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        由“心”而動 ——從校園人到職場人-新員工職業生涯規劃

        主講老師: 張濛 張濛

        主講師資:張濛

        課時安排: 2天,6小時/天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 剛剛結束校園生活即將步入職場的職場新人們,想要在自己的崗位上做出自己的成就,而企業面臨的就是對于職場新人的統一的有計劃的規范與指導,如何轉變自己的心態?如何更好的處理好從校園到職場的角色轉換,如何更快的適應職場規則,最快速的把自己打造成為職業精英?這都需要職場新人完成從校園人到職場人的快速提升與轉變。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2022-11-16 13:19

        課程背景:

        剛剛結束校園生活即將步入職場的職場新人們,想要在自己的崗位上做出自己的成就,而企業面臨的就是對于職場新人的統一的有計劃的規范與指導,如何轉變自己的心態?如何更好的處理好從校園到職場的角色轉換,如何更快的適應職場規則,最快速的把自己打造成為職業精英?這都需要職場新人完成從校園人到職場人的快速提升與轉變。

         

        課程收益:

        ● 幫助學生從校園走入職場,適應新角色;

        ● 幫助學員了解職業素養,定位自己的職業的發展方向,尋找職業內動力;

        ● 幫助學員工了解企業與個人的關系,找到自己階段性職業發展重點;

        ● 幫助學員開啟自己的職業生涯目標,明確在職場中自己的定位;

        ● 找到自我實現的職業價值感規劃,制定職業目標,提升自我與企業的核心競爭力;

         

        課程時間:2天,6小時/天

        課程對象:新員工

        課程方式:基礎禮儀知識講授30%+案例分析20%+互動式體驗10%+實操演練50%


        課程大綱

        第一講:從校園到職場,了解職業意識

        互動游戲:破冰環節,職場“宮心計”

        互動討論:職業意識就是……?(分享發言)

        分組討論:《宮心計》/《如懿傳》中看職業意識(,互動分析)

        一、從校園意識到職業意識

        1. 從學生到責任

        2. 從學業到職業

        3. 從職業到事業

        4. 自我轉變的重要性(溫水煮的是誰?)

        二、職場中的規范意識培養

        1. 有規矩,才有方圓

        互動分享:無邊界的“自由”

        2. 自我規范就是“職業范兒”

        三、職場中的質量意識

        1. 職場中的幾種狀態

        2. 做、做完、做好、做到極致的區別

        3. 細節成就差距

        四、職場中的服務意識

        1. 何為服務?

        2. 人生處處是服務,服務力的塑造

        3. 職場中的“缺陷”與“價值”的較量

        4. 己所不欲,勿施于人

        互動分享:《如懿傳》看勝負

         

        第二講:從學生行為到職場行為的重塑

        一、正確認識你的職場“級別”

        二、自我職場規劃管理

        三、職場生涯中的認識與預防

        1. 認識自己的公司,公司為何而存?我為何而存?

        1)明確企業的組織架構

        2)認識企業的團隊組成

        3)了解企業的故事與企業文化

        4)我在企業中的作用——自我價值分析

        2. 職業生涯“預防針”:

        1)好學生不是好員工的窘境

        2)雄心壯志與眼高手低

        3處處皆“敵人”工作中的“委屈”

        4)力所不能及的“困境”,看不到的“優勢”

        3. 認識你的上司,了解上司的能力與職業態度:

        1)上司不是你選的,而是企業的選擇

        2)你的處境與上司的處境

        3)是你適應上司,而非上司適應自己

        4)解析上司的DISC的人格特征

        5)了解上司是了解其真正對下屬的期待

         

        第三講:職場核心關系的塑造

        一、職業中的核心關系——建立和諧的上下級關系

        1. 與上級建立合作共贏的六大原則

        1)敬業原則,我是否還可以做的更好?

        2)服從原則,信任感的建立

        3)請示原則,越級行為的背后“危機”

        4)互賴原則,優勢互補

        5)功勞原則,“軍功章”的背后

        6)擔當原則,承擔責任的意義

        互動分享:上司是我“最大”的客戶

        二、“功勞”背后——剖析功勞5步曲

        互動分享:上下級的關系就是“放心”,《如懿傳》、《甄嬛傳》看上下級關系

         

        第四講:自我職業規劃與價值感塑造

        一、能力管理四象限

        1. 優勢區

        2. 退路區

        3. 提升區

        4. 盲區

        二、自我能力管理分析

        1. 優勢區分析:如何在工作中保持持久的成就感

        2. 退路區分析:如何在工作中保持持久的安全感

        3. 提升區分析:如何在工作中保持持久的成長感。

        4. 盲區分析:如何在工作中規避痛苦感。

        三、職業發展三要素——興趣,能力,價值觀

         

        第五講:職場人的職業行為塑造

        一、職業化溝通行為

        1. 會聽才會說——傾聽的重要

        1)了解自己的談話與傾聽方式

        2)傾聽五部曲

        2. 對話—溝通中的決定性行為

        1)找到你的談話方式

        2)對話中的邏輯與技巧

        3. 職場“好聲音”

        4. 舌尖上的智慧

        二、職場中的團隊合作行為

        1. 按角色做事

        2. “戰爭”與“和平”

        3. 個人與”我們“

        4. 團隊合作的重要意義

        5. 陪伴你一生最久的”伙伴“

         

        第六講:職場新人的職業“攻新計“

        第一計:時間管理效能運用技巧提升

        1. 了解時間管理

        1)時間管理的意義

        2)時間管理的價值

        3)何時開啟自己的時間管理歷程

        互動分享:這幾種“人生“你中招了嗎?

        2. 時間管理存在的原理

        1)服務生效應與利特爾法則

        2)時間混亂現象

        3)時間管理四象限

        3. 最高效的時間管理方法應用篇

        1清單革命

        2張弛有度的番茄工作法

        3月度計劃管理法

        4PDCA管理循環法

        案例分享:馬云:新時代的大格局觀念;任正非:華為的一番作為

        第二計:解決“壓力山大”情緒與壓力管理

        1. 壓力產生大揭秘

        1)壓力產生的幾個階段——急性壓力、階段性壓力、慢性壓力

        2)人類產生壓力的根源——生存

        2. 壓力與自尊體系

        1)壓力與自尊的循環

        2)建立自尊戰略

        3. 個人壓力剖析圖

        1)了解抗壓臨界點

        2)壓力的觸發因素與弱勢因素

        3)分小組互動——個人壓力測試

        4. 情緒與壓力的關系

        1)了解情緒的秘密

        2)情緒的鐘擺效應

        案例分析:人民的名義-中庸之道與寵辱不驚

        a掌握自己的情緒遙控器

        b情緒失控下的“黑手黨“

        5. 壓力管理的三大戰略

        1)睡眠

        2)水合作用

        3)改造壞習慣

        6. 壓力管理的根本——管理好你的情緒與生活

        1)無壓理財的5條黃金法則

        2)工作中的壓力管理

        3)情緒事件管理ABC

        7. 情緒激勵技能

        1)自我賦能

        2)助能管理

        3)情緒雙贏

        4)調節技巧

        第三計:高效能人士的溝通技巧提升

        1. 了解溝通的終極目的

        2. 高效溝通技巧打造

        1)“用心”溝通與“賦能”傾聽

        2)說話的藝術——同理心的建立與有效溝通順序

        互動情景扮演:晚歸的“丈夫”;暴躁的“顧客”

        3)DISC性格測試與溝通技巧

        4)向上匯報的技巧

        5)向下溝通的溫度

        6)平行溝通的坦誠

        7)客戶溝通的靈活

        8)結構化思維表達

        a邏輯思維的建立

        b引導式疑問

        c自下而上的溝通

        互動分享 回顧溫習

        課程結束

         
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