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        商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融政策分析、平臺(tái)構(gòu)建與前景展望

        主講老師: 王志成 王志成

        主講師資:王志成

        課時(shí)安排: 2-3天,6小時(shí)/天
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性和對(duì)信息對(duì)稱把控的要求,對(duì)供應(yīng)鏈金融平臺(tái)及金融主體有著非常大的挑戰(zhàn)。本課程主要圍繞供應(yīng)鏈金融政策分析、平臺(tái)構(gòu)建與前景展望、供應(yīng)鏈金融模式創(chuàng)新及風(fēng)險(xiǎn)管控展開對(duì)供應(yīng)鏈金融全方位解析。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2022-11-15 12:42

        ——商業(yè)銀行如何借助供應(yīng)鏈金融實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型

        課程背景:

        2019年,金融市場(chǎng)持續(xù)低迷。前期粗放式發(fā)展積累的隱患逐漸釋放。市場(chǎng)準(zhǔn)入、銀行“限流”以及雷聲不斷的情況下,風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn)也不得不隨之調(diào)整。我們不得不承認(rèn),當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段和國(guó)家戰(zhàn)略的要求下,已經(jīng)在倒逼金融和社會(huì)資金轉(zhuǎn)向中小企業(yè)和供應(yīng)鏈金融。供應(yīng)鏈金融是近年來商業(yè)銀行創(chuàng)新業(yè)務(wù)中的“重頭戲”,是中小商業(yè)銀行與大型商業(yè)銀行開展差異化競(jìng)爭(zhēng)的又一利器,成為銀行信貸業(yè)務(wù)的新亮點(diǎn)。

        供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性和對(duì)信息對(duì)稱把控的要求,對(duì)供應(yīng)鏈金融平臺(tái)及金融主體有著非常大的挑戰(zhàn)。本課程主要圍繞供應(yīng)鏈金融政策分析、平臺(tái)構(gòu)建與前景展望、供應(yīng)鏈金融模式創(chuàng)新及風(fēng)險(xiǎn)管控展開對(duì)供應(yīng)鏈金融全方位解析。

        課程收益:

        ● 客戶經(jīng)理和交易銀行管理團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)和銀行產(chǎn)品的深度認(rèn)知

        ● 客戶經(jīng)理啟發(fā)、培育客戶的能力,熟悉最新的供應(yīng)鏈平臺(tái)模式

        ● 互聯(lián)網(wǎng)4.0下的“用戶”和“客戶”思維

        ● 風(fēng)險(xiǎn)案例和操作風(fēng)險(xiǎn)的控制模型

        ● 風(fēng)控經(jīng)理審批的重點(diǎn)和行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)歸類

        ● 培訓(xùn)側(cè)重點(diǎn)在實(shí)操知識(shí)和實(shí)操案例的講解

        課程時(shí)間:2-3天,6小時(shí)/天

        課程對(duì)象:

        1. 商業(yè)銀行和農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)公司業(yè)務(wù)、條線負(fù)責(zé)人、支行公司業(yè)務(wù)主管行長(zhǎng)、市場(chǎng)部經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、行業(yè)經(jīng)理及風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理

        2. 風(fēng)險(xiǎn)管理部、授信審批部等相關(guān)人員

        3. 分行或支行一線全體客戶經(jīng)理,尤其是高級(jí)客戶經(jīng)理

        4. 總分行主管行領(lǐng)導(dǎo),批零聯(lián)動(dòng)交叉營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人

        課程方式:課堂提問、案例分享、研討互動(dòng)、專業(yè)講解相結(jié)合

        課程大綱

        第一講:供應(yīng)鏈金融的國(guó)家政策(國(guó)務(wù)院辦公廳以及各省市,2016-2019年)

        1. 供應(yīng)鏈金融大勢(shì)所趨

        近年來金融領(lǐng)域風(fēng)口的輪換——產(chǎn)業(yè)基金-到消費(fèi)金融-到供應(yīng)鏈金融,產(chǎn)融結(jié)合,金融去杠桿,大力支持實(shí)體經(jīng)濟(jì),幫助制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

        2. 政策解讀

        1)2016年,人民銀行等八部委發(fā)布《關(guān)于金融支持工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)增效益的若干意見》;

        2)2016年,商務(wù)部等十部門發(fā)布《國(guó)內(nèi)貿(mào)易流通十三五發(fā)展規(guī)劃》

        3)2016年1月,國(guó)務(wù)院會(huì)議首次提出“大力支持應(yīng)收賬款融資”

        4)2017年,人民銀行等五部門發(fā)布《關(guān)于金融支持制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)的指導(dǎo)意見》;

        5)2017年5月,人民銀行等七部門聯(lián)合下發(fā)《小微企業(yè)應(yīng)收賬款融資專項(xiàng)行動(dòng)工作方案(2017-2019年)》

        6)2017年10月,國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見》

        7)2018年4月,商務(wù)部等八部門《關(guān)于開展供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點(diǎn)的通知》、《關(guān)于全國(guó)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點(diǎn)城市和企業(yè)評(píng)審結(jié)果的公示》

        8)2019年。深圳市《關(guān)于促進(jìn)深圳市供應(yīng)鏈金融發(fā)展的意見》。

        9)2019年7月,中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)辦公廳《關(guān)于推動(dòng)供應(yīng)鏈金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)意見》

        10)2019年,中央辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)金融服務(wù)民營(yíng)企業(yè)的若干意見》。

        第二講:供應(yīng)鏈金融的廣闊市場(chǎng)空間,以及供應(yīng)鏈金融的整體生態(tài)圖介紹

        1. 市場(chǎng)空間

        據(jù)研究機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),到2020年,我國(guó)供應(yīng)鏈金融的市場(chǎng)規(guī)模可達(dá)15萬億元左右,而且在未來幾年內(nèi)還將以較高的增速繼續(xù)發(fā)展,目前已經(jīng)開發(fā)的市場(chǎng)不足10%。

        2. 供應(yīng)鏈金融的整體生態(tài)圖

        第三講:供應(yīng)鏈金融的基本理念、發(fā)展脈絡(luò)和基礎(chǔ)產(chǎn)品體系(列舉經(jīng)典案例)

        1. 供應(yīng)鏈金融的概念

        2. 供應(yīng)鏈金融的商業(yè)模式演進(jìn)

        3. 三大基礎(chǔ)產(chǎn)品體系——應(yīng)收、預(yù)付和存貨

        第四講:供應(yīng)鏈金融平臺(tái)搭建(以平安銀行橙e網(wǎng)或建行E信網(wǎng)為參考)

        1. 平臺(tái)的設(shè)計(jì)理念

        2. 平臺(tái)的基礎(chǔ)架構(gòu)

        3. 平臺(tái)的場(chǎng)景和功能解析

        第五講:基于金融科技的供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新

        (基于區(qū)塊鏈等技術(shù)的應(yīng)收賬款拆分流轉(zhuǎn)等,介紹)

        1. 關(guān)于區(qū)塊鏈

        2. 產(chǎn)品及商業(yè)模式

        3. 產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)

        4. 市面上的競(jìng)品分析比較

        第六講:供應(yīng)鏈金融資產(chǎn)的投行化——供應(yīng)鏈ABS

        1. 供應(yīng)鏈ABS的概念

        2. 交易結(jié)構(gòu)

        3. 市場(chǎng)機(jī)會(huì)

        第七講:交易型供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新

        1. 交易型供應(yīng)鏈金融的定義

        2. 主要產(chǎn)品介紹

        3. 優(yōu)勢(shì)分析

        第八講:與第三方外部平臺(tái)的供應(yīng)鏈金融合作

        1. 天貓(B2C平臺(tái))等平臺(tái)供應(yīng)鏈金融合作

        2. B2B平臺(tái)供應(yīng)鏈金融模式

        第九講:供應(yīng)鏈金融的發(fā)展趨勢(shì)、未來展望

        1. 供應(yīng)鏈金融生態(tài)環(huán)境改善供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)國(guó)內(nèi)發(fā)展概況

        2. 數(shù)字供應(yīng)鏈金融應(yīng)運(yùn)而生供應(yīng)鏈融資客戶特點(diǎn)與客戶需求分析

        3. 數(shù)字供應(yīng)鏈金融的新特征供應(yīng)鏈融資的風(fēng)險(xiǎn)控制及風(fēng)險(xiǎn)管理

        4. 數(shù)字供應(yīng)鏈金融鏈接產(chǎn)業(yè)和金融兩大生態(tài)供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案營(yíng)銷策略

        1)在線供應(yīng)鏈金融

        2)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)模式

        3)金融系統(tǒng)供應(yīng)鏈金融現(xiàn)狀

        4)當(dāng)前條件下與第三方合作放款的優(yōu)勢(shì)

        5)供應(yīng)鏈金融服務(wù)系統(tǒng)

        第十講:供應(yīng)鏈金融法律涉訴案例解構(gòu)

        1. 預(yù)付類供應(yīng)鏈融資項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)提示

        2. 保兌倉(cāng)業(yè)務(wù)常見法律糾紛及司法解決

        3. 國(guó)際信用證、國(guó)內(nèi)信用證在供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)中的法律問題

        4. 國(guó)際保函在供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)中的常見法律問題

        5. 應(yīng)收帳款質(zhì)押和應(yīng)收帳款轉(zhuǎn)讓的法律問題

        第十一講:細(xì)分行業(yè)供應(yīng)鏈金融案例研討

        1. 應(yīng)收賬款融資案例分析

        2. 降資產(chǎn)負(fù)債率—債轉(zhuǎn)股案例分析

        3. 降成本模式—反向保理多級(jí)流轉(zhuǎn)平臺(tái)服務(wù)中小供應(yīng)商模式案例分析

        4. 銀行供應(yīng)鏈金融模式案例分析

        5. 信托、券商參與供應(yīng)鏈金融模式案例分析

        6. ABS運(yùn)用—基礎(chǔ)資產(chǎn)類型案例分析

        第十二講:銀行4.0

        1. 平臺(tái)思維——用技術(shù)拓寬金融邊界案例分析

        2. 開放銀行

        3. 大數(shù)據(jù)思維

        4. 打造數(shù)字銀行

        5. 新金融:銀行4.0的阻力和障礙

        6. 全球領(lǐng)先數(shù)字化銀行和金融創(chuàng)新的“3+1”戰(zhàn)略藍(lán)圖

        7. 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)供應(yīng)鏈金融

        8. 供應(yīng)鏈金融平臺(tái)設(shè)計(jì)

         
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