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        “互聯網+”思維——創新營銷方案

        主講老師: 程龍 程龍

        主講師資:程龍

        課時安排: 2天,6小時/天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 課程幽默風趣,結合互動體驗、情景模擬模式,通過案例滲透培訓主題,避開生硬理論灌輸,融入當下熱點話題,充分調動參訓者積極性,激發主動思考并樂于表達觀點的積極性。注重培訓的時效性,體現培訓價值。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2022-11-16 14:12

        課程背景:

        方法不對,努力白費。企業的產品銷售業績不僅依靠強大團隊執行力,根本上還需要正確的營銷戰術。所以營銷工作需要關注的不僅局限于銷售環節,更需要從系統營銷角度建立思維認知,包括:產品賣點、競品分析、營銷模式、推廣渠道、引流方案、成交話術、客戶鎖定、促成方案,客戶分析及售后維護等多維度思考,確保方案制定后能夠有效執行下去,執行的前提是全體銷售人員能夠完全理解認知設計理念,才能不打折扣的達成目標。

        課程通過大量案例進行概念解析說明,如:產品思維轉化為用戶思維、交易價值轉化為用戶價值、產品營銷轉化為社群營銷、功能介紹轉化為場景氛圍營造等。課程以問題解決為切入點,通過案例宣導理念,異業角度分析激發了創新思維,帶動思考制定解決方案,參與理解更便于落地執行。

        課程幽默風趣,結合互動體驗、情景模擬模式,通過案例滲透培訓主題,避開生硬理論灌輸,融入當下熱點話題,充分調動參訓者積極性,激發主動思考并樂于表達觀點的積極性。注重培訓的時效性,體現培訓價值。

         

        課程收益:

        ● 課程中引導設計完成商業模式框架

        ● 梳理本品針對目標客戶人群銷售賣點

        ● 根據階段性目標,制定具體營銷落地執行方案

        ● 根據真實環境設計新客戶開發引流方案

        ● 針對現有大客戶資源,設計長效鎖定方案

        ● 異業成功方案解析,突破現有固化思維模式

        ● 根據方案屬性,完善業務話述,編輯成文檔

        ● 完善系統營銷及管理流程,便于培訓效果轉化

         

        課程特色:有趣、有用、有結果

        ● 有趣:課程氛圍活躍,講師語言幽默風趣,極強的課程帶入感

        ● 有用:醫藥、金融、快消品、新零售多個成功項目培訓經驗,可行性強

        ● 有結果:現場制定方案,確保聽得懂,用得上,會實操、有效果

         

        課程時間:2天,6小時/天

        課程對象:營銷總監、銷售經理、門店店長、銷售業務員

        課程方式:講演結合、全程互動、案例豐富、情景操練

         

        課程大綱

        第一講:如何提升門店競爭力?

        討論:不是思考活著怎么賺錢,而是思考不賺錢怎么活!

        一、門店經營越來越激烈?壓力越來越大?

        討論:信息壁壘減少而信息的傳播卻阻礙重重

        1. 產品同質化嚴重,靠什么吸引患者客戶?

        2. 同業競爭愈加激烈,核心競爭力如何打造?

        1)相同產品比價格

        2)相同價格比服務

        3)同類服務比營銷

        4)相同營銷比執行

        3. 門店經營如何穩定客源及拓展客源?

        1)效果保證

        2)服務用心

        3)客情維護

        4)機制綁定

        二、為什么過去的營銷理念行不通?

        1. 酒香不怕巷子深

        2. 專注口碑傳播

        3. 誤解營銷套路欺騙

         

        第二講:為什么產品銷量不佳?——缺少競爭力

        討論:好的產品不一定都是好的商品

        一、為什么產品缺少競爭力?

        1. 產品宣傳

        2. 產品定價

        1)消費者可接受價格

        2)競品價格才考定價

        3)成本疊加利潤定價

        3. 產品價值

        1)解決具體問題

        2)賦予文化價值

        3)創造使用情景

        案例:干支爐賣點梳理

        4. 如何提煉抓心賣點

        1)自身優勢分析

        2)客戶關注點確定

        3)建立聯系對接

        案例:火鍋店肉品推薦話術

        5. 如何讓產品自動傳播

        6. 競品對比分析

        1)競品客觀評價

        2)市場空間判斷

        3)彌補空缺不足

        案例:農夫山泉市場切入

        討論:發現問題即是機會的開始

        二、為什么產品不被客戶選擇?

        1. 不只講功能,還重設計

        2. 不只有論點,還說故事

        3. 不只談專業,還需整合

        4. 不只講邏輯,還給關懷

        5. 不只顧掙錢,還重意義

        案例:小罐茶產品設計

        互動:好產品的標準有哪些?

        三、如何提升銷售話術的成交效果?——FABE 法則應用

        1. 講述產品屬性特征信息

        2. 講述競品對比優點突顯

        3. 講述產品創造價值體現

        4. 證明講述信息真實有效

        案例:車險電銷實習生

         

        第三講:為什么產品介紹無法打動客戶?——消費者心理分析

        討論:說人想聽的而不是說自己想說的

        一、為什么營銷方案沒效果?——不聚焦

        1. 目標客戶人群細分

        2. 目標客戶人群特性

        3. 目標客戶人群關注點

        案例:銀行理財客戶

        互動:目標客戶一定不是所有人

        二、為什么銷售成功率低?——消費習慣認知

        1. 不喜歡成為被銷售的目標對象

        1)廣告信息過剩

        2)獲取信息便捷

        3)習慣本能驅使

        案例:微信朋友圈廣告

        討論:信息壁壘減少而信息的傳播卻阻礙重重

        2. 不喜歡廉價的便宜產品

        3. 通過可視化信息辨別產品優劣

        案例:牙膏、洗衣粉的設計

        4. 習慣獲得精神上的自我安慰

        5. 消費者購買決策憑借感覺判斷

        6. 客戶真正需要的是解決方案

        案例:相親的技巧

        互動:生產者思維VS用戶思維

        三、如何創新營銷方案?——基本規律認知

        1. 價格高低決定品質好壞

        2. 購買產品證明自我地位

        3. 誤判性消費者剩余反饋

        4. 當下所得及未來無風險

        5. 虛假性擁有也不愿放棄

        案例:商場店慶活動“滿減贈券打折”

         

        第四講:為什么門店經營難有起色?——突破四道關卡

        案例:辣椒醬銷售

        討論:業績不佳的根本原因:穿新鞋(產品)走老路(銷售方法)

        一、如何快速提升品牌知名度?——品牌認知

        互動:不同宣傳形式的轉化率分析

        1. 吸引點塑造——社群營銷增強信任感

        1)把握客戶群體興趣點

        2)弱化產品銷售目的性

        3)接觸頻次積累信任感

        案例:老年鞋銷售組建徒步群

        2. 客戶量遷移——調動外部資源

        1)拳擊思維轉化為拔河思維

        2)閑置資源變現

        3)增強客戶粘性及服務

        4)降低成本、迅速提升體量

        5)無業務沖突

        案例:銀行洗車行聯盟

        互動:聯盟的風險分析防范

        3. 如何促成外部聯盟

        案例:愛家硅藻泥新市場開拓

        4. 強化傳播辨識元素

        1)單點切入,突破市場

        2)品牌主張,突出差異

        3)爆品打造,帶動品牌

        4)公益活動、粉絲效應

        案例:河貍家單點切入市場

        互動:腦海中記憶品牌分析

        5. 樹立社會價值神圣感

        1)非營利性活動

        2)對社會的價值體現

        3)對個人的意義體現

        案例:家庭和諧主題分享

        互動:馬斯洛需求層次理論

        二、如何提升成交轉化率?——發生關系很重要

        互動:流量有了,賺錢只是時間早晚——微信

        1. 條件限制型降價

        2. 選擇性風險降低

        1)體驗式

        2)約定式

        3. 深度塑造產品價值

        4. 它項產品關聯引流

        案例:飯店限量搶購啤酒/小區便利店競爭

        互動:不體驗原因為吸引力或危機感不足

        5. 門店營銷產品組合設計

        1)引流產品——建立認知

        2)體驗產品——發生關系

        3)核心產品——競爭優勢

        4)利潤產品——收入保證

        5)爆品打造——品牌傳播

        6)服務粘性——重復消費

        7)附加價值——超出預期

        8)品牌文化——精神收獲

        案例:超市賣雞蛋——犧牲品定價

        6. 如何設計引流方案

        1)舍得取舍意識

        2)邊際成本核算

        3)見面交流機會

        4)轉化機制制定

        案例:凈水機銷售邀約

        7. 如何提煉品牌主張

        1)目標客戶人群定位

        2)客戶關注點列舉

        3)建立關注點與產品賣點鏈接

        案例:燒烤連鎖店營銷

        三、如何提升客戶滿意度?

        1. 提高產品體驗

        1)降低購買預期

        2)完善產品屬性

        2. 增強服務體驗

        1)訓練技能

        2)轉變態度

        3)加強管理

        案例:珠寶店服務“倒茶水”

        互動:客戶沒有錯

        四、如何提升客戶忠誠度?——賦予特權

        1. 增強情感鏈接

        1)經營客戶虧欠干

        2)人情不討永遠在

        3)路徑依賴信賴感

        2. 增加綁定政策好處

        互動:不是缺少客戶,而是留不住客戶

        3. 分享機制自動傳播三要素

        1)產品效果高度認可

        2)情感連接足夠緊密

        3)傳播引薦有所表示

        案例:幼兒園招生方案

        互動:弱化營銷意識

         

        第五講:如何確保學習內容落地執行?——方案制定

        討論:對知識的轉化能力遠比學習知識本身更重要

        一、產品梳理

        1. 產品賣點

        2. 定位人群

        3. 銷售價格

        4. 競爭優勢

        5. 競爭劣勢

        二、銷售方案

        1. 如何讓準客戶知道產品?

        2. 如何意向客戶購買體驗?

        3. 如何產品復購及轉介紹?

        三、資源保證

        1. 需要多少人員運營推動?

        2. 需要所少資金啟動運營?

        3. 需要多少關鍵節點打通?

         
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