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        新國貨、新機會、新品牌——品牌與產品創新

        主講老師: 胡曉 胡曉

        主講師資:胡曉

        課時安排: 2天,6小時/天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 而這些后起之秀對傳統的企業帶來了市場和心理的雙層沖擊!產品創新是為品牌賦能的,品牌是為了占領用戶心智的,很多傳統企業的產品創新脫離市場、脫離品牌戰略、只是孤芳自賞,品牌只是一個logo,只是一個稱呼或者代號,因此而走上了一條艱辛而又痛苦的發展之路。或許能意識到問題,但不知從哪里下手,不知產品創新和品牌建設為何物。《品牌建設和產品創新》由深圳市營銷協會創始常務會長——呂海濱與副會長胡曉精心打造,根據幾萬名學員企業的產品創新和品牌建設案例,結合哈佛、斯坦福的產品創新思維與品牌戰略理論,為傳統企業的產品創新和品
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2022-11-16 14:07

        課程背景:

        2021年,是發展進步的歷史新紀元。隨著國家的日益富強,傳統文化愈加得到世界的認同和尊重,中國風風頭正勁。“國貨”重新被提及,再次轉世重生,這是一輪新的時代紅利和機會,中國品牌頻頻被提及,完美日記、元氣森林、李寧、華為、小米、茶顏悅色、江小白等等,他們的崛起是基于其產品經過創新演繹和獨特的品牌建設,扎根于新一代的心智,成為年輕人信賴追捧的品牌。

        而這些后起之秀對傳統的企業帶來了市場和心理的雙層沖擊!產品創新是為品牌賦能的,品牌是為了占領用戶心智的,很多傳統企業的產品創新脫離市場、脫離品牌戰略、只是孤芳自賞,品牌只是一個logo,只是一個稱呼或者代號,因此而走上了一條艱辛而又痛苦的發展之路。或許能意識到問題,但不知從哪里下手,不知產品創新和品牌建設為何物。《品牌建設和產品創新》由深圳市營銷協會創始常務會長——呂海濱與副會長胡曉精心打造,根據幾萬名學員企業的產品創新和品牌建設案例,結合哈佛、斯坦福的產品創新思維與品牌戰略理論,為傳統企業的產品創新和品牌建設問題給出一個系統解決方案!

         

        課程收益:

        ● 系統認識品牌,擁有品牌意識。

        ● 掌握品牌定位的方法,明確清晰本企業的品牌定位。

        ● 遵循品牌建設的要求,促進各部門意識統一度。

        ● 掌握產品創新的四個方法和三個步驟。

        ● 學會產品創新流程和體驗創新。

         

        課程時間:2天,6小時/天

        課程對象:產品經理、市場部經理、營銷總監、總經理、企業主

        課程方式:理論講解+工具運用+討論+思維風暴+案例解析

         

        課程大綱

        導入:中國經濟發展的拐點紅利——國產品牌崛起!

        第一講:系統認識品牌

        一、認清,品牌有什么用?

        廣義的品牌:是具有經濟價值的無形資產

        案例:同樣一件白T恤,印上Nike的勾,價值和價格完全不同)

        狹義的品牌:是系統化的識別系統CIS(corporate identity system)體系

        案例:蘋果手機

        1. 品牌有差異化(人永遠記住的是不一樣的東西)

        案例:霸王洗發水

        2. 品牌有記憶點(記憶最有效的力量是重復)

        案例:腦白金、伯爵旅拍

        3. 品牌是宣傳語(傳播品牌形象的最佳方式)

        案例:王老吉

        二、明確,品牌有什么用?

        1. 體現企業和產品的核心價值

        2. 讓客戶快速找到并識別你

        3. 質量和信譽的保證

        4. 企業最具價值的“軟實力”

        5. 提高產品溢價的“搖錢樹”

        三、學會,品牌如何建設?

        1. 品牌設計(VI、口號、行業、產品、企業價值、服務模式、售后、文化)

        2. 品牌宣傳(廣告、營銷模式、公關、推廣)

        3. 服務體驗(消費體驗、產品使用體驗、售后體驗)

        四、規避,品牌建設哪些誤區?

        誤區一:認為塑造品牌需要大量的人力和物力

        誤區二:忽視了好產品是需要好的品牌作為支撐的

        誤區三:有品牌意識卻沒有品牌運營技巧,市場變換運營方法

         

        第二講:品牌規劃(定位)——打造立足點

        導入:做品牌建設前必問得到三個問題

        問題一:我是什么品牌?

        問題二:賣的是什么?

        問題三:客戶買的是什么?

        討論:如何定位你的品牌?你清楚公司的品牌定位嗎?

        演練實操:內部調研和評估調整

        一、對定位的建議:方向大致正常,組織充滿活力

        二、定位的十五種方式

        1)比附定位  2)賣點定位  3)USP定位  4)目標群體定位  5)市場空白點定位

        6)類別定位  7)檔次定位  8)性價比定位  9)避強定位  10)對峙定位

        11)重新定位  12)第一定位  13)文化定位  14)IP化差異化

        案例:喜立茲啤酒、金龍魚

        案例:海瀾之家——男人的衣柜

        案例:采樂去屑特效藥

        三、定位四步法

        第一步:分析整個外部市場,知彼知己

        第二步:找到競爭對手強勢中蘊含的弱點,確立品牌的優勢位置

        第三步:找到這個定位的可靠證明

        第四步:整合進企業內部的方方面面,加大傳播宣傳力度,將定位植入顧客的心智。

         

        第三講:品牌建設——塑造對外形象

        一、品牌建設的三大公式

        1. 品牌=品類+品質+品味

        2. 品牌=商標+信譽

        3. 品牌=定位+超出預料之外的體驗

        二、品牌定位的整體差異化建設

        1. 產品(功能,外觀顏值,材質等等)

        2. 包裝(情感,差異化)

        3. 價格(中高低檔)

        4. 顧客(職業、年齡、性別等)

        5. 渠道(商超、電商、連鎖)

        6. 市場(地域市場、線上市場等)

        7. 廣告(地鐵廣告、電梯樓宇廣告、公交廣告、電視等等)

        8. 公關(百度、營銷論壇、新聞廣播等)

        10. 組織(扁平化、小組化、職能化等)

        三、品牌建設的三個階段

        第一階段:規劃——診斷分析和定位

        第二階段:建設——合理的價值觀建設

        第三階段:形成——具備品牌價值

        品牌建設的建議

        ——上下同欲者勝,風雨同舟者興
        ——聚焦,集中優勢資源和兵力,凸顯長處。


         

        第四講:品牌(產品)創新——再造生命力

        導入:產品創新和品牌建設的聯系

        產品創新的價值:企業核心競爭力,品牌建設的基礎,長期發展的保證

        產品創新的定義:創造某種新產品或對某一新或老產品的功能進行創新

        一、產品創新的四大法

        1. 加減法

        2. 替代法

        3. 組合法

        4. 逆向法

        頭腦風暴:產品創新演練

        案例分析:公司如何實踐產品創新

        二、產品需求的三個層次

        層次一:外部需求

        層次二:內部需求

        層次三:哲學需求

        案例:洗碗機

        案例分析:當下中國新國貨現狀和產品創新

        三、產品創新的三個步驟

        1. 產品創新的基礎——用戶場景

        2. 產品創新的MVP——降低試錯成本

        3. 驗證是否可行——用戶愿意買單

        四、產品創新常見的陷阱

        1. 產品創新不要陷入知識陷阱——清空

        2. 產品創新需要換種角度——納新

        五、產品創新的手段

        1.如何抓住創新的尾巴——流行產品的創新機會

        1)用戶費力度創新(極簡主義)

        2)新的根本是符合人性(七宗罪:淫欲、懶惰、貪婪、暴食、虛榮和傲慢、暴怒、嫉妒)

        3)產品創新的市場性(剛需、高頻、痛點)

        2.創新的三個層面(技術層面、應用層面、服務層面)

        案例分析:JCG路由器(應用層面創新)360路由器、桑總的浮潛面罩(應用層面)、彈力繩(技術創新)、擴展塢(技術創新)

        3. 流程和體驗創新——服務也是一種產品創新(服務創新)

        實操:用戶價值體驗路徑圖

        案例分析:海底撈、錢大媽等等

        小組討論如何優化本企業的用戶體驗

        六、從零到一的顛覆式產品創新

        案例分析:蘋果、汽車、抖音

         
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