主講老師: | 王翔 | ![]() |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 本課程通過基本授課,演練,故事,案例,游戲,討論與分享不同環節中對商務談判的各種技巧方法的分析講解,旨在讓銷售/采購人員、商務代表及上級各層管理人員掌握不同環節、談判的策略,提升自身整體的業務能力,全面增強其自信心,學會如何利用自身優勢開展談判活動,為公司創造更多價值,最終達到雙贏。主要內容涵蓋如何掌握對手真實的需求心理;利用買賣雙方的優劣進行談判;談判人員正確運用上級的授權進行議價;買方占優勢時,談判人員談判策略;賣方占優勢時,談判人員的談判策略;處理談判過程中的常見問題。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2022-11-16 14:11 |
課程背景:
世界是一張談判桌,只要你生活在這個世界上,你就免不了談判,更何況作為商務人員的你,專業的商務談判技能幫助你看穿談判對手的內心,是你取得成功必不可少的利器。一個成功的談判應該做好的工作是什么?談判桌前,如何搶占先機?唇槍舌戰,你來我往,何時亮出自己的底牌?誰不想贏得談判,揭開談判的神秘面紗,你——就是大贏家!
本課程通過基本授課,演練,故事,案例,游戲,討論與分享不同環節中對商務談判的各種技巧方法的分析講解,旨在讓銷售/采購人員、商務代表及上級各層管理人員掌握不同環節、談判的策略,提升自身整體的業務能力,全面增強其自信心,學會如何利用自身優勢開展談判活動,為公司創造更多價值,最終達到雙贏。主要內容涵蓋如何掌握對手真實的需求心理;利用買賣雙方的優劣進行談判;談判人員正確運用上級的授權進行議價;買方占優勢時,談判人員談判策略;賣方占優勢時,談判人員的談判策略;處理談判過程中的常見問題。
課程收益:《商務談判》培訓將有助于您實現以下目標:
● 了解談判的過程
● 談判時機的判斷
● 談判障礙的跨越
● 成功談判者的特質
● 談判中的技巧運用
● 買、賣方談判對手意圖的洞察,確定關鍵問題
● 合理組織商務談判的戰略和戰術
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:主要面向銷售經理、采購經理、管理層、專業談判人士等。
課程方式:授課、視頻、互動、小組練習、案例討論等
課程大綱
第一講:理解商務談判的意義
一、認知談判
1. 談判的定義
2. 產生談判的因素
1)幾個供應商?
2)賣方有意介入
3)清楚的規格
4)投標者之間的差異
二、成功的談判
1. 成功談判的阻礙
2. 成功的商務談判
三、談判總體框架
1. 談判的力量
2. 談判的目標
3. 談判的過程
4. 協議的達成
5. 跟蹤和監督
第二講:成功談判的三個步驟
一、談判的準備工作
1. 分析工作
1)選擇正確的談判時機
2)分析對方的方案
3)確立自己的目標
4)建立正確的談判方案
2. 認真準備
5)制造良好的環境
6)收集相關產品信息的幾個要點
7)選擇談判團隊
8)確定談判的議程
案例:你都準備好了嗎?
二、談判的過程
1. 談判小禮儀和良好開端
1)談判中的禮儀展示
2)建立一個良好氛圍的開場
3)尋求建立共同點
2. 有效的溝通
1)銷售/采購人員的溝通方式
2)肢體語言的運用代表了什么
3)游戲:殺手
4)談判中使用的道具
3. 提議與反提議
1)提議的幾種方式
2)利用反提議的重要性
3)如何利用反提議化解買方的攻勢
4)讓步
5)讓步中的技巧
6)明確讓步的三要素
7)洞察賣方成本底線的分析
三、談判的協議
1. 雙贏的協議
1)達成雙贏協議的方法
2)總結歸納
3)提高的幾大要素
2. 注意防范對手的詭計,以免誤入對手的預設陷阱
游戲:對手的詭計
第三講:談判中的技巧運用
一、理性對待分歧,妥善處理沖突
1. 分歧的合理性
2. 擱置爭議,巧妙利用最后期限
3. 圍繞對方的成本學會討價還價
二、專業談判黃金原則
1. 妥善處理憤怒的方法
2. 學會打破僵局的方法
3. 學習如何叫停
4. 其他談判原則
三、避免對方的陷阱
1. 囚籠戰術
2. 壓力戰術
3. 陷阱戰術
互動:你的談判技巧運用
第四講:贏得你的對手
一、分析對手的性格
1. 商務談判人員的類型
1)4種分類法
2)不同類型的關注點
2. 對手的興趣
1)制定對應的應對方法
二、對手的對策
1. 來自對手的策略
2. 我們的應對措施
1)利益共享
2)不卑不亢,坦誠相待
3)紅臉和白臉,控制談判局面
4)面對僵局,迂回策略
5)私下交往,攻克難關
6)保持氣勢,贏得友誼
案例:你選擇正確了嗎?
三、最高指示
1. 最高指示的價值
2. 運用你的最高指示
回顧與探討,理解商務談判的要素
一、回顧商務談判各種要素
1. 回顧商務談判的四個方面
2. 制定個人行動計劃
二、行動計劃交流
1. 行動計劃交流
2. Q&A
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