”就很神奇;網(wǎng)站多如牛毛,但將網(wǎng)站弄成“阿里巴巴”就成了鳳毛麟角。這些成功背后一定有一種思維,一種被少數(shù)人掌握的思維——品牌的兩極法則:高度和角度。做餐飲連鎖的也是一樣,為什么被稱為垃圾食品的麥當(dāng)勞、肯德基賣的那么紅火?是因?yàn)槠渚哂芯薮蟮钠放苾r(jià)值。靠產(chǎn)品價(jià)格去賣,價(jià)格往往賣不高,而通過(guò)品牌價(jià)值去賣,價(jià)格卻能賣得很好,這就是品牌塑造的重要性。

        互聯(lián)網(wǎng)思維下的品牌推廣策略:有一句話叫做:這世上唯一不變的只有變。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),不少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思維開(kāi)始轉(zhuǎn)變,我們也可以看到BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)正以迅雷不及掩耳之勢(shì)進(jìn)行著跨界經(jīng)營(yíng),他們利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)思維觸及了通訊業(yè)、零售業(yè)、地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、傳媒業(yè)、餐飲業(yè),甚至是打的這樣一個(gè)小小的生活習(xí)慣。這說(shuō)明互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代它有它的營(yíng)銷思維,如果在這樣一個(gè)時(shí)代下你的企業(yè)還不愿意學(xué)習(xí),那么你有可能成為下一個(gè)諾基亞、下一個(gè)柯達(dá)。同時(shí),我們說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)思維下的營(yíng)銷是什么?他和傳統(tǒng)的廣告區(qū)別在于可以實(shí)現(xiàn)“零成本的營(yíng)銷”和“精準(zhǔn)化的營(yíng)銷”。

        本們課程將通過(guò)從本質(zhì)上的品牌的重新塑造,讓你的產(chǎn)品脫胎換骨,從在讓你的銷售變得更容易,這就是品牌營(yíng)銷的魅力。——解決品牌定位問(wèn)題,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)思維,不但可以節(jié)省企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,也可以讓我們的營(yíng)銷變得更加的精準(zhǔn)化和擴(kuò)散化。——解決品牌推廣問(wèn)題

        課程收益:

        掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵運(yùn)作要點(diǎn)

        通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍

        構(gòu)筑數(shù)字時(shí)代的企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力

        ● 掌握互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的三大定位原理

        ● 學(xué)會(huì)系統(tǒng)地進(jìn)行品牌包裝策劃推廣

        ● 學(xué)習(xí)品牌建設(shè)的基本操作方法

        課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

        課程對(duì)象:企業(yè)中高層管理者/品牌策劃人/營(yíng)銷人員

        課程方式:講授講解+案例分析+視頻分享+練習(xí)+思考

        課程模型:


        課程大綱

        第一講:高勢(shì)能品牌建設(shè)的五要素

        前言:為什么要做品牌建設(shè)?

        1. 提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)品銷量提升

        案例分析:讓世界愛(ài)上格力造

        2. 提升品牌的知名度、美譽(yù)度及社會(huì)影響力

        案例分析:任正非等車、順豐王衛(wèi)宣言

        3. 提升員工對(duì)企業(yè)認(rèn)同感、凝聚力和自豪感

        案例分析:宴蘭亭的員工海報(bào)

        一、品牌的基本理念

        1. 什么是品牌

        案例分析:如何挑選方便面

        2. 品牌的三個(gè)特點(diǎn)

        1)讓消費(fèi)者的選擇變得簡(jiǎn)單

        2)是消費(fèi)者腦海中一瞬間的聯(lián)想

        3)最高境界是無(wú)理由的精神信仰

        二、定位錨——告訴消費(fèi)者你的賣點(diǎn)是什么

        1. 什么是定位

        1)定位就是同類產(chǎn)品要賣出不同來(lái)

        案例分析:可口與百事

        2)定位讓人記得住的一定是單一特色

        案例分析:海爾與格力

        3定位就是告訴消費(fèi)者我的品牌即品類

        案例分析:萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、蘋(píng)果手機(jī)、肯德基、百度、席夢(mèng)思床墊

        2. 做好互聯(lián)網(wǎng)品牌定位的三個(gè)參數(shù)——功能、情感、附屬

        案例分析:水手碼頭的定位

        3. 做好品牌定位必學(xué)的三大理論

        1)找位理論——以自我為中心進(jìn)行設(shè)計(jì)

        a原材料       b生產(chǎn)工藝      c功能利益      d歷史文化

        e身份地位     f服務(wù)質(zhì)量      g情感訴求      h附屬價(jià)值

        案例分享:江小白、褚橙的情感定位

        2)沖突理論——以消費(fèi)者為中心進(jìn)行設(shè)計(jì)

        a生理需求的沖突     b安全需求的沖突     c社交需求的沖突

        d尊重需求的沖突     e價(jià)值需求的沖突

        案例分享:貴—紅金龍香煙

        3)切割理論——以競(jìng)爭(zhēng)者為中心進(jìn)行設(shè)計(jì)

        a年齡切割      b性別切割      c觀念切割      d風(fēng)格切割

        e功能切割      f設(shè)計(jì)切割      g概念切割      h場(chǎng)景切割    i模式切割

        案例分享:Casper床墊

        4. 方法論——品牌創(chuàng)新定位的“加減乘除”

        1)加法——融合法

        案例分享:《沐浴之王》

        2)減法——聚焦法

        案例分享:好波內(nèi)衣的Smiss爆款打造全流程

        3)乘法——夸張法

        案例分享:荷蘭HEMA

        4)除法——替代法

        案例分享:雷軍與董明珠的豪賭

        三、視覺(jué)錘——展示你產(chǎn)品讓人印象深刻的個(gè)性化要素

        1. 視覺(jué)錘的意義

        1占領(lǐng)消費(fèi)者的心智資源

        2加深消費(fèi)者對(duì)品牌印象

        3增加品牌的外延觸角

        2. 構(gòu)建視覺(jué)錘的六大要素——形狀、顏色、符號(hào)、包裝、形象、故事

        四、語(yǔ)言釘——講出一句讓人心動(dòng)的廣告語(yǔ)

        1. 語(yǔ)言釘?shù)娜髼l件

        1和調(diào)性——符合產(chǎn)品特性

        2接地氣——讓屌絲也能聽(tīng)得懂

        3耍花腔——有語(yǔ)言上的小花招

        2. 語(yǔ)言釘?shù)牧N類型

        1直接型      2)態(tài)度型      3)功能型

        4體驗(yàn)型      5)未來(lái)型      6)情懷型

        案例分享:人頭馬、褚橙、英菲尼迪、蘋(píng)果、小米、錘子

        五、場(chǎng)景布——通過(guò)場(chǎng)景做好品牌營(yíng)銷

        1. 前提:挖掘消費(fèi)者內(nèi)心真實(shí)的想法

        案例分享:交運(yùn)校車策劃案

        2. 方法:三維場(chǎng)景營(yíng)銷法(共感、共振、共鳴)

        案例分享:嶺南香米

        六、信任狀——設(shè)計(jì)一款高逼格的海報(bào)

        1. 設(shè)計(jì)海報(bào)的注意點(diǎn)——準(zhǔn)、專、簡(jiǎn)、新

        2. 商業(yè)海報(bào)的類型

        1)產(chǎn)品型海報(bào)

        2)活動(dòng)型海報(bào)

        案例分享:黃太吉的海報(bào)

        3)招聘型海報(bào)

        案例分享:黃太吉、渤海銀行招聘海報(bào)

        4)情懷型海報(bào)

        案例分享:紅米手機(jī)、堅(jiān)果手機(jī)、錘子手機(jī)、水手碼頭、圣米諾硅藻泥、加多寶

         

        第二講:品牌推廣渠道策略

        一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下傳統(tǒng)媒體遇到的四大變革

        1. 渠道化模式向平臺(tái)化模式轉(zhuǎn)型

        2. 直敘式內(nèi)容向場(chǎng)景化內(nèi)容轉(zhuǎn)型

        3. 吶喊式傳播向裂變式傳播轉(zhuǎn)型

        4. 灌酒式營(yíng)銷向觸點(diǎn)式營(yíng)銷轉(zhuǎn)型

        二、渠道化模式——平臺(tái)化模式

        1. “互聯(lián)網(wǎng)+”VS“+互聯(lián)網(wǎng)”

        2. “互聯(lián)網(wǎng)+”的三大特點(diǎn)——去邊界化、去中心化、去中介化

        3. 傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)媒體的基本商業(yè)邏輯

        1)傳統(tǒng)媒體=前端渠道資源差價(jià)變現(xiàn)

        2)互聯(lián)網(wǎng)媒體=前端內(nèi)容+后端變現(xiàn)

        案例分享:百度、優(yōu)酷、愛(ài)奇藝、抖音

        4. 傳統(tǒng)媒體平臺(tái)革命

        1)平臺(tái)的概念和重要性

        視頻分享:馬云遼寧衛(wèi)視演講視頻

        2)平臺(tái)模式的基本構(gòu)建方式

        案例分享:浙江廣電的19樓論壇、廣西廣電的小象互動(dòng)平臺(tái)

        5. 移動(dòng)端平臺(tái)(APP)運(yùn)營(yíng)策略

        a工具性——移動(dòng)端媒體平臺(tái)解決用戶哪些問(wèn)題

        b連接性——如何增強(qiáng)用戶對(duì)移動(dòng)端媒體平臺(tái)使用的粘性

        案例分析:親寶寶APP親子互動(dòng)媒體平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)策略

        三、直敘式內(nèi)容——場(chǎng)景化內(nèi)容

        1. 傳統(tǒng)平鋪直敘式廣告VS新媒體場(chǎng)景化廣告

        2. 如何做好場(chǎng)景化廣告內(nèi)容設(shè)計(jì)

        1)前提:挖掘消費(fèi)者內(nèi)心真實(shí)的想法(想要/需要)

        案例分析:交運(yùn)校車廣告策劃案

        2)方法:三維場(chǎng)景營(yíng)銷法(共感/共振/共鳴)

        案例分析:ROSEONLY廣告

        3)步驟:場(chǎng)景化內(nèi)容設(shè)計(jì)的具體步驟

        三、吶喊式傳播——裂變式傳播

        提問(wèn):你要去看一場(chǎng)電影之前先會(huì)去看什么?

        1. 傳統(tǒng)媒體的吶喊式傳播方式VS互聯(lián)網(wǎng)新媒體裂變式傳播方式

        2. 如何實(shí)現(xiàn)裂變式傳播——讓用戶自主自發(fā)地幫你轉(zhuǎn)發(fā)

        四、灌酒式營(yíng)銷——觸點(diǎn)式營(yíng)銷

        1. 傳統(tǒng)媒體VS新媒體廣告投放的區(qū)別

        1)經(jīng)驗(yàn)性VS數(shù)據(jù)性

        2)粗放性VS精準(zhǔn)性

        3)固定性VS靈活性

        4)隨意性VS衡量性

        2. 新媒體廣告效果衡量參數(shù)

        1)媒體端數(shù)據(jù)

        2)網(wǎng)站端數(shù)據(jù)

        3)銷售端數(shù)據(jù)

        案例分析:微信朋友圈廣告、今日頭條廣告

        3. 用戶選擇媒體投放的三大媒體屬性參數(shù)——封閉空間、無(wú)聊狀態(tài)、關(guān)注時(shí)長(zhǎng)

        4. 用戶選擇媒體投放的三大媒體內(nèi)容參數(shù)——廣眾度、精準(zhǔn)度、創(chuàng)意度

        5. 灌酒式營(yíng)銷(傳統(tǒng)媒體)VS觸點(diǎn)式營(yíng)銷(新媒體)

        五、互聯(lián)網(wǎng)品牌推廣平臺(tái)之一——微信

        1. 好的微信品牌文案的五大標(biāo)準(zhǔn)

        1)關(guān)聯(lián)性     2)趣味性     3)互動(dòng)性     4)情感性     5)功利性

        2. 微信曬圈文案寫(xiě)作的七大必殺技

        3. 公眾號(hào)帶貨文案寫(xiě)作法

        1)標(biāo)題寫(xiě)作的六種必殺技

        2)公眾號(hào)正文寫(xiě)作的結(jié)構(gòu)

        六、互聯(lián)網(wǎng)品牌推廣平臺(tái)之一——抖音

        1. 抖音紅利的三大維度——流量趨勢(shì)、人群畫(huà)像、變現(xiàn)能力

        案例分析:抖音抖火得產(chǎn)品:小豬佩奇手表、太陽(yáng)花、兔耳朵、薄餅機(jī)等

        2. 抖音的基礎(chǔ)商業(yè)邏輯

        1)抖音的前后端思維:前端內(nèi)容+后端變現(xiàn)

        案例分析:一部電影和電視劇是如何賺錢(qián)的?

        2)前端內(nèi)容策劃技巧——品牌定位、人群定位、內(nèi)容定位

        3)后端變現(xiàn)的五種方式——廣告、賣貨、知識(shí)、線下、賣號(hào)

        案例分析:小兔姬、暴走林妹妹、黑臉V、答案茶、土耳其冰淇淋

        4)抖音的基本運(yùn)算法

        七、互聯(lián)網(wǎng)品牌推廣平臺(tái)之一——今日頭條的商業(yè)邏輯

        1. 品牌爆款圖文內(nèi)容設(shè)計(jì)技巧

        1)從心理出發(fā),打動(dòng)讀者

        2)從黏性入手,把握要點(diǎn)

        3)關(guān)注思路,創(chuàng)意是關(guān)鍵

        4)重視標(biāo)題,提升打開(kāi)率

        5)圖片亮眼,吸引點(diǎn)擊

        2. “爆款”視頻內(nèi)容設(shè)計(jì)技巧

        1)選一個(gè)好的題材

        2)觀察身邊的熱門(mén)領(lǐng)域

        3)設(shè)置一個(gè)合適標(biāo)題

        4)呈現(xiàn)一個(gè)“吸睛”封面

        5)利用光線提升內(nèi)容

        6)打造話題提升互動(dòng)

        7)利用熱點(diǎn)輕松造勢(shì)

        8)有趣味才能吸引人

        3. 品牌方投放今日頭條廣告的原因

        1)爭(zhēng)搶消費(fèi)者關(guān)注的必選題

        2)第三方監(jiān)測(cè),給出結(jié)果導(dǎo)向

        3)結(jié)合效果,顯著提升品牌指標(biāo)

        4. 品牌廣告投放的4大技巧

        1)切入場(chǎng)景:要自然,才有沉浸感

        2)推廣人群:要精準(zhǔn),才有高效率

        3)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合:明星效應(yīng)+個(gè)性化資源

        4)內(nèi)容策略:從文案到素材,緊跟熱點(diǎn)

        八、互聯(lián)網(wǎng)品牌推廣平臺(tái)之一—抖音直播的基礎(chǔ)理念與帶貨營(yíng)銷全流程

        1. 直播營(yíng)銷基礎(chǔ)理念

        1)何為直播營(yíng)銷

        2)直播的三種類型:達(dá)人直播、帶貨直播、跨界直播

        3)客戶為什么要看直播

        2. 人——主播設(shè)定與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

        1)目標(biāo)客戶畫(huà)像:年齡、性別、標(biāo)簽、調(diào)性、喜好、心理

        2)主播人設(shè)四要素——形象、背景、調(diào)性、風(fēng)格

        3)直播間團(tuán)隊(duì)建設(shè)

        3. 貨——主播設(shè)定于團(tuán)隊(duì)建設(shè)

        1)直播間的選品策略

        2)產(chǎn)品的SKU結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

        3)產(chǎn)品四點(diǎn)營(yíng)銷法——痛點(diǎn)、賣點(diǎn)、爽點(diǎn)、癢點(diǎn)

        4. 場(chǎng)——直播平臺(tái)選擇與引流方法

        1)直播平臺(tái)選擇的五大參數(shù)

        2)直播平臺(tái)引流的方法——測(cè)評(píng)視頻、種草視頻、劇情視頻

        5. 場(chǎng)——開(kāi)一場(chǎng)直播的完整流程

        第一步:定目標(biāo),宣傳品牌、帶貨營(yíng)銷、活動(dòng)預(yù)熱

        第二步:定產(chǎn)品,特價(jià)款、熱門(mén)款、品牌款、福利款

        第三步:定人員,主播、副播、客服、場(chǎng)控等

        第四步:定腳本,撰寫(xiě)整體直播流程腳本

        第五步:做預(yù)熱,預(yù)熱海報(bào)、預(yù)熱文案、預(yù)熱視頻

        第六步:開(kāi)直播,選擇直播平臺(tái),展示直播技巧

        第七步:做復(fù)盤(pán),直播結(jié)束后一定要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

        6. 場(chǎng)——直播間的直播流程與技巧

        第一步:聚粉絲

        第二步:派福利

        第三步:挖痛點(diǎn)

        第四步:秀體驗(yàn)

        第五步,巧說(shuō)服

        第六步,誘成交

        第七步,盤(pán)貨品

        PS:直播帶貨的一些補(bǔ)充建議

        1. 人設(shè)一定要符合產(chǎn)品的格調(diào)

        2. 直播時(shí)間每天至少2小時(shí),可以了采用員工輪播的方式

        3. 多人直播的效果的單人直播的效果好

        4. 產(chǎn)品體驗(yàn)式演示比空口解說(shuō)效果好

        5. 講解時(shí)主播熱情、微笑、漂亮的比較受歡迎

        6. 直播間的背景裝修的風(fēng)格會(huì)加分

        7. 不要直接講產(chǎn)品名稱,而要去講幾號(hào)鏈接寶貝

        8. 主播解說(shuō)的語(yǔ)言要生動(dòng)、活潑、運(yùn)用場(chǎng)景描述

        9. 直播間有背景音樂(lè)比沒(méi)有要好


         
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