主講老師: | 崔艷蘋 | ![]() |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 本課程從企業現狀出發、從企業實際工作場景出發,圍繞著企業員工工作匯報過程中遇到問題,結合老師多年項目管理、匯報經驗、授課經驗,提供了大量簡單易用的方法、工具,旨在助力企業內部員工高效完成工作匯報及匯報文件的撰寫,抓住領導關注點,緊扣工作側重點,凸顯個人閃光點。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2022-11-15 14:58 |
課程背景:
日常工作中,作為一個職場人常常需要進行工作匯報。每當領導交辦的一件重要事情完成后,或者一個工作周期(月度/年度)過去之后,通常需要進行工作總結和匯報。做好工作匯報是職場一項必備而且性價比很高的技能。常言道,“做得好,不如匯報得好”。工作匯報做得好,可以為你的工作增光添彩,在領導的心目中留下良好的印象。
但是在現實職場中,很多職場人士在工作匯報和呈現時總會存在一些困惑:
● 前期準備不足,不知從何下手
● 匯報時情緒緊張,丟三落四
● 匯報內容豐富,邏輯不清、迷失重點
● 匯報PPT的制作呈現,如何實現簡潔美觀、重點突出
● 匯報現場,面對提問和意外情況,手忙腳亂,不知如何應對
本課程從企業現狀出發、從企業實際工作場景出發,圍繞著企業員工工作匯報過程中遇到問題,結合老師多年項目管理、匯報經驗、授課經驗,提供了大量簡單易用的方法、工具,旨在助力企業內部員工高效完成工作匯報及匯報文件的撰寫,抓住領導關注點,緊扣工作側重點,凸顯個人閃光點。
課程收益:
● 了解工作匯報的特點和常犯錯誤
● 掌握一套常用的工作匯報邏輯
● 學會選擇恰當的圖表呈現不同關系的數據
● 呈現信息時能夠運用匹配的圖形
● 制作出邏輯清晰、重點突出的匯報PPT
● 獲得一系列匯報所用工具模板
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:各級管理者、項目經理;具有數據分析、報告撰寫等職責的人員
課程方式:講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練
課程大綱
導入篇-工作匯報的重要性
案例導入:混職場,“孺子牛”不如“望天猴”
小組討論:匯報的過程中,你遇到過哪些問題?
一、不成功的匯報最常見的三類問題
1. 目標不清
2. 結構混亂
3. 展示不力
二、工作匯報及呈現的核心流程
1. 明確呈現什么——邏輯構建
2. 明確如何呈現——PPT制作呈現
3. 明確如何演繹——呈現互動技巧
第二講:準備工作篇-讓你的匯報事半功倍
導入:克服緊張情緒
一、匯報基本原則
1. 有的放矢
2. 周言完整
3. 擲地有聲
4. 言之有據
二、匯報場景分析
1. 評論導向
2. 研討導向
3. 認可導向
4. 知識導向
三、匯報聽眾分析
視頻導入:老板/上級到底想聽什么樣的匯報?
1. 揭秘上級
2. 應對原則
3. 匯報重點
案例:匯報PPT體現工作重點
四、匯報分析表
1. 匯報目的
2. 匯報角色
3. 匯報內容
4. 匯報形式
五、匯報中的一些注意事項
視頻導入:領導為什么發火?
1. 越級匯報的3類清單
2. 匯報中的5個常犯錯誤
工具:匯報分析表
案例:某項目進展匯報分析表(舉例)
第三講:邏輯構建篇-讓你的匯報結構清晰
游戲導入:火星數字記憶考驗
一、金字塔原理
活動:匯報模擬練習
1. 結論先行
2. 上下對應
3. 分類清楚
4. 排序邏輯
1)時間順序
2)結構順序
3)重要性順序
實踐練習:匯報結構存在什么問題?
二、工作匯報中的邏輯構建
1. 常見的工作匯報邏輯
1)問題解決方案匯報
2)規劃型項目匯報
3)實施型項目匯報
4)項目總結型匯報
5)產品/商業計劃邏輯框架
2. 提高論據說服力
1)講故事
2)打比方
3)舉例子
3. 口頭匯報常見模板及問題
練習:電梯匯報演講
三、匯報材料(PPT)中的邏輯構建
1. 邏輯構建的工具——標題欄的作用
2. 邏輯構建的方法——標題欄的撰寫要求
范例分析:XX項目匯報PPT中的匯報重點分析
練習:邏輯構建的實踐練習
第四講:PPT設計篇-讓你的匯報專業有力
導入1:匯報中,PPT起到的重要作用
導入2:PPT制作基本原則
1. 優秀的PPT長什么樣?
2. PPT的三大要素
一、結構化解析-123方法論
案例導入:A集團戰略目標
1. 1個原則:TOP DOWN
2. 2個法寶:拆解和組合
3. 3種關系:遞進、并列、包含
二、形象化表達-圖表的使用
練習:4種表達方式對比
1. 圖表的作用
2. 數據圖表的繪制流程
案例導入:看匯報來找茬
1)決定信息內容:3個關鍵點
a不同圖表表達的意思不盡相同
b注意力不同,表達的信息也不相同
c標題要體現你想表達的關鍵信息
2)確定相對關系
a成分相對關系
b項目相對關系
c時間序列關系
d頻率分布關系
e相關性關系
3)選擇圖表形式
討論:你所知道的數據圖表都有哪些基本表達形式?
a成分比例相對關系
b項目個體相對關系
c時間序列相對關系
d頻率分布相對關系
e相關影響相對關系
三、高效化繪制-善用工具
1. 頁面排版的基本原則
2. 頁面排版的四大利器
1)對齊
2)組合
3)窗格
4)參考線
3. 重點頁面設計
工具1:各種類型匯報PPT模板
工具2:匯報PPT邏輯關系圖表
練習:將本組匯報PPT內容進行結構繪圖
第五講:匯報演繹篇-輕松駕馭匯報現場
一、基本呈現技巧
1. 外塑形象五要素
1)衣著儀表
2)姿態動作
3)眼神交流
4)手勢要點
5)聲音語言的控制運用
2. 圖表呈現的TTT
3. 道具設備的有效使用
1)麥克風的使用方法
2)PPT的使用技巧
3)激光筆的使用要點
4)投影儀的使用要點
二、互動反饋技巧
案例:領導為什么這么問?
1. 信息反饋技巧
1)進一步澄清問題
2)認可對方觀點
3)補充更多信息
2. 應對挑戰的步驟方法
1)情緒認同
2)肯定思路
3)確認要點
4)巧妙說出想法
綜合練習:小組匯報演練實踐
課程回顧:
1. 思維導圖回顧課程要點
2. 制定實踐計劃
3. 分享與結語
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