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        工作匯報與PPT制作呈現——用匯報提升個人影響力

        主講老師: 崔艷蘋 崔艷蘋

        主講師資:崔艷蘋

        課時安排: 2天,6小時/天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 本課程從企業現狀出發、從企業實際工作場景出發,圍繞著企業員工工作匯報過程中遇到問題,結合老師多年項目管理、匯報經驗、授課經驗,提供了大量簡單易用的方法、工具,旨在助力企業內部員工高效完成工作匯報及匯報文件的撰寫,抓住領導關注點,緊扣工作側重點,凸顯個人閃光點。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2022-11-15 14:58

        課程背景:

        日常工作中,作為一個職場人常常需要進行工作匯報。每當領導交辦的一件重要事情完成后,或者一個工作周期(月度/年度)過去之后,通常需要進行工作總結和匯報。做好工作匯報是職場一項必備而且性價比很高的技能。常言道,“做得好,不如匯報得好”。工作匯報做得好,可以為你的工作增光添彩,在領導的心目中留下良好的印象。

        但是在現實職場中,很多職場人士在工作匯報和呈現時總會存在一些困惑:

        前期準備不足,不知從何下手

        匯報時情緒緊張,丟三落四

        匯報內容豐富,邏輯不清、迷失重點

        匯報PPT的制作呈現,如何實現簡潔美觀、重點突出

        匯報現場,面對提問和意外情況,手忙腳亂,不知如何應對

        本課程從企業現狀出發、從企業實際工作場景出發,圍繞著企業員工工作匯報過程中遇到問題,結合老師多年項目管理、匯報經驗、授課經驗,提供了大量簡單易用的方法、工具,旨在助力企業內部員工高效完成工作匯報及匯報文件的撰寫,抓住領導關注點,緊扣工作側重點,凸顯個人閃光點。

         

        課程收益:

        了解工作匯報的特點和常犯錯誤

        掌握一套常用的工作匯報邏輯

        學會選擇恰當的圖表呈現不同關系的數據

        呈現信息時能夠運用匹配的圖形

        制作出邏輯清晰、重點突出的匯報PPT

        獲得一系列匯報所用工具模板

         

        課程時間:2天,6小時/天

        課程對象:各級管理者、項目經理;具有數據分析、報告撰寫等職責的人員

        課程方式:講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練


        課程大綱

        導入篇-工作匯報的重要性

        案例導入:混職場,“孺子牛”不如“望天猴”

        小組討論:匯報的過程中,你遇到過哪些問題?

        一、不成功的匯報最常見的三類問題

        1. 目標不清

        2. 結構混亂

        3. 展示不力

        二、工作匯報及呈現的核心流程

        1. 明確呈現什么——邏輯構建

        2. 明確如何呈現——PPT制作呈現

        3. 明確如何演繹——呈現互動技巧

         

        第二講:準備工作篇-讓你的匯報事半功倍

        導入:克服緊張情緒

        一、匯報基本原則

        1. 有的放矢

        2. 周言完整

        3. 擲地有聲

        4. 言之有據

        二、匯報場景分析

        1. 評論導向

        2. 研討導向

        3. 認可導向

        4. 知識導向

        三、匯報聽眾分析

        視頻導入:老板/上級到底想聽什么樣的匯報?

        1. 揭秘上級

        2. 應對原則

        3. 匯報重點

        案例:匯報PPT體現工作重點

        四、匯報分析表

        1. 匯報目的

        2. 匯報角色

        3. 匯報內容

        4. 匯報形式

        五、匯報中的一些注意事項

        視頻導入:領導為什么發火?

        1. 越級匯報的3類清單

        2. 匯報中的5個常犯錯誤

        工具:匯報分析表

        案例:某項目進展匯報分析表(舉例)

        第三講:邏輯構建篇-讓你的匯報結構清晰

        游戲導入:火星數字記憶考驗

        一、金字塔原理

        活動:匯報模擬練習

        1. 結論先行

        2. 上下對應

        3. 分類清楚

        4. 排序邏輯

        1)時間順序

        2)結構順序

        3)重要性順序

        實踐練習:匯報結構存在什么問題?

        二、工作匯報中的邏輯構建

        1. 常見的工作匯報邏輯

        1)問題解決方案匯報

        2)規劃型項目匯報

        3)實施型項目匯報

        4)項目總結型匯報

        5)產品/商業計劃邏輯框架

        2. 提高論據說服力

        1)講故事

        2)打比方

        3)舉例子

        3. 口頭匯報常見模板及問題

        練習:電梯匯報演講

        三、匯報材料(PPT)中的邏輯構建

        1. 邏輯構建的工具——標題欄的作用

        2. 邏輯構建的方法——標題欄的撰寫要求

        范例分析:XX項目匯報PPT中的匯報重點分析

        練習:邏輯構建的實踐練習

        第四講:PPT設計篇-讓你的匯報專業有力

        導入1:匯報中,PPT起到的重要作用

        導入2:PPT制作基本原則

        1. 優秀的PPT長什么樣?

        2. PPT的三大要素

        一、結構化解析-123方法論

        案例導入:A集團戰略目標

        1. 1個原則:TOP DOWN

        2. 2個法寶:拆解和組合

        3. 3種關系:遞進、并列、包含

        二、形象化表達-圖表的使用

        練習:4種表達方式對比

        1. 圖表的作用

        2. 數據圖表的繪制流程

        案例導入:看匯報來找茬

        1)決定信息內容:3個關鍵點

        a不同圖表表達的意思不盡相同

        b注意力不同,表達的信息也不相同

        c標題要體現你想表達的關鍵信息

        2)確定相對關系

        a成分相對關系

        b項目相對關系

        c時間序列關系

        d頻率分布關系

        e相關性關系

        3)選擇圖表形式

        討論:你所知道的數據圖表都有哪些基本表達形式?

        a成分比例相對關系

        b項目個體相對關系

        c時間序列相對關系

        d頻率分布相對關系

        e相關影響相對關系

        三、高效化繪制-善用工具

        1. 頁面排版的基本原則

        2. 頁面排版的四大利器

        1)對齊

        2)組合

        3)窗格

        4)參考線

        3. 重點頁面設計

        工具1:各種類型匯報PPT模板

        工具2:匯報PPT邏輯關系圖表

        練習:將本組匯報PPT內容進行結構繪圖

        第五講:匯報演繹篇-輕松駕馭匯報現場

        一、基本呈現技巧

        1. 外塑形象五要素

        1)衣著儀表

        2)姿態動作

        3)眼神交流

        4)手勢要點

        5)聲音語言的控制運用

        2. 圖表呈現的TTT

        3. 道具設備的有效使用

        1)麥克風的使用方法

        2)PPT的使用技巧

        3)激光筆的使用要點

        4)投影儀的使用要點

        二、互動反饋技巧

        案例:領導為什么這么問?

        1. 信息反饋技巧

        1)進一步澄清問題

        2)認可對方觀點

        3)補充更多信息

        2. 應對挑戰的步驟方法

        1)情緒認同

        2)肯定思路

        3)確認要點

        4)巧妙說出想法

        綜合練習:小組匯報演練實踐

        課程回顧:

        1. 思維導圖回顧課程要點

        2. 制定實踐計劃

        3. 分享與結語

         
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