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        商業倫理和企業文化

        主講老師: 周國華 周國華

        主講師資:周國華

        課時安排: 1天,6小時/天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 企業文化建設和管理方興未艾,研究企業文化,實踐文化管理,用商業倫理文化、企業核心價值觀來統一員工思想和行動,提升企業經濟和社會效益,提升商業文明程度,是當前管理學的熱點之一。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2022-11-15 12:45

        課程背景:

        正確處理商業關系中的倫理問題,在當前顯得越來越重要。哈佛、牛津和劍橋商學院的MBA都把商業倫理管理作為管理經營戰略與方針的核心課程,這說明管理學離不開倫理文化,在國內外企業界大力倡導企業社會責任和全球契約的今天更是如此。商業倫理文化是企業文化管理和經營中重要內容,是保持企業長青的基石。企業文化被稱為“靈魂立法”,是企業基業長青的根本。中外大量案例證明,建設先進、優秀的企業文化和商業文化,用文化思想管理企業,以“文”化人,產生文化軟實力,內增凝聚力,外樹品牌張力,是企業核心競爭力的重要內容,是企業商業生生不息,立于不敗的關鍵因素,是商業管理和企業經營的至高境界。企業文化建設和管理方興未艾,研究企業文化,實踐文化管理,用商業倫理文化、企業核心價值觀來統一員工思想和行動,提升企業經濟和社會效益,提升商業文明程度,是當前管理學的熱點之一。

        課程收益:

        學員通過學習,能夠從總體上把握商業倫理、企業文化的基本理論知識、建設企業文化、提升商業文明的主要內容、重點和關鍵因素,了解企業文化建設和商業倫理的最新發展趨勢、特點、機遇和挑戰,并進行合理評價,糾偏提高,提高企業文化建設效果,商業文明程度,防范化解重大風險,增強用文化管理企業的實效性、長效性,提升企業軟實力,打造成為核心競爭力。

        課程時間:1天,6小時/天

        課程對象:各級各類企業中的領導干部、骨干員工和品牌文化、宣傳思想工作者。

        課程方式:講授+演練+案例+視頻+討論

        課程特色:

        深入淺出,寓教于樂:本課程借助數據、圖表、視頻等方法,學習企業文化和商業倫理的基本理論知識、發展趨勢、特點和管理的原則,通俗易懂,不是空洞理論灌輸。

        案例典型生動,針對性強:課程中運用了大量的企業文化建設和和商業倫理文化的中外案例,正反面的都有,典型生動,有時代性,說服力強,可操作。

        注重操作實務,實效性強:本課程多次講授,重在操作演練,學員滿意度高,有親和力,效果良好,多次被返聘授課。

        課程大綱

        第一講:商業倫理和企業成功之道

        一、商業倫理基石知識

        二、中國傳統儒商倫理文化和西方資本主義商業精神比較

        1. 中、西方商業倫理的來源

        2. 中國傳統儒家經濟倫理文化和新時代儒商精神

        3. 西方商業倫理和資本主義精神

        三、企業經濟效益、商業道德選擇、商業倫理評價和反倫理的后果

        1. 二律背反和商業倫理沖突

        2. 商業道德標準和企業反倫理、反信用現象及后果

        四、商業倫理和組織文化

        1. 生態倫理與可持續發展

        2. 環境倫理與循環經濟

        3. 企業倫理和組織文化、勞動關系的和諧

        4. 企業商譽和市場秩序

        五、企業家與商業倫理

        1. 企業家聲譽和公眾形象的確立及維護

        2. 企業家“布道”和“傳道”

        3. 尊重商業倫理和承擔社會責任

        第二講:商業倫理和企業文化軟實力

        1. 企業文化基石知識

        2. 商業倫理和企業文化

        3. 從企業文化到企業軟實力:企業倫理的踐行和企業文化的落地

        4. 提升企業軟實力的關鍵要素和環節:破除企業文化和經營管理“兩張皮”

        5. 企業的戰略文化和終極目標

        1)企業戰略文化和相關利益者分析

        2)財富指數和幸福指數

         
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