數字南網與“三商”轉型

課程背景：

當前，以數字技術為代表的第四次工業革命正在加速改變世界，引領生產模式和組織方式的變革。第四次工業革命的創新技術也將深化應用至電力系統各環節，對電網作業模式、企業管理流程再造、企業組織結構變革等方面產生深遠影響。

為深入貫徹習近平總書記關于網絡安全和信息化工作的重要論述，南方電網公司積極抓住歷史機遇，明確提出“數字南網”建設要求，將數字化作為公司發展戰略路徑之一，加快部署數字化建設和轉型工作。本課程結合南方電網的具體實際情況，結合集團公司發展戰略要求，從技術，應用，模式，管理等多個維度進行了系統的論證。

課程收益：

● 了解數字化在電力系統中的相關技術

● 了解南網數字轉型的客觀環境和大背景

● 掌握數字技術與傳統能源行業融合的相關業務和模式

● 掌握數字轉型中企業“三商轉型”華麗轉身的意義、方法和途徑

● 理解數字南網建設的主要步驟及實施方案

● 對電網公司未來發展的方向以及業務的演變有清晰的認知

課程時間：1天，6小時/天

課程對象：南方電網干部及職工

課程方式：講授+小組討論+案例研討

課程大綱

第一講：數字化及數字化轉型

一、數字化的定義

1. 數字化建設

2. 數字化轉型

二、數字融合發展是推動企業轉型變革的關鍵

1. 1+N模式是大勢所趨

2. 新技術帶來新動能

第二講：數字技術對電網企業的影響

一、數字技術推動電網轉型

1. 電網規劃建設方面

2. 電網運維方面

案例：智能變電站設備運行維護

3. 市場運營方面

案例：大數據分析客戶需求

4. 企業管理方面

案例：多維度的精益化管理之線上流程再造

二、數字技術對電網企業的影響

1. 對作業模式的影響

2. 促進管理流程再造

3. 促進組織機構變革

4. 改變企業與用戶間的關系

5. 促進企業科學決策

案例分析：大數據一個機構，三個平臺的作用與功能

三、推動企業轉型的發展趨勢

1. 運營效率的提升

2. 商業模式的創新

3. 平臺經濟的出現

4. 自主拉動型經濟的產生

案例：三商轉型與三型企業的異曲同工之處

第三講：企業轉型成為的三種角色

1. 智能電網運營商

2. 能源產業價值鏈整合商

3. 能源生態系統服務商

案例：如何進行價值鏈的整合

第四講：支撐企業轉型的信息化解決思路

一、數字化支撐公司轉型（全要素、全流程、全業務）

二、數字化轉型的重點

1. 電網數字化

2. 運營數字化

3. 能源生態數字化

案例：孿生電網的出現

三、“三商”轉型實現

1. 服務多元化

2. 管理智慧化

3. 技術靈活化

4. 業務數據化

5. 數據業務化

案例：某供電公司用技術引領帶動管理提升

四、數字化轉型技術框架

1. 接入層

2. 數據層

3. 平臺層

4. 應用層

五、南網“4321”行動方案解讀

1. *4建設電網管理平臺、客戶服務平臺、調度運行平臺、企業級運營管控平臺四大業務平臺

2. *3建設南網云平臺、數字電網和物聯網三大基礎平臺

3. *2實現與國家工業互聯網、數字政府及粵港澳大灣區利益相關方的兩個對接

4. *1建設完善公司統一的數據中心