主講老師: | 占力沖 | ![]() |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 演講是一種帶有濃烈個人魅力的技能,它將很大程度到影響到你的工作成果以及職業發展。本課程將從內容萃取、結構設計、舞臺呈現三個方面帶領大家一起全面提升演講技巧,幫助你思考有度、掌控舞臺! | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2022-11-16 13:15 |
課程背景:
當今社會,無論是身處競爭激烈的商戰,還是面對你的客戶,抑或是面對你的企業員工,職場人士發現需要進行公眾演說的機會和場合越來越多。面對公眾的表達能力已經成為職業人士樹立個人魅力,提升個人影響力的重要武器。
你希望告別拼湊、拒絕流水帳式的講稿嗎?
你想用驚艷的開場引爆全場、一鳴驚人?
你想用精準的語言表達有力、引人入勝?
你想層層遞進環環相扣,緊緊抓住注意力?
你想打造激勵人心激發行動的演講結尾?
演講是一種帶有濃烈個人魅力的技能,它將很大程度到影響到你的工作成果以及職業發展。本課程將從內容萃取、結構設計、舞臺呈現三個方面帶領大家一起全面提升演講技巧,幫助你思考有度、掌控舞臺!
課程收益:
此培訓課程結束后,學員將做到:
● 自我調整突破演講前的緊張恐懼,提升自信力
● 有效運用當眾演講的禮儀與規范,提升影響力
● 能根據聽眾特點準備恰當的內容,提升說服力
● 掌握公眾表達的方法和感染技巧、提升感染力
● 掌握臨場表達中聽眾互動的技巧、提升互動力
課程時間:2天,6小時/天
課程人數:24-36人(建議人數)
課程對象:
那些經常需要通過一對多表達,提升自身影響力的人士:
1. 企業中的高級經理人、CEO
2. 新任初級管理者和初級經理
3. 需要公眾演說的職場人士
課程特色:
實戰:拋棄所有在“非秀場”演講中的高深技巧,著眼演講中實實在在的困惑
實用:以結構化表達為基礎,給學員一張拿來就能填、填完就能講的演講畫布
實踐:一步一練,現場學、現場練、現場掌握,以小組演講PK賽檢驗學習成果
課程大綱
第一講:結構設計—確保演講結構流暢、娓娓道來
一、精彩演講三要素——如何設計一場精彩的演講?
1. 開場一鳴驚人:吸引聽眾,引發好奇
2. 中間擲地有聲:理性說服、感性共鳴
3. 結尾畫龍點睛:總結升華、展望號召
二、開場一鳴驚人——好的開場是演講成功的一半
1. 如何快速抓住聽眾注意力,一鳴驚人?
2. 開場兩步走:吸引注意與展開主題
3. 吸引注意的方法:數據、故事、提問、互動…
視頻觀摩:經典演講中開場技巧的觀摩與學習
三、中間擲地有聲——理性說服+感性共鳴
1. 時空結構-用時間和空間推動敘述展開
視頻案例:主持人大賽《闖海人》
時間結構:過去+現在+未來+總結
現場演練:3分鐘抽詞演講
2. 三角結構-用三個要點聚合超強說服力
視頻案例:主持人大賽《瞭望中國》
時間結構:要點1+要點2+要點3+總結
現場演練:3分鐘抽詞演講
3. 雙邊結構-從多方角度增強觀點力度
視頻案例:主持人大賽《變與不變》
時間結構:觀點1+觀點2+折中的觀點
現場演練:3分鐘抽詞演講
4. 故事結構-透過動人故事來說服聽眾
視頻案例:柴靜《認識的人。了解的事》
時間結構:講述故事+分享感受+植入觀點
現場演練:3分鐘抽詞演講
四、結尾畫龍點睛——總結觀點,讓觀眾印象深刻
1. 畫龍點睛—結尾是整個演講中最重要的部分
2. 收尾兩動作:總結概括與點睛升華
3. 總結升華的方法:首尾呼應、故事、金句、展望……
視頻觀摩:經典演講中結尾技巧的觀摩與學習
第二講:內容規劃—萃取生動有趣、打動人心的內容
一、全腦演講:左腦說服+右腦共鳴
二、左腦說服:三種方式提升說服力
1. 設問——從說服到啟發,潤物無聲
1)開場設問—引發聽眾的好奇與渴望
案例賞析:羅振宇跨年演講開場
2)中間設問—塑造層層遞進的演講結構
案例賞析:柴靜演講結構分析
2)結尾設問—激發聽眾并號召行動
案例賞析:主持人大賽演講分析
2. 舉例——從抽象到具體,化繁為簡
視頻案例:羅翔《刑法講解》
——舉例的2個方法
1)舉例說明:枯燥概念+案例說明
2)舉例證明:抽象觀點+案例證明
3. 類比——從陌生到熟悉,觸類旁通
視頻案例:薛兆豐《經濟學講義》
——一種方法:陌生概念+熟悉場景
三、右腦共鳴:三種技巧引發聽眾共鳴
1. 數據—如何用數據以小見大,講述精彩故事?
視頻案例:柴靜《穹頂之下》
——呈現數據的3個方法
1)數據聚合強化感受
2)數據分解說明意義
3)數據轉換生動形象
2. 故事—如何用故事打動人心創造共鳴?
故事案例賞析:
— 個人故事:馬云、灣仔碼頭
— 企業故事:農夫山泉
— 品牌故事:大眾銀行、褚橙
1)好萊塢經典故事結構
a鋪陳:背景+變化
b沖突:挑戰+行動
c結局:失敗+成功
2)如何講一個好故事?
a對話 b細節 c感受
3. 金句—如何用金句點燃聽眾的熱情?
金句賞析:羅振宇、羅永浩、喬布斯、馬云、柴靜
1)金句三要素:喻情、喻理、喻德
2)設計金句的5個方法
第三講:舞臺呈現—塑造自信大方的舞臺風范
一、如何用身體語言增強演講的感染力?
1. 眼法:如何運用眼神交流,打動關鍵人物?
2. 手法:什么樣的手勢可以幫助你有力表達?
3. 身法:怎樣的身體姿勢可以展現自信和從容?
4. 步法:如何運用恰當的走位技巧提升專注力?
5. 妝法:如何合理著裝并打造強烈的儀式感?
二、如何克服臨場的焦慮與緊張?
1. 如何管理臨場前的緊張情緒?
2. 克服緊張有哪幾種行之有效的辦法?
3. 演練-塑造成功感受,告別臨場緊張?
三、如何運用互動激發聽眾參與的熱情?
1. 動心-展示視頻、道具等吸引注意
2. 動腦-用自問自答引發聽眾的思考
3. 動手-拋出選項邀請聽眾做出選擇
4. 動嘴-互動提問激發聽眾參與熱情
四、如何應對現場突發情況?
1. 如何應對聽眾刁鉆的提問?
2. 如何應對忘詞這種尷尬的局面?
學員演練(演講PK賽)
一、演講任務發布與準備
1. 小組成員抽取演講主題并各自進行準備
2. 小組內部演講PK,選定小組PK賽選手
二、學員登臺演講PK
1. 小組選手登臺演講
2. 教練點評并打分
三、培訓師建議和調整
1. 增加演講的亮點:故事、金句、視頻圖片、聽眾互動等
2. 結合演講者個人風格,以合適的節奏固化演講
3. 為學員錄制演講視頻,供學員課后觀摩和調整
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