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        “奇思妙用”—銷售全流程創(chuàng)新營銷思維與方法

        主講老師: 劉影 劉影

        主講師資:劉影

        課時安排: 2天,6小時/天
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 課程內(nèi)容豐富,授課方式生動靈活,加入大量行業(yè)內(nèi)外案例,讓學(xué)員輕松之間領(lǐng)悟新商業(yè)時代環(huán)境下的全新商業(yè)思維。大量的現(xiàn)場演練互動環(huán)節(jié),確保在現(xiàn)場就學(xué)會,回去就能使用從單方面輸出的被動模式為學(xué)員自發(fā)學(xué)習(xí)主動學(xué)習(xí)。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2022-11-16 13:50

        課程背景:

        以互聯(lián)網(wǎng)為背景的全新商業(yè)時代的到來已經(jīng)深刻的影響著整個中國和世界商業(yè)社會。如何更好的理解,掌握并利用新時代的特性、方法和技能,從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的全新突破與騰飛?

        本課程將借助最新的研究成果,從現(xiàn)代營銷基礎(chǔ)知識入手,淺入深出,對全新商業(yè)時代三大關(guān)鍵問題進(jìn)行梳理,幫助您掌握傳統(tǒng)商業(yè)思維變革和引流,成交、客單價及復(fù)購率全流程技巧。深入了解市場變化的深層次原因及影響,探尋客戶消費(fèi)決策背后的行為動因,運(yùn)用技巧影響引導(dǎo)客戶消費(fèi)決策,在全新商業(yè)時代運(yùn)籌帷幄,決勝千里。

        課程內(nèi)容豐富,授課方式生動靈活,加入大量行業(yè)內(nèi)外案例,讓學(xué)員輕松之間領(lǐng)悟新商業(yè)時代環(huán)境下的全新商業(yè)思維。大量的現(xiàn)場演練互動環(huán)節(jié),確保在現(xiàn)場就學(xué)會,回去就能使用從單方面輸出的被動模式為學(xué)員自發(fā)學(xué)習(xí)主動學(xué)習(xí)。

         

        課程收益:

        01-思維拓展:經(jīng)典營銷知識理論搭建理解新時代客戶行為特征與應(yīng)對

        02-方法技能:銷售全流程營銷思維與技能,高效引流,快速成交,推高賣貴,增加重復(fù)購買,做好客戶關(guān)系管理CRM、客戶體驗(yàn)管理CEM、創(chuàng)意營銷活動設(shè)計思維與方法、客戶運(yùn)營思維與方法

         

        課程時間:2天,6小時/天

        課程對象:企業(yè)中/高層管理者、營銷/市場部門經(jīng)理等

        課程方式:案例教學(xué),直觀直接直白;對工作有幫助,學(xué)會就能用;前沿科學(xué),有高度有深度

         

        課程大綱

        Part1 市場環(huán)境認(rèn)知與思維拓展

        一、新品牌時代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

        1. 微笑曲線及應(yīng)用

        2. 阿里“犀牛制造”和京東“京喜”平臺對于新品牌打造的影響

        案例:元?dú)馍帧⑿⌒茈娖鞯?/span>

        3. 傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)對市場的兩大思路三大方法

        1)營銷創(chuàng)新

        案例:藍(lán)月亮

        2)品類細(xì)分

        案例:三頓半、王飽飽等

        討論:傳統(tǒng)品牌如何應(yīng)對快速變化的市場

        二、重構(gòu)”人、貨、場“

        1. 數(shù)據(jù)驅(qū)動:如何利用電商流量實(shí)現(xiàn)線上線上聯(lián)通

        2. 貨:產(chǎn)品思維的轉(zhuǎn)變

        案例:如何應(yīng)對電商-蔦屋電器

        3. 場:基于位置的商業(yè)模式的終結(jié)

        案例:看亞馬遜無人超市背后的邏輯

        4. 人:如何實(shí)現(xiàn)和人的連接成為關(guān)鍵

        三、新時代消費(fèi)者行為特征與應(yīng)對

        1. 消費(fèi)者行為特點(diǎn)分析

        1)千禧一代

        a單身人士

        b“她”經(jīng)濟(jì)

        c奢侈品的年輕化

        2)Z一代

        3)00后

        2. 如何和年輕人做生意-新生代消費(fèi)者的購買決策因素

        互動討論:為什么要變?

        Part2 全流程創(chuàng)新營銷思維與技能

        導(dǎo)言:渠道漏斗公式

        1. 來更多-引流

        2. 更多買-成交

        3. 買更多-單價

        4. 持續(xù)買-復(fù)購

        第一講:來更多-選址與引流

        一、選址邏輯-如何選擇更好的位置

        1. 流量與流量成本

        1)電商的優(yōu)勢到底在哪里

        2)如何利用流量洼地開店

        互動游戲:你的店開在哪里?

        2. 市場區(qū)域管理關(guān)鍵指標(biāo)

        1)門店數(shù)量比DN

        2)門店銷量比DV

        3)銷售集中度SC

        二、引流品與利潤品

        背景故事:小超市的煩惱

        1. 所有流量,都是有成本的

        2. 買流量之外的流量獲取形式

        3. 商業(yè)模式:“引流品+利潤品”

        案例:外婆家、安快銀行等

        三、口碑營銷

        1. 口碑帶來大量免費(fèi)流量

        2. 五個促使用戶轉(zhuǎn)發(fā)推薦的關(guān)鍵因素

        3. 用戶分享推薦的動因

        討論:朋友獲益還是自己獲益?如何才能減少用戶的心理負(fù)擔(dān),避免抑制分享推薦?

        案例:Tom`s、家裝公司等

        四、異業(yè)聯(lián)盟

        1. 異業(yè)聯(lián)盟的定義

        2. 異業(yè)聯(lián)盟成功的三大要素

        1)雙贏

        2)重合

        3)異業(yè)

        3. 異業(yè)聯(lián)盟的三種形態(tài)

        1)營銷

        2)產(chǎn)品

        3)產(chǎn)業(yè)鏈

        4. 異業(yè)聯(lián)盟的應(yīng)用場景

        案例:博世家電等

        第二講:更多買-客流轉(zhuǎn)化

        一、陳列設(shè)計-產(chǎn)品怎么放怎么擺

        1. 動線設(shè)計-如何讓客戶接觸到更多商品

        案例:宜家

        互動游戲:便利店的動線設(shè)計

        2. 功能區(qū)劃-讓商品更容易進(jìn)入客戶眼中與心中

        1)功能區(qū)劃三利原則

        2)過渡區(qū)-過渡區(qū)能做什么

        案例:香港海洋公園的布局設(shè)計

        3. 視覺焦點(diǎn)-哪里放什么客戶說了算

        案例:日本堂吉訶德超市

        4. 從眾效應(yīng)-大家都買的一定不會差

        案例:米其林餐廳的背后邏輯

        二、決策時間-產(chǎn)品出樣的學(xué)問

        案例:德國阿爾迪超市是如何擊敗沃爾瑪?shù)模?/span>

        1. 選擇過載

        1)選擇過載原因和影響

        2)選擇過載的反面

        知識延展:手機(jī)支付對于現(xiàn)代商業(yè)的巨大影響

        2. 如何減少決策時間的三個方法

        3. 選擇的秘密-客戶決策心理規(guī)律探尋

        第三講:買更多-營銷與創(chuàng)意

        一、營銷的意義

        二、什么是創(chuàng)意

        1. 創(chuàng)意營銷案例分析

        場景營銷:如何讓信息傳遞更有吸引力

        感官營銷:如何利用多感官影響客戶

        1. 高價值促銷活動五原則PPTPP

        1)利用好五把尺子

        2)促銷活動的價值感來自于稀缺性

        三、高價值感營銷活動設(shè)計六大心法

        1. 低價高購

        案例:吸塵器促銷

        2. 充值免單

        案例:店慶促銷

        3. 損失厭惡

        4. 贈而不折

        案例:集團(tuán)銷售

        5. 折上再折

        案例:如何應(yīng)對砍價

        6. 如何提升會員活動的吸引力

        1)小數(shù)字假說-如何反饋

        2)進(jìn)程過半理論

        案例:咖啡廳的促銷策略

        第四講:持續(xù)買-社群營銷及內(nèi)容營銷

        一、建立連接-如何接觸到更多客戶

        1. 建立連接的原則和常見方法

        2. 社群活動

        1)成功社群營銷活動應(yīng)五要素

        2)多種常見社群營銷活動

        二、傳遞內(nèi)容-如何給到客戶需要的內(nèi)容

        1. 如何編寫自己的微信文章

        1)最常被關(guān)注的文章類型

        2)如何讓文章更加有價值感

        2. 如何編寫好的文章標(biāo)題

        1)如何讓你的發(fā)的文章更容易被打開-4U原則

        2)如何讓你發(fā)的內(nèi)容更有吸引力-BFD原則

        3)如何讓你的文章更容易被轉(zhuǎn)發(fā)-瘋傳6原則

        二、溝通技巧-如何讓你的內(nèi)容更好的被傳遞

        1. 形象打造

        1)頭像

        討論:怎樣的頭像不好

        2)昵稱

        3)簽名

        4)朋友圈經(jīng)營五大心法

        2. 溝通技巧

        1)開始

        a如何避免用“在嗎”開啟談話

        b好的開場問候原則

        2)聊中-復(fù)雜事怎么說,簡單事怎么說

        a語音

        b禮儀

        c表情

        3)結(jié)束

        a誰來結(jié)束,怎么結(jié)束

        b怎樣結(jié)束才好聽

        第五講:持續(xù)買-客戶關(guān)系管理(CRM)

        一、忠誠度

        1. 客戶終身價值

        2. 如何提高客戶終身價值

        1)延長時間

        案例:優(yōu)惠卷的妙用

        2)增加濃度

        案例:將需求拓寬加深

        3)融入感情

        案例:當(dāng)產(chǎn)品都一樣時

        二、客戶生命周期

        1. 客戶滿意度陷阱

        案例:王永慶的生意經(jīng)

        2. 客戶生命周期管理

        3. RFM-給每個客戶定位

        4. 不同類型客戶的應(yīng)對方案

        三、會員制

        1. 會員制的本質(zhì)和邏輯

        2. 如何利用會員制鎖定客戶

        1)進(jìn)入門檻

        2)脫離成本

        Part3 客戶體驗(yàn)管理(CEM)-極致體驗(yàn)帶來極致競爭力

        一、什么是客戶體驗(yàn)管理

        1. 客戶體驗(yàn)的三角定律

        2. 客戶體驗(yàn)的定義

        3. 什么是客戶體驗(yàn)的影響因素

        案例:汽車服務(wù)店的客戶體驗(yàn)接觸點(diǎn)曲線圖

        互動練習(xí):畫畫自己的客戶體驗(yàn)曲線

        二、如何實(shí)現(xiàn)高客戶滿意度下的成本最低

        1. 峰終定律

        案例:宜家

        2. 體驗(yàn)節(jié)點(diǎn)管理

        案例:星巴克

        互動:優(yōu)化你的客戶體驗(yàn)

        三、如何打造客戶體驗(yàn)高點(diǎn)-SCPI法

        1. 驚喜時刻(Surprise)

        2. 認(rèn)知升級(Cognition)

        3. 榮耀時刻(Positive)

        4. 連接互動(Interactive)

        應(yīng)用案例:如何讓客戶感覺時間過得更快

        四、危機(jī)應(yīng)對-如何客戶不滿意怎么辦

        1. 更好的客戶體驗(yàn)就是不犯錯嗎

        2. 如何應(yīng)對客戶體驗(yàn)危機(jī)

        案例:度假酒店的客戶體驗(yàn)之道

        現(xiàn)場沙盤演練——“設(shè)計你的全流程營銷策略”

        1. 售前引流-售中成交-售中客單價-售后復(fù)購

        總結(jié)

         
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