主講老師: | 楊俊 | ![]() |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 本課程楊俊老師曾任職于大型國企、專職處理各類疑難投訴,他將以世界500強企業客戶服務實踐案例為背景,結合國內外同行及跨行業的優秀經驗,幫助課程學員快速掌握客戶異議化解及投訴技巧,提升企業服務品質,降低投訴率。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2022-11-16 13:15 |
課程背景:
隨著客戶對服務期望及維權意識的不斷提升,當前投訴已成為困擾企業運營的老大難問題,在該背景下,客訴人員應如何調整心態去看待客戶抱怨、如何運用更好的技能去應對客戶投訴、如何掌握更專業的方法去融合客戶的不滿,《客訴我不怕—刀尖上舞蹈的技巧》課程將為您一一解答。
本課程楊俊老師曾任職于大型國企、專職處理各類疑難投訴,他將以世界500強企業客戶服務實踐案例為背景,結合國內外同行及跨行業的優秀經驗,幫助課程學員快速掌握客戶異議化解及投訴技巧,提升企業服務品質,降低投訴率。
課程收益:
● 異議消除—掌握順、展、轉三個客戶異議化解技巧,避免不滿升級,將大部分投訴扼殺于萌芽階段。
● 心理建設—用正確的角度看待客戶投訴,為應對各種艱難的場景奠定良好的心里基礎。
● 投訴應對—從投訴前、中、后三個維度掌握客訴處理各環節的應對技巧,避免投訴進一步升級。
● 疑難破解—掌握疑難客戶投訴處理思路和策略,打造專業客訴處理專家。
● 案例實操—由學員出題開展客訴情景模擬,過程中老師將進行專業點評,幫助學員實現從學習到應用的轉化過程。
● 課后輸出—培訓結束后,老師還將針對課程中收集到的常見客戶異議輸出對應解答話術,作為企業崗位服務能力提升的參考學習材料。
課程時間:2天,6小時/天(線上線下均可,可以根據需求調整課程時長)
課程對象:企業客戶投訴處理部門、一線人員
課程方式:講師講授+案例分析+視頻互動+情景模擬
第一講:客戶不滿的認知與化解—把投訴扼殺在萌芽階段
一、客戶異議處理技巧
1. 什么是客戶的異議?
2. 為什么會有客戶異議?
3. 客戶異議不處理好會怎樣?
二、日常客戶異議的收集
1. 有能力改變的異議
1)懷疑
2)誤解
3)謠言
2. 無能力改變的異議
1)缺陷、局限
2)政策限制
三、客戶異議解答四忌
1. 意圖太明顯
2. 直接否定對方
3. 發生爭執
4. 直接指出錯誤
四、客戶異議解答三板斧
1. 順
1)認同
2)贊美
3)感謝
2. 展
1)客戶的觀點
2)客戶的疑慮
3)客戶的擔心
3. 轉
1)轉移焦點
2)轉替代品
3)轉移場地
練習:常見客戶異議解答
第二講:普通客戶投訴應對技巧—幫您搞定80%的客戶
一、為什么會有客戶投訴
1. 預期與差距
2. 損失與問題
視頻互動:女服務員與客戶的矛盾(問題出在哪?)
二、客戶投訴的三種目的
1. 滿足精神目的
1)生活不如意、發泄
2)被關心、被聆聽
案例分析:這個客戶想要什么?
3)彰顯自己的身份地位
2. 滿足經濟目的
1)有理由
2)惡意敲詐
3. 解決實際問題
1)需要知道時間
2)需要知道進度
3)希望優先處理
三、投訴一定是壞事嗎?
1. 發現工作中的不足
2. 客戶愿意跟我們說
3. 提高忠誠度的契機
4. 鍛煉個人溝通能力
四、投訴處理五不要
1. 不要馬上講道理
2. 不要駁客戶面子
3. 不要說忌語
4. 不要惹火燒身
案例分析:星巴克的投訴
5. 不要以貌取人
案例分析:運營商營業廳投訴案例—一個老婦人
五、投訴應對基礎流程
1. 投訴前
1)并不是所有投訴都能處理
2)性別優勢
3)精神勝利法
4)珍惜每一次成長的機會
5)不先入為主
6)改掉你的壞習慣
2. 投訴中
1)讓對方覺得被尊重
2)表現出有誠意的態度
3)首問負責制
4)確認加歸納
5)換人需交接
6)適當選位置
7)保護好自己
3. 投訴后
1)關注時限
2)及時告知
3)后續關懷
4)經驗萃取
第三講:疑難客戶投訴破解思路—留給最后20%的客戶
一、疑難投訴處理關鍵做法
1. 伸手不打笑臉人
案例分析:她為什么會被罵?
2. 富有感染力的語言
3. 設法贊美對方
4. 扮無奈
5. 三易
1)易時(變更時間)
2)易人(變更人物)
3)易地(變更地點)
6. 轉換稱謂
7. 改變目的
二、疑難投訴處理核心策略
1. 轉移注意力
2. 管理期望值
3. We are friends
案例分析:這個客戶是如何被快速搞定的?
4. 理性與感性的較量
5. 三明治法
6. 要求見領導的應對
7. 各方利益點的博弈
1)差異利益
2)互斥利益
3)共贏利益
情景模擬:投訴客戶應對模擬
1)小組出題 2)交換題目 3)現場模擬 4)老師點評
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