主講老師: | 劉昭華 | ![]() |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 本課程以“六項精進”為研修的主體,將國學經典與稻盛哲學有機融合,通過案例解析、視頻教學、團隊研討等多種教學形式,回歸工作場景,倡導用心體悟、知行合一,旨在提高學員的心性,提高職業素養,助推企業經營,為打造高收益的幸福企業奠定堅實的基礎。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2022-11-16 11:35 |
課程背景:
被譽為日本“經營四圣”之一的稻盛和夫,創立了稻盛哲學體系和實學體系。而稻盛哲學,則涵蓋成功方程式、六項精進、經營十二條、領導人資質等,都是稻盛先生在經營企業的過程中,關于人生和經營的哲學思考和總結提煉。正如稻盛先生所說,作為企業管理者,只有“提高心性”,方能“拓展經營”。而提高心性最好的方法就是努力進行“六度修煉”,即布施度、持戒度、忍辱度、精進度、禪定度、智慧度,稻盛先生把“六度修煉”這個古老的智慧,用簡單直白、通俗易懂的現代語言詮釋成了便于在生活和工作中踐行的“六項精進”。
關于“六項精進”,稻盛先生說:“‘六項精進’是搞好企業經營所必需的最基本的條件,也是我們度過美好人生必須遵守的最基本條件。如果我們能夠日復一日的持續實踐,人生必將更加美好,美好的程度將超過我們自己的能力和想象。”
本課程以“六項精進”為研修的主體,將國學經典與稻盛哲學有機融合,通過案例解析、視頻教學、團隊研討等多種教學形式,回歸工作場景,倡導用心體悟、知行合一,旨在提高學員的心性,提高職業素養,助推企業經營,為打造高收益的幸福企業奠定堅實的基礎。
課程收益:
● 闡述稻盛哲學的框架結構和核心內容,羅列成功方程式的組成要素,并建立正確的思維方式;
● 羅列六項精進各個條目的具體內容及其內涵,六項精進各個條目落地踐行的基本方法論;
● 陳述“作為人,何謂正確”判斷基準的內涵,通過哲學與職業相結合的學習,幫助學員提升職業素養。
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:各層級的管理者,以中層管理者/基層管理者為主
課程人數:60人
課程方式:案例剖析、課堂演練、視頻教學、工具應用、團隊研討
課程大綱
團隊建設:
1)明確規則,全員共識
2)組建團隊,風采展示
開場導言:
1)《大學》之道
2)提高心性,拓展經營
3)卓越人生的六度修煉
第一講:持續精進:付出不亞于任何人的努力
內涵:努力鉆研,比誰都刻苦。而且鍥而不舍,持續不斷,精益求精。有閑功夫發牢騷,不如前進一步,哪怕只是一寸,努力向上提升
一、經營之圣的成功方程式
1. 人生·工作的結果=思維方式*熱情/努力*能力
2. 正面思維方式與負面思維方式的對比
3. 員工的分類:自燃型、可燃型、不燃型
案例分享:某教育家解讀成功方程式
案例分享:松下幸之助的職業觀
互動分享:你是哪種思維方式
二、為何要付出不亞于任何人的努力
1. 全力投入就會產生創意
2. 拼命工作可以磨練靈魂
3. 喜歡工作就會不覺其苦
4. 樂觀構想,悲觀計劃,樂觀實行
案例分享:本田宗一郎訓斥企業家
案例分享:稻盛和夫突破研發難題
互動研討:你的一周從星期幾開始
三、如何付出不亞于任何人的努力
1. 為工作找到意義
2. 為工作立下志向
3. 找到對標的對象
4. 運用成果達成的行動承諾書
案例分享:壽司之神
案例分享:梅守壽司的快樂哲學
實戰演練:制定工作成果達成的行動承諾書
第二講:惟謙受福:要謙虛,不要驕傲
內涵:“謙受益”是中國古話,謙虛的心能喚來幸福,還能提升心性。驕傲招人討厭,給人帶來懈怠和失敗。才能是上天所賜,將自己的才能用于為“公”是第一義,用來為“私”是第二義,這是謙虛這一美德的本質所在。
一、保持謙虛,就是保持進取之心
1. 惟謙受福的內涵
2. 對事物心存敬畏
3. 領導者的三等資質
案例分享:某行業隱形冠軍企業董事長的謙虛典范
二、滿招損,謙受益
1. 越有能力,越需要提高心性
2. 單是“我知道,我明白”沒有意義
3. 成功才是考驗的開始
故事分享:劉邦與項羽
案例分享:曾國藩遺訓
三、才能用于為公是第一義
1. 才能不可私有化,用于為公是第一義
2. 才能是組織的知識資產,傳承才可價值最大化
案例分享:稻盛和夫話才能
案例分享:日本百年企業的傳承奧秘
第三講:慎思觀照:要每天反省
內涵:每天檢點自己的思想和行為,集中精神,直視自我,是不是自私自利,有沒有卑怯的舉止,將動搖的心鎮定下來,真摯的反省,有錯即改。
一、每天反省的意義
1. 耕耘心靈的庭園,去除心靈的雜草
2. 抑制自我,展現真我
3. 遇見更好的自己
案例分享:稻盛和夫話心靈結構
視頻案例:遇見更好的自己
二、反省的標準
1. 反省的思考原點:作為人,何謂正確
2. “作為人,何謂正確”的三要素
3. 判斷事務的三把標尺
4. “致良知”的工作實踐
故事研討:丙吉問牛
案例分享:總裁回家
三、反省與改過
1. 吾日三省吾身
2. 行有不得,反求諸己
3. 不貳過,不遷怒
4. 改過之法:學習、實踐、反省、改過
案例分享:稻盛和夫的每日反省
案例研修:了凡的改命四法
團隊研討:反省在工作溝通和部門配合中的不足
第四講:幸福源泉:活著,就要感謝
內涵:滴水之恩不忘相報。活著,就已經是幸福。“感謝之心”像地下水一樣,滋潤著我道德觀的根基。只要活著,就要感謝。
一、感謝的力量
1. 傳遞善意,收獲謙虛與真誠
2. 感知幸福,凈化心靈
3. 知恩圖報,不犯上,不作亂
4. 同頻共振,獲得助力
視頻案例:水知道答案
案例分享:澀澤榮一
二、感謝的層次
1. 不合格:有好事,不感謝
2. 初級:有好事,才感謝
3. 中級:對理所當然的事表示感謝
4. 高級:對災禍也感謝
案例分享:以愛報怨
案例分享:稻盛和夫寫給日航干部的一封信
視頻案例:父與子的戰爭
三、感謝的方法
1. 為社會,為世人盡力
2. 感謝曾經的磨難
3. 感謝生命中的貴人
4. 將工作交給員工的附加價值
案例分享:老師感謝防疫醫護人員
視頻案例:日航飛機遇難
課堂互動:寫感謝信
第五講:利他之心:積善行,思利他
內涵:積善之家,必有余慶。與人為善,言行之間留意關愛別人。真正為對方好,才是大善。
一、積善修福
1. 積善之家有余慶,積不善之家有余殃
2. 敬畏因果法則,行一份善,得一份福,減一份災
3. 修布施度,法布施、財布施、無畏布施
案例分享:范仲淹的善舉
案例分享:鄭州水災中的善舉
二、積善之方
1. 小善似大惡,大善似無情
2. 與人為善,愛敬存心
3. 救人危急,興建大利
案例分享:老人與野鴨
案例分享:稻盛和夫收購虧損企業
三、利他經營
1. 利他經營產生高收益
2. 幫客戶解決問題是利他經營的起點
3. 最基本的利他是不給別人添麻煩
案例分享:稻盛和夫成立KDDI
視頻研討:曹德旺話利他經營
第六講:磨煉人格:不要有感性的煩惱
內涵:不要煩惱,不要焦躁,不要總是忿忿不平。人生本來就是波瀾萬丈,活著就會遭遇各種困難和挫折。絕不能被它們擊垮,絕不能逃避,正面面對,硬著頭皮頂住,不忘初衷,努力做好該做的事。
一、有智慧就沒有煩惱
1. 原理原則是不可動搖的人生指針
2. 明了因果法則
3. 有意注意
案例分享:喬布斯的禪定功夫
案例分享:中村天風
二、時刻保持樂觀開朗
1. 焦點決定感受
2. 不要擔心,而要分擔心情
3. 蕭條中飛躍的智慧
案例分享:尼克?胡哲
案例分享:不抱怨的世界
案例分享:稻盛和夫應對蕭條的舉措
三、鍛造強大的內心
1. 打掃心靈的垃圾
2. 鍛煉心靈的方法
3. 讓自己不沮喪的方法
案例分享:二宮尊德
案例分享:秋山利輝的匠人精神
視頻案例:生命的重建
團隊研討:那是真正的煩惱嗎
課程總結,引發行動
課程重點復盤,分享學習感悟,現場答疑點評,制定行動計劃
說明:以上課程內容為通常版本。在確定授課前,老師會提前與相關人員做進一步溝通。通過需求調研和分析,確定培訓目標,并根據企業實際情況調整課程實施和內容。
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