主講老師: | 苗東利 | ![]() |
課時安排: | 1天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 本課程按照國家電網公司“十四五”發展規劃落實要體現時代性、規律性和全局性的要求,在認真學習研究“建設具有中國特色世界領先的能源互聯網企業”戰略落地要求,結合能源革命和數字革命相融并進大趨勢,緊扣新發展理念,分析未來公司數字化轉型面臨的機遇與挑戰,提出轉型目標思路、發展重點和關鍵舉措而創新的課程。 課程緊扣當前公司發展脈絡從形勢,現狀,目標,發展,保障五個環節講解了國家電網公司數字化轉型的全景,構建了未來公司數字發展的藍圖。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2022-11-16 11:45 |
課程背景:
本課程按照國家電網公司“十四五”發展規劃落實要體現時代性、規律性和全局性的要求,在認真學習研究“建設具有中國特色世界領先的能源互聯網企業”戰略落地要求,結合能源革命和數字革命相融并進大趨勢,緊扣新發展理念,分析未來公司數字化轉型面臨的機遇與挑戰,提出轉型目標思路、發展重點和關鍵舉措而創新的課程。
課程緊扣當前公司發展脈絡從形勢,現狀,目標,發展,保障五個環節講解了國家電網公司數字化轉型的全景,構建了未來公司數字發展的藍圖。
課程收益:
● 了解當前數字化轉型的基本理念及概念
● 掌握國網公司數字化轉型發展當前的主要方向和領域
● 了解國網公司數字化轉型涉及的技術領域
● 掌握數字化轉型在本崗位的技能及要求
● 理解數字化轉型對國網公司發展的重要意義
課程時間:1天,6小時/天
課程對象:電網企業中基層干部,基層員工
課程方式:講授+討論互動
課程大綱
第一講:國網公司數字化轉型形勢與需求
一、數字化轉型內涵
1. 建立在數字化轉換、數字化升級基礎上
2. 以新建一種商業模式為目標
二、國內外數字化轉型的形勢和需求
1. 國家數字經濟和新基建的戰略要求
2. 中央企業使命責任的內在要求
3. 能源革命與數字革命相融的趨勢選擇
4. 公司發展新戰略目標的迫切需要
三、當前國網公司數字化轉型的機遇與挑戰
1. 數字化變革創造公司高質量發展新機遇
2. 數字化技術為公司轉型發展奠定基礎
3. 公司數字化轉型存在慢進亦退、喪失良機的風險
4. 傳統企業固有的運營機制與管理模式面臨轉型挑戰
討論:數字化轉型的困難與問題突出表現在哪些方面?
第三講:國網數字化轉型的目標與思路
1. 一個目標——轉型目標(業務數字化、流程數字化、信息數字化)
2. 兩個階段——前期和后期
3. 四個轉型對象——技術,管理,人員,客戶
4. 六個著力方向
1)理念思想
2)外圍環節
3)市場機制
4)技術迭代
5)管理提升
6)對標先進
第四講:國網數字化轉型發展的重點方向與領域
1. 以新型基建為抓手,創新發展數字化生產力
2. 以業務協同為抓手,創新推動產業數字化
3. 以開放共享為抓手,創新推動數字產業化
4. 以數據價值為抓手,創新培育發展新動能
5. 以技術領先為抓手,創新推動數字化融合應用
6. 以網絡安全為抓手,創新提升數字化保障能力
第五講:國網數字化轉型的保障措施
1. 科學管控數字化發展投資
2. 優化項目建設實施模式
3. 培養數字化發展復合型人才
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