主講老師: | 姜雷 | ![]() |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 另外,一個人的行為和態度還影響著團隊乃至公司整體的業績。企業之間的競爭就是人才的競爭。企業在提升員工的個人素養方面的投入,一方面可以提升個人能力,從而提升企業的競爭力,另一方面也可以提升員工對企業的忠誠度,從而更好的為企業服務。因此,重視培養提升員工的個人素養,無論對個人,還是對團隊和企業,都有著非常重要的意義和必要性。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2022-11-16 11:45 |
課程背景:
經過“十年寒窗”的學習,學生們從校園走進職場,開始面臨人生中的另一個重要領域的挑戰。有些員工盡管在職場中已經打拼數月,甚至幾年,但自己卻仍然感到力不從心,不能很好的勝任職場的要求。職場環境畢竟與校園環境有著巨大的不同,一個人的成長和收益在智商之外,還取決于思維方式、態度理念、溝通方式、團隊協作等方方面面。
另外,一個人的行為和態度還影響著團隊乃至公司整體的業績。企業之間的競爭就是人才的競爭。企業在提升員工的個人素養方面的投入,一方面可以提升個人能力,從而提升企業的競爭力,另一方面也可以提升員工對企業的忠誠度,從而更好的為企業服務。因此,重視培養提升員工的個人素養,無論對個人,還是對團隊和企業,都有著非常重要的意義和必要性。
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:職場新人,新入職員工,需要提升綜合職業素養的員工
課程方式:講師講授、案例分析、小組討論、情境模擬、視頻教學
課程收益:
通過培訓,學員將能夠:
● 說出個人成長的三個基本素養以及與團隊協作必備的三個素養
● 在面對壓力和挫折時,用“成人思維”代替“巨嬰思維”,并選擇適當的行為應對,避免非理性的行為
● 用長遠的眼光看待職業發展,為自己樹立長期和短期目標,會做目標任務分解
● 對工作任務進行分類處理,優先完成重要工作,避免不必要的干擾
● 用“雙贏思維”處理個人與企業,個人與團隊的關系
● 識別互動對象的溝通風格,使用對方可接受的方式與其溝通,增進理解,提升溝通效率
● 建立團隊協作意識,用包容的心態處理團隊內部差異,努力實現1+1>2的協作效果
● 意識到情商的重要性,能調整個人過激情緒,并對他人表現出同理心
課程大綱
導論:優秀員工的職業素養模型
視頻材料:《品格決定成就》
1. 三項個人成長的必備素養:積極主動、目標引領、效率提升
2. 三項團隊協作的必備素養:雙贏思維、知己解彼、情商的覺察與應用
第一講:建立積極主動的思維
案例故事:《守株待兔的思維啟示》
1. 思維——行為——結果模型
2. 從量變到質變,從刻意到習慣
3. 刺激與反應模型
1)“巨嬰式思維”特征
2)“成年人思維”特征
小組討論:不成熟員工的“巨嬰式思維”及行為
3)“我對領導有意見,因為領導沒有采納我的建議”
4)“公司給我發多少錢,我就干多少工作”
第二講:用目標引領自己
個人練習:“假如我有空閑的一天,我會…”
案例故事:《游泳冠軍》
1. 構建自己的“生命平衡輪”:健康、學識、財富、家庭、社交、愛好、事業
1)原則一:“不滿,抓重點”
2)原則二:“不圓,提效率”
2. 樹立自己的人生目標
1)個人內驅力的來源 ——“身份覺察”
2)激發內心的卓越品質
互動練習:“激發彼此的卓越品質”
3. 我的人生宣言
1)偶像法
2)圖騰法
3)墓志銘
第三講:提升工作效率
案例分析:《又失去了一次升職的機會》
一、工作任務的分類方法及標準
1. 個人工作任務分類練習
2. 工作任務分類示例
3. 區分重要性的標準
4. 區分緊急的標準
二、處理工作任務的優先順序
1. 處理重要不緊急工作任務的情境
2. 如何減少重要緊急工作任務的干擾
3. 如何應對多重緊急任務
三、工作效益的“80/20”法則
1. “80/20”法則的內容
2. 識別自己的“80/20”,既“我效益的主要來源”
3. 反思自己在四類工作任務上的時間投入
4. 對比高效人士的時間投入
第四講:用雙贏思維處理個人與團隊關系
鋪墊活動:“太極推掌”
小組討論:“如果我的目標與企業的不一致怎么辦”
案例分析:《郁悶的醫學博士》
1. 積極的看待自己的工作崗位
2. 合作伙伴不想雙贏怎么辦
1)目標升級法
2)資源開發法
3)威脅法
3. 建立情感賬戶
1)我的影響力來源
2)情感賬戶對于雙贏關系的意義
視頻材料:《感人的首長》
第五講:知己解彼的溝通藝術
一、溝通的障礙
1. 以自我為中心的傾聽
2. 忽略對方的表達
3. 讓人郁悶的提問
4. 傷心的反饋
二、四種人際行為風格的特點
1. DISC自我測評
2. 四種風格人士的優勢與挑戰
視頻材料:《無法通過的軍售提案》
小組討論:“三國人物的風格確認”
小組討論:“西游記人物的自然風格與工作風格”
三、有效表達的四要素
1. 客觀事實
2. 我的感受
3. 我的需要
4. 表達訴求
第六講:情商的覺察與應用
一、情商低下的行為惡果
二、關于情緒的認識
1. 情緒的來源
視頻材料:《進化武器》
2. 情緒的產生以及對理性思維的影響
3.“正向與負向的情緒能量層級”
4. 過激情緒與疾病
三、情商的定義及影響
案例故事:《武士與僧人》
1. 情商的定義
視頻材料:《棉花糖試驗》
2. 情商對個人工作以及家庭的影響
四、修煉人際互動中的高情商行為
1. 同理心傾聽他人
2. 聽出對方的意圖
3. 激勵人心的表達方式
備注:課程的開始和結尾各有0.5小時的破冰及復習活動
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