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        贏銷大客戶的策略與技巧

        主講老師: 黎紅華 黎紅華

        主講師資:黎紅華

        課時安排: 2天,6小時/天
        學(xué)習(xí)費用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 您在面對大客戶銷售時有以下困惑嗎?我已經(jīng)很勤快了,可面對大客戶時,卻總是感覺有勁使不上,無功而返。不知道運用什么策略,才能開發(fā)大客戶,拿到大單?面對復(fù)雜的銷售局面—大客戶,客戶有多個選擇,多道決策程序,多個層面的人員牽涉其中,客戶到底在想什么?客戶為什么又變臉了?為什么關(guān)鍵人物總是沒空?這些問題一直圍繞著我們。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2022-11-16 13:59

        課程背景:

        您在面對大客戶銷售時有以下困惑嗎?我已經(jīng)很勤快了,可面對大客戶時,卻總是感覺有勁使不上,無功而返。不知道運用什么策略,才能開發(fā)大客戶,拿到大單?面對復(fù)雜的銷售局面—大客戶,客戶有多個選擇,多道決策程序,多個層面的人員牽涉其中,客戶到底在想什么?客戶為什么又變臉了?為什么關(guān)鍵人物總是沒空?這些問題一直圍繞著我們。

         

        課程亮點:

        大客戶銷售的模型幫你理清思路

        簡單好用的工具方便操作

        現(xiàn)場討論你的實際工作

        這個課程與商場上同類課程比較的優(yōu)勢

        邏輯完整

        實操性強,有一個完整的銷售流程步驟

        上完課程學(xué)員直接有自己的行動計劃,方便FOLLOW UP

         

        課程收益:

        通過兩天的專業(yè)銷售培訓(xùn),你將學(xué)習(xí)如何贏得大客戶的銷售策略與技巧組合,通過現(xiàn)場演練,體驗策略性銷售的妙用,切身掌握如何處理大客戶需求的種種技巧;識別最關(guān)鍵的購買影響者并采取對策;既贏得業(yè)務(wù),又建立長期合作關(guān)系;從現(xiàn)有客戶群增加銷售滲透,拓展新客戶。

         

        課程時間:2天,6小時/天

        課程對象:資深銷售人員和銷售管理人員、處理復(fù)雜大客戶的銷售人員

        課程方式:講授、游戲互動、案例分析、小組研討、情景演練

         

        課程大綱

        第一講:銷售流程策略

        1.“收集信息,客戶評估”

        2.“策劃拜訪,建立關(guān)系”

        3.“理清角色,確定目標(biāo)”

        4.“有效交流,影響標(biāo)準(zhǔn)”

        5.“準(zhǔn)備充分,優(yōu)勢呈現(xiàn)”

        6.“防范異議,促進成交”

        7.“商務(wù)談判,簽訂合同”

         

        第二講:客戶篩選策略

        1. 展開銷售前必須弄清的4個問題

        2. 評估客戶風(fēng)險的7個因素

        3. 制定客戶風(fēng)險評估表

        4. 將客戶進行分類排序

         

        第三講:尋找關(guān)鍵人策略

        1. 銷售對象的價值角色

        2. 關(guān)鍵人與關(guān)鍵意見領(lǐng)袖

        3. 如何判斷一個人的影響力

        4. 哪些人有資格成為關(guān)鍵意見領(lǐng)袖

        5. 尋找關(guān)鍵人和關(guān)鍵意見領(lǐng)袖的方法

         

        第四講:準(zhǔn)確關(guān)聯(lián)策略

        1. 溝通意愿

        2. 決定溝通意愿的因素

        3. 銷售人員的角色

        4. 合適溝通者

        5. 關(guān)聯(lián)資源

         

        第五講:有效競爭策略

        1. 競爭的概念

        2. 競爭的地位

        3. 競爭的策略

        4. 競爭的戰(zhàn)術(shù)

        5. 競爭的關(guān)聯(lián)

         

        第六講:雙贏談判策略

        1. 談判前的準(zhǔn)備

        2. 了解談判對手

        3. 開價一定要高于實價

        4. 不接受對方的第一次還價

        5. 除非交換,絕不讓步

        6. 虛設(shè)上級領(lǐng)導(dǎo)

        7. 反悔策略

         

        第七講:絕對成交

        1. 售前準(zhǔn)備

        2. 有效面談

        3. 確認(rèn)需求

        4. 選擇標(biāo)準(zhǔn)

        5. 方案呈現(xiàn)

        6. 防范異議

        7. 促進成交

        總結(jié)回顧

         
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