推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

        工作規(guī)劃與時(shí)間管理

        主講老師: 尚翎 尚翎

        主講師資:尚翎

        課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 本課程以工作績(jī)效與目標(biāo)導(dǎo)向的觀點(diǎn),協(xié)助學(xué)員建立時(shí)間管理的正確觀念、心態(tài)與做法,教授管理時(shí)間的技巧,讓學(xué)員可以熟知與應(yīng)用最少的時(shí)間與精力完成更多事的方法,以增進(jìn)自己的工作的效率,進(jìn)而提升企業(yè)整體的效率。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2022-11-16 12:00

        課程背景:

        每個(gè)人都擁有完全相同的時(shí)間資源 —— 每天24小時(shí),每年365天,但每個(gè)人的工作效率和工作業(yè)績(jī)卻很不一樣。原因何在?重要原因之一,就是不同的人,對(duì)時(shí)間資源的認(rèn)識(shí)不同,時(shí)間管理的能力也不一樣。事實(shí)證明,管理好時(shí)間,能大幅度地提升職業(yè)人士的工作效率和工作業(yè)績(jī),時(shí)間是所有人取得成功的必備要素之一。因此,每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)好時(shí)間管理,企業(yè)則應(yīng)該集中對(duì)管理干部和員工進(jìn)行時(shí)間管理的主題培訓(xùn),以幫助管理干部和員工提升工作效績(jī)。

        本課程以工作績(jī)效與目標(biāo)導(dǎo)向的觀點(diǎn),協(xié)助學(xué)員建立時(shí)間管理的正確觀念、心態(tài)與做法,教授管理時(shí)間的技巧,讓學(xué)員可以熟知與應(yīng)用最少的時(shí)間與精力完成更多事的方法,以增進(jìn)自己的工作的效率,進(jìn)而提升企業(yè)整體的效率。

         

        課程收益:

        培養(yǎng)正確的時(shí)間管理觀念,合理規(guī)劃,高效利用時(shí)間

        掌握實(shí)用有效的計(jì)劃制訂與時(shí)間管理的方法,改變拖延習(xí)慣,減少工作延誤

        掌握合理有效利用時(shí)間,提高工作效率及效能的技巧

        幫助學(xué)員樹立正確的精力管理理念,科學(xué)管理自己的精力資源

        在工作生活中創(chuàng)造健康的平衡,保持高效的精力投入,助力個(gè)人和組織發(fā)展

        有效支配自己的時(shí)間精力,同時(shí)調(diào)動(dòng)、集中、投入以及恢復(fù)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精力,激發(fā)士氣

         

        課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

        課程對(duì)象:希望創(chuàng)造高績(jī)效的經(jīng)理、主管以及希望科學(xué)規(guī)劃工作與生活的人士

        課程方式:行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊、情景互動(dòng)教學(xué),小組研討、角色扮演

        課程特色:

        結(jié)構(gòu)化思考:思路清晰,有效表達(dá)

        情景化互動(dòng):實(shí)戰(zhàn)互動(dòng),寓教于樂

        口訣化記憶:口訣提煉,語言生動(dòng)

        系統(tǒng)化實(shí)施:系統(tǒng)呈現(xiàn),分段實(shí)施

        工具化落地:工具運(yùn)用,實(shí)效落地


        課程大綱

        第一講:認(rèn)知篇——有關(guān)時(shí)間和時(shí)間管理的認(rèn)知

        1. 時(shí)間的認(rèn)知:時(shí)間是什么?

        練習(xí):時(shí)間感知

        2. 時(shí)間管理五大障礙

        3. 時(shí)間管理的原則

        4. 四代時(shí)間管理理論的演進(jìn)及特點(diǎn)

        第二講:基礎(chǔ)篇——時(shí)間管理的前提和基石

        一、忙人的告白

        二、如何平衡工作和生活

        自我覺知

        1. 理性的評(píng)價(jià)

        2. 貢獻(xiàn)與成就

        3. 目標(biāo)和方向

        練習(xí):撰寫我的使命宣言

        4. 明確每個(gè)角色的目標(biāo)

        5. 目標(biāo)制定的SMART原則

        練習(xí):目標(biāo)的有效性

        6. 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的設(shè)定

        1)目標(biāo)的設(shè)定著眼于企業(yè)整體

        研討:團(tuán)隊(duì)目標(biāo)來源于哪里?

        2)目標(biāo)的設(shè)定:自上而下和自下而上

        3)目標(biāo)應(yīng)具有挑戰(zhàn)性

        4)目標(biāo)的一致性和動(dòng)態(tài)性

        7. 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的分解

        1)目標(biāo)設(shè)定過程中的重點(diǎn)

        2)目標(biāo)的多維度分解

        8. 在目標(biāo)上結(jié)盟:建立承諾

        1)對(duì)目標(biāo)的一致承諾

        2)目標(biāo)承諾對(duì)團(tuán)隊(duì)的益處

        練習(xí):繪制你的工作角色愿景圖

         

        第三講:心態(tài)篇——正確理解時(shí)間的公平性和不可逆性

        一、時(shí)間是我們最寶貴最稀缺的資源

        視頻:時(shí)間

        1. 想要提升效率,管理時(shí)間,最重要的不是技巧,而是轉(zhuǎn)變心態(tài)

        工具:1440提示牌

        二、將真正重要的事融入你的生活

        1. 總是會(huì)有更多的事情要做

        2. 把時(shí)間花在值得做的事情上

        三、帕累托法則

        1. 尋找捷徑

        2. 把最重要的事情做到極致

        3. 提升核心技能,不要試圖掌握一切

        4. 將80%時(shí)間放在最重要的20%的目標(biāo)和工作上來

        工具:SWOT分析法

        練習(xí):用“SWOT”分析法進(jìn)行個(gè)人分析

        5. 自我提升和勇于取舍

         

        第四講:事件篇—— 事件的多樣性和可規(guī)劃性

        一、收集待力事項(xiàng)——定期清理你的大腦緩存

        1. 維珍效率法

        2. 隨時(shí)收集待辦事項(xiàng),記錄靈感方案

        二、制作待辦事項(xiàng)卡——規(guī)劃時(shí)間還是規(guī)劃事件

        練習(xí):規(guī)劃“周末日程表”

        1. 兩種規(guī)劃方法:“時(shí)間-事件”與“事件-時(shí)間”

        2. 根據(jù)日程表來做事而不根據(jù)任務(wù)清單

        三、四象限——要事優(yōu)先原則

        1. 各象限執(zhí)行原則

        2. 偏重各象限的結(jié)果

        3. 理想狀態(tài):停留在第二象限

        4. 學(xué)會(huì)授權(quán)

        1)指令型授權(quán)與責(zé)任型授權(quán)

        練習(xí):如何布置任務(wù)

        5. 澄清我的“大石頭”

        練習(xí):我的二象限

        6. 周計(jì)劃,日?qǐng)?zhí)行

        練習(xí):制定有效的周計(jì)劃

        四、吃青蛙定律

        五、找出“核心思考區(qū)間”——連續(xù)性原則

        1. 任務(wù)分解“三明治模型”

        2. 保證任務(wù)“核心思考區(qū)間”不打斷

        練習(xí):下周工作分配

        六、防干擾四法

        七、拖延類型及應(yīng)對(duì)

        1. 拖延與意志力

        2. 意志力特點(diǎn)及使用原則

        3. 拖延類型及應(yīng)對(duì)方法

        練習(xí):打敗拖延“小怪獸”

         

        第五講:精力篇—— 在精力消耗與恢復(fù)之間達(dá)成平衡

        一、有關(guān)精力管理

        1. 精力管理四要素——精力金字塔

        1)身體:以數(shù)量計(jì),從低到高

        2)情感:以質(zhì)量計(jì),積極和消極

        3)思想:在理性與感性之間平衡

        4)精神:富有責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)精神

        2. 精力管理四原則

        1)調(diào)動(dòng)精力金字塔

        2)鐘擺式運(yùn)動(dòng),周期性補(bǔ)充精力

        3)突破舒適區(qū),提高承受力

        4)養(yǎng)成習(xí)慣模式,做出真正改變

        3. 習(xí)慣養(yǎng)成三步驟

        1)步驟一:確定目標(biāo)

        2)步驟二:面對(duì)現(xiàn)實(shí)

        3)步驟三:采取行動(dòng)

        精力管理啟動(dòng)——釋放你的小宇宙

        1. 身體管理:添柴加火——強(qiáng)大你自己

        1)遵循生命節(jié)奏:深呼吸

        練習(xí):腹式呼吸、正念呼吸

        2)調(diào)整飲食方式:科學(xué)飲食

        3)調(diào)整生理周期和睡眠

        調(diào)查:睡眠時(shí)間

        技巧:早睡儀式、快速入睡法

        4)進(jìn)行有節(jié)奏地鍛煉

        5)合理休息

        三、情感管理:將威脅轉(zhuǎn)化成挑戰(zhàn)——處理人生中的“大石塊”

        1. 給自己時(shí)間做真正喜歡的事

        案例:乾隆花園

        2. 精力情緒四象線

        3. 讓人際關(guān)系促進(jìn)精力再生

        1)正確理解“情緒”

        2)幾種典型情緒的特征

        3)情緒溝通理論及方法

        案例:老公愛看球

        演練:周末陪兒子

        4. 積極擴(kuò)充情感容量增強(qiáng)情感承受力

        案例:災(zāi)后重建

        5. 學(xué)會(huì)接納不同的情感,為情感賬戶存款

        四、思想管理:重塑大腦 ——專注力與條理性

        1. 評(píng)估你的現(xiàn)狀

        2. 加強(qiáng)思維能力

        3. 間歇性休息和放松

        案例:像達(dá)芬奇一樣思考

        4. 大腦的思維方式

        游戲:左右腦切換

        5. 常用的思維工具:思維導(dǎo)圖

        練習(xí):冥想與專注

        五、精神管理:知道自己為什么活著——破繭而出的力量

        1. 和最堅(jiān)定的價(jià)值觀產(chǎn)生聯(lián)系

        2. 超越自身利益為目的

        案例:?jiǎn)T工奉獻(xiàn)

        3. 心靈成長(zhǎng)的探索

        4. 心靈的蛻變,讓生活變成一種樂趣

        回顧:我的使命宣言

         
        反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
        更多>與工作規(guī)劃與時(shí)間管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
        高效時(shí)間“管理”和目標(biāo)管理 高效時(shí)間管理 時(shí)間管理與科學(xué)工作方法 高效時(shí)間管理——致勝工作效率 時(shí)間管理與精力管理 高效能時(shí)間與精力管理 優(yōu)化系統(tǒng)高效執(zhí)行——時(shí)間管理落地秘籍 工作計(jì)劃與時(shí)間管理
        尚翎老師介紹>尚翎老師其它課程
        “心有靈犀”——職場(chǎng)360高效溝通 出口成章——語言表達(dá)能力提升秘籍 工作規(guī)劃與時(shí)間管理 “七”心協(xié)力——團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與協(xié)作 壓力和情緒管理 企業(yè)公文寫作規(guī)范與技巧
        網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25
         
        主站蜘蛛池模板: 亚洲啪啪综合AV一区| 中文字幕在线播放一区| 成人国内精品久久久久一区| 国产精品va无码一区二区| 在线观看一区二区精品视频| 人妻无码一区二区三区四区| 无码日韩AV一区二区三区| 亚洲AV无码一区二区乱子仑| 亚洲AV一区二区三区四区| 精品无码一区二区三区亚洲桃色| 亚洲线精品一区二区三区| 国产精品一区二区久久国产| 美女视频免费看一区二区 | 国产麻豆剧果冻传媒一区| 亚洲一区电影在线观看| 一区二区三区亚洲| 一区二区在线电影| 亚洲丰满熟女一区二区v| 国产手机精品一区二区| 亚洲高清毛片一区二区| 亚洲爆乳精品无码一区二区| 亚洲日韩国产一区二区三区在线| 亚洲一区中文字幕久久| 美女视频一区三区网站在线观看| 亚洲一区二区三区免费视频| 亚洲Av高清一区二区三区| 中文字幕人妻AV一区二区| 成人一区二区三区视频在线观看| 无码少妇一区二区三区芒果| 国产精品视频无圣光一区| 国产精品一区二区四区| 国产在线精品观看一区| 国产在线观看一区精品| 精品一区二区无码AV| 亚洲一区二区三区在线| 国产人妖在线观看一区二区| 日本免费精品一区二区三区| 日本精品视频一区二区| 无人码一区二区三区视频| 国产精品女同一区二区久久| 无码一区二区三区爆白浆|